對于一個企業(yè)來說，考勤軟件處于一個重要的基礎(chǔ)位置。他關(guān)系到企業(yè)的每一位員工及其切身利益，只有考勤做準(zhǔn)確了，才能實現(xiàn)薪資的合理和公正，才能激發(fā)員工的工作積極性，從而對公司的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。由此可見，選擇一款合適的考勤軟件，將對企業(yè)意義重大。

隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以及建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝流程紛繁復(fù)雜，如何做好施工現(xiàn)場管理，控制事故發(fā)生率，一直是施工企業(yè)、政府管理部門關(guān)注的焦點。而對工地工作人員的管理，也就顯得尤為重要。   

目前建筑工地監(jiān)管主要存在以下方面問題：  

（一）信息化監(jiān)管缺失：因為施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應(yīng)，對突發(fā)事件確定實時有效的控制和支撐；  

（二）人員管理難度大：工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故；  

（三）缺乏統(tǒng)一平臺支撐：各工地之間管理不一致，無統(tǒng)一平臺和服務(wù)，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢，影響問題處理效率。介于上述問題，建立能動態(tài)反映施工現(xiàn)場工作人員實際情況的數(shù)據(jù)庫、花名冊和考勤冊等管理臺帳，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員出勤狀況的管理制度迫在眉睫。管理考勤的五個層次如下：

1、建筑行業(yè)考勤管理系統(tǒng)需要有準(zhǔn)確的簽到數(shù)據(jù)：考勤管理最基礎(chǔ)的需求，使考勤管理有客觀依據(jù)。 

2、建筑行業(yè)考勤管理系統(tǒng)應(yīng)該準(zhǔn)確統(tǒng)計員工考勤：軟件可以替代人工記錄和手工統(tǒng)計 

3、規(guī)范管理流程、合理有效：考勤管理按照規(guī)范的流程進(jìn)行，管理規(guī)范有

效。

 4、假勤、加班的合規(guī)性管理：年假、加班等自動管控，合乎法律法規(guī)的要

求，避免勞動力管理風(fēng)險。 

5、領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)：各種圖表直觀展現(xiàn)員工出勤、加班、休假達(dá)成率的分析等，直觀的駕駛艙為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。 

上述五大管理需求，建筑行業(yè)考勤管理系統(tǒng)如果不能滿足低層次的需求，高層次的需求肯定滿足不了，也就是說，一套考勤管理軟件，如果低層次的功能達(dá)不到，其中做的高層次的功能完全沒有意義，因為高層次的需求，是建立在低層次的有效管理基礎(chǔ)上。