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北京知識(shí)管理系統(tǒng)：房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)布局重點(diǎn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京知識(shí)管理系統(tǒng) ，別是在是伴隨著制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，商品經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈確立和細(xì)膩，涉及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)基本上都能夠運(yùn)用社會(huì)發(fā)展資源，這就對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的管理工作人員明確提出了更高的規(guī)定，必須具備較強(qiáng)的集中控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)性。房地產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商出示 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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伴隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加重，管理方法也剛開(kāi)始從粗放式轉(zhuǎn)換為細(xì)致型，內(nèi)部管理的缺少慢慢展現(xiàn)出來(lái)，如計(jì)劃編制不合理、調(diào)節(jié)不立即，成本費(fèi)和花費(fèi)管理無(wú)法合理操縱，步驟管理錯(cuò)亂，各單位協(xié)同辦公受阻，管理和監(jiān)控器工作能力弱、高效率低，管理系統(tǒng)基本建設(shè)落后等。
根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)迅速提高公司水準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)辦公步驟，提高實(shí)行高效率，變成出色房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的相互挑選。
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)管理勞動(dòng)密集型的制造行業(yè)，特別是在是伴隨著制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，商品經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈確立和細(xì)膩，涉及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)基本上都能夠運(yùn)用社會(huì)發(fā)展資源，這就對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的管理工作人員明確提出了更高的規(guī)定，必須具備較強(qiáng)的集中控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)性。
房地產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商出示了一個(gè)極好的管理服務(wù)平臺(tái)，讓合作、溝通交流、共享資源、監(jiān)管更為全透明和高效率。假如可以選定、用好知識(shí)管理系統(tǒng)，它帶來(lái)公司的收益是遠(yuǎn)高于它的價(jià)錢的。
房地產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵難題是怎樣提升平時(shí)的辦公高效率難題。因而人們?nèi)粘Ｊ聞?wù)的全部?jī)?nèi)容都能夠歸于知識(shí)管理系統(tǒng)解決的層面，如文本編輯、文檔謄寫、發(fā)傳真、申請(qǐng)辦理審核、辦公用具、文書(shū)管理、大會(huì)管理、材料管理、檔案資料管理、顧客管理、訂購(gòu)市場(chǎng)銷售，庫(kù)存量管理，生產(chǎn)規(guī)劃，器械要求，技術(shù)性管理，品質(zhì)管理，成本費(fèi)、會(huì)計(jì)測(cè)算、勞資、人事部門管理……這些，那麼這種全是平時(shí)辦公工作中的解決范疇。
可是人們發(fā)覺(jué)知識(shí)管理系統(tǒng)承重過(guò)多，那究竟辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)當(dāng)包括這些內(nèi)容：理論講，針對(duì)提升人們平時(shí)工作效能的硬件軟件系統(tǒng)，包含復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及其辦公軟件全是能夠變成知識(shí)管理系統(tǒng)。
相對(duì)性于其他軟件，知識(shí)管理系統(tǒng)現(xiàn)階段有很大的多樣性。一般軟件（特別是在是業(yè)務(wù)流程軟件，如會(huì)計(jì)軟件），其作用要求顧客一般非常清楚，換句話說(shuō)，公司要選購(gòu)哪些的業(yè)務(wù)流程軟件時(shí)，其使用人一般是很清楚的。
因此選擇項(xiàng)全過(guò)程中購(gòu)方一般是積極的，確立的；可是知識(shí)管理系統(tǒng)則很不一樣，大部分公司并不是徹底清晰這一軟件是做什么的，人們?cè)撛鯓有吞?hào)選擇，因此在型號(hào)選擇全過(guò)程中通常被每個(gè)生產(chǎn)商所正確引導(dǎo)，所上下。而最后決策選購(gòu)哪個(gè)商品的關(guān)鍵要素通常是生產(chǎn)商業(yè)務(wù)員的工作能力，誰(shuí)正確引導(dǎo)的好就買誰(shuí)的（盡管公司不一定觀念到這一點(diǎn)），而不徹底是公司本身真正的要求。
例如，房地產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的作用主要表現(xiàn)基礎(chǔ)是一樣的，每個(gè)生產(chǎn)商間的差別并非非常大，因此，以便正確引導(dǎo)顧客選購(gòu)自身的軟件，每個(gè)生產(chǎn)商通常會(huì)正確引導(dǎo)顧客關(guān)心一些非核心要求的人性化作用，進(jìn)而突顯本身商品使用價(jià)值�？墒�，對(duì)公司本身來(lái)講，這很將會(huì)是一種貪小失大的個(gè)人行為，進(jìn)而出現(xiàn)型號(hào)選擇出錯(cuò)。..
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