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北京HR選型

績(jī)效管理在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀

偉創(chuàng)軟件 -> 在線(xiàn)HR人力管理系統(tǒng)軟件
標(biāo)用數(shù)量進(jìn)行表述,而對(duì)于績(jī)效管理的其他方面則重視不夠。這種重視考核、量化的原因是許多企業(yè)不清楚績(jī)效管理的目的,認(rèn)為績(jī)效考核就是全部績(jī)效管理。那績(jī)效管理的目的是什么呢?績(jī)效管理目的是在動(dòng)態(tài)中通過(guò)管理診斷..

人力資源管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

偉創(chuàng)軟件 -> 在線(xiàn)HR人力管理系統(tǒng)軟件
此一來(lái),HR在招聘人才的時(shí)候不但準(zhǔn)確度提高了,連工作效率也提高了。人力資源管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值:績(jī)效管理人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,但同時(shí),“人”也是最難管理的。因?yàn),人有自己的思想,有脾氣,也有?.

 

北京HR選型:中小企業(yè)如何選擇實(shí)施HR人力資源管理軟件

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:北京HR選型 ,管理軟件技術(shù)的到了長(zhǎng)足的發(fā)展,人力資源管理軟件作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理類(lèi)的軟件產(chǎn)品,成為應(yīng)用管理軟件重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的突出代表。企業(yè)進(jìn)行HR人力資源管理軟件上線(xiàn)前,應(yīng)注重自身的情況進(jìn)行選擇是進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)還是成熟產(chǎn)品。很多企業(yè)在HR系統(tǒng)進(jìn)行上線(xiàn)前,選
關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目管理  合同管理  知識(shí)管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶(hù)管理  進(jìn)銷(xiāo)存  流程管理 
 
在實(shí)施HR系統(tǒng)時(shí)中小企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟K。不必貪大求全。

眾多國(guó)內(nèi)外廠商攜產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),如何在人力資源管理軟件的瀚海中尋找能滿(mǎn)足自身需要的軟件,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?  
HR人力資源管理軟件是一種軟件產(chǎn)品,原來(lái)為HR部門(mén)使用,現(xiàn)在變?yōu)槠髽I(yè)全局的管理系統(tǒng)。 包括人力規(guī)劃、人事管理、薪酬、保險(xiǎn)、考勤、招聘、培訓(xùn)、考核、計(jì)件等各個(gè)功能! 
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)化行為的不斷深入,管理軟件技術(shù)的到了長(zhǎng)足的發(fā)展,人力資源管理軟件作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理類(lèi)的軟件產(chǎn)品,成為應(yīng)用管理軟件重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的突出代表。
企業(yè)進(jìn)行HR人力資源管理軟件上線(xiàn)前,應(yīng)注重自身的情況進(jìn)行選擇是進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)還是成熟產(chǎn)品。很多企業(yè)在HR系統(tǒng)進(jìn)行上線(xiàn)前,選擇一些根本不懂HR管理的軟件公司,進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),這些軟件公司本身根本不知企業(yè)的HR業(yè)務(wù)流,用戶(hù)提出什么開(kāi)發(fā)什么,用戶(hù)不提開(kāi)發(fā)人員不知,結(jié)果花幾十萬(wàn)元錢(qián)做出一個(gè)不能使用的產(chǎn)品。再請(qǐng)軟件公司修改,要求再付開(kāi)發(fā)費(fèi)用,結(jié)果雙方陷入僵局,企業(yè)處于被動(dòng)局面。

進(jìn)行HR人力資源管理軟件選型時(shí)注重整個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流和軟件結(jié)合的程度,有些企業(yè)盲目選擇一些知名軟件供應(yīng)商產(chǎn)品,結(jié)果提高了整個(gè)系統(tǒng)的成本,軟件的實(shí)施到運(yùn)行往往需要半年到1年的時(shí)間,但整個(gè)系統(tǒng)使用效果,符合不符合自身需求,都是在猜測(cè)。結(jié)果上線(xiàn)后企業(yè)信息中心要培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施人員,人力資源部人員不能習(xí)慣使用軟件,造成看似成功上線(xiàn),實(shí)際并未使用。

企業(yè)應(yīng)先了解自身的人力資源現(xiàn)狀及困惑,有的企業(yè)不了自身的管理狀況,幻想通過(guò)一套eHR軟件就可提高自身管理的層次,所有HR工作都可通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),如自身HR基本的信息化未完成,通過(guò)一套軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的E化管理,所有招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效激勵(lì)、人力資源規(guī)劃、分析一步到位。企業(yè)在上線(xiàn)前應(yīng)先定位自身需求,完成本身人力資源的規(guī)劃和發(fā)展方向。對(duì)自身的人力資源管理進(jìn)行需求分析,先解決目前迫切急需解決的問(wèn)題。

了解目前做HR人力資源管理軟件企業(yè)的現(xiàn)狀和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),選擇適合本身需要的產(chǎn)品。在選擇產(chǎn)品前應(yīng)先對(duì)產(chǎn)品的擴(kuò)展性,二次開(kāi)發(fā)能力,有些企業(yè)的HR軟件產(chǎn)品可能是超低價(jià)格,但根本不能滿(mǎn)足最基本的功能,需要使用再付一定的開(kāi)發(fā)費(fèi)用,但開(kāi)發(fā)后,不能確定使用效果。在選用HR軟件產(chǎn)品時(shí)應(yīng)可以完成本企業(yè)的最基本的需求后,再進(jìn)行進(jìn)一步篩選,不能在軟件的表面上可實(shí)現(xiàn)……在使用中根本不是當(dāng)初看到的產(chǎn)品。

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