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產(chǎn)品溯源系統(tǒng):如何了解業(yè)務(wù)驅(qū)動CRM管理系統(tǒng)產(chǎn)品的理念 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:上海產(chǎn)品溯源系統(tǒng)軟件專題:如何了解業(yè)務(wù)驅(qū)動CRM管理系統(tǒng)產(chǎn)品的理念:人可能會問:如果不是業(yè)務(wù)驅(qū)動,還能是什么驅(qū)動?很多,比如技術(shù)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動、工程團(tuán)隊(duì)驅(qū)動、高層決策、數(shù)據(jù)中心團(tuán)隊(duì)驅(qū)動等等,這些都不能更高效的切中做CRM管理系統(tǒng)所要產(chǎn)生的價值。明確了業(yè)務(wù)驅(qū)動的道理,就需要去想,業(yè)務(wù)人員如何正確的提出業(yè)務(wù)(或管理)需求,而產(chǎn)品側(cè)人員則需要考慮如何挖掘真實(shí)的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求?需不,上海企業(yè)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)軟件專題 |
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是否了解業(yè)務(wù)驅(qū)動CRM管理系統(tǒng)產(chǎn)品的理念和開展方** 至于為什么需要業(yè)務(wù)驅(qū)動CRM管理系統(tǒng),不想多講,可以簡單理解為結(jié)果(即價值)導(dǎo)向。有人可能會問:如果不是業(yè)務(wù)驅(qū)動,還能是什么驅(qū)動?很多,比如技術(shù)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動、工程團(tuán)隊(duì)驅(qū)動、高層決策、數(shù)據(jù)中心團(tuán)隊(duì)驅(qū)動等等,這些都不能更高效的切中做CRM管理系統(tǒng)所要產(chǎn)生的價值。 明確了業(yè)務(wù)驅(qū)動的道理,就需要去想,業(yè)務(wù)人員如何正確的提出業(yè)務(wù)(或管理)需求,而產(chǎn)品側(cè)人員則需要考慮如何挖掘真實(shí)的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求?需不需要能夠更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動理念的方案或者產(chǎn)品甚至是面向普通用戶的方案?一個朋友的公司,一開始由技術(shù)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動開發(fā)了一套CRM管理系統(tǒng),應(yīng)用的時候就嚴(yán)重脫節(jié)于業(yè)務(wù)需求了;后來后來改用一個連不懂技術(shù)的普通人都可以根據(jù)自己業(yè)務(wù)需求搭建信息系統(tǒng)的軟件平臺-魔方網(wǎng)表,就不存在這個問題了,隨時可以滿足業(yè)務(wù)需求的變化。當(dāng)然,不同的階段,業(yè)務(wù)所關(guān)注的問題重心是不一樣的,初期可能更關(guān)注KPI監(jiān)控、運(yùn)營流程IT化(標(biāo)準(zhǔn)化),后期則可能會關(guān)注深度的用戶數(shù)據(jù)分析,深入的用戶需求/行為洞察,以及決策流程中每個子流程的智能化、高效化,說通俗點(diǎn)就是如何用更少的錢、更少的資源,帶來更大的價值(收入或用戶體驗(yàn))。..上海企業(yè)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)軟件專題
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