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設(shè)備管理系統(tǒng)：選擇設(shè)備管理系統(tǒng)需要考慮的三個問題 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海設(shè)備管理系統(tǒng)軟件專題：選擇設(shè)備管理系統(tǒng)需要考慮的三個問題：為企業(yè)提供咨詢加產(chǎn)品加外包的綜合解決方案。其典型做法是：由設(shè)備資源咨詢公司開路，對企業(yè)的設(shè)備資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展進行分析和規(guī)劃，梳理原有業(yè)務(wù)流程，進行流程優(yōu)化再造，把企業(yè)部分設(shè)備資源業(yè)務(wù)外包給服務(wù)公司，導(dǎo)入設(shè)備管理系統(tǒng)軟件廠商，根據(jù)咨詢結(jié)果實施系統(tǒng)。這樣的方式也促使了行業(yè)內(nèi)的兼并快速地進行著。有些公司，上海企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)軟件專題 |
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選擇設(shè)備管理系統(tǒng)需要考慮的三個問題：
實施方式目前采用較多的解決辦法是：由行業(yè)內(nèi)的專業(yè)咨詢公司、外包服務(wù)公司、設(shè)備管理系統(tǒng)軟件廠商建立聯(lián)盟后，為企業(yè)提供咨詢加產(chǎn)品加外包的綜合解決方案。其典型做法是：由設(shè)備資源咨詢公司開路，對企業(yè)的設(shè)備資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展進行分析和規(guī)劃，梳理原有業(yè)務(wù)流程，進行流程優(yōu)化再造，把企業(yè)部分設(shè)備資源業(yè)務(wù)外包給服務(wù)公司，導(dǎo)入設(shè)備管理系統(tǒng)軟件廠商，根據(jù)咨詢結(jié)果實施系統(tǒng)。
這樣的方式也促使了行業(yè)內(nèi)的兼并快速地進行著。有些公司試圖通過收購兼并形成航空母艦，從而為客戶提供端到端的一條龍服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)如果說之前十年是各個設(shè)備管理系統(tǒng)廠商使出渾身解數(shù)，拼產(chǎn)品拼渠道的單挑年代，最近幾年是拼資本的年代，那么以后則是拼產(chǎn)業(yè)鏈的年代了。
用戶支持力度設(shè)備管理系統(tǒng)廠商對用戶的支持主要體現(xiàn)在實施、維護兩個階段。服務(wù)支持，其實也是維系客戶、杜絕盜版的一種手段。以國外某廠商為例，設(shè)備管理系統(tǒng)的正版授權(quán)銷售額和維護及服務(wù)的銷售額，
..上海企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)軟件專題
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