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CRM系統(tǒng):CRM系統(tǒng)實施的階段劃分(一) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導讀:上海CRM系統(tǒng)軟件專題:CRM系統(tǒng)實施的階段劃分(一):告或者系統(tǒng)選型規(guī)格書;而軟件廠商在不斷成熟自己的CRM系統(tǒng)產(chǎn)品時,需要基于遠景規(guī)劃進行業(yè)務(wù)需求的提煉,結(jié)合已有的項目案例和需求變更等更新軟件的功能需求報告,作為產(chǎn)品升級研發(fā)的需求基礎(chǔ)。不僅僅是用戶和廠商兩方,還有實施方面。實施方需要及時的了解企業(yè)最新的需求和部署情況尤其是問題等,基于CRM系統(tǒng)的功能,上海企業(yè)CRM系統(tǒng)軟件專題 |
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客戶要從自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),規(guī)劃自己企業(yè)的CRM系統(tǒng)實現(xiàn),并提煉出符合企業(yè)業(yè)務(wù)流程的CRM系統(tǒng)功能需求作為CRM系統(tǒng)項目的功能需求報告或者系統(tǒng)選型規(guī)格書;而軟件廠商在不斷成熟自己的CRM系統(tǒng)產(chǎn)品時,需要基于遠景規(guī)劃進行業(yè)務(wù)需求的提煉,結(jié)合已有的項目案例和需求變更等更新軟件的功能需求報告,作為產(chǎn)品升級研發(fā)的需求基礎(chǔ)。 不僅僅是用戶和廠商兩方,還有實施方面。實施方需要及時的了解企業(yè)最新的需求和部署情況尤其是問題等,基于CRM系統(tǒng)的功能和實現(xiàn)范圍的不斷調(diào)整而不斷調(diào)整自己的實施體系。同時,從CRM系統(tǒng)的功能與實現(xiàn)延伸出去就是帶有商業(yè)案例的用戶使用手冊。 因此,CRM系統(tǒng)的功能與實現(xiàn)就顯得很重要,而且一個成熟的功能與實現(xiàn)幾乎衍生了CRM系統(tǒng)行業(yè)的很多分支,比如說:系統(tǒng)選型需求標書、軟件需求報告、實施需求報告、用戶使用手冊等等,涵蓋了CRM系統(tǒng)過程的多個階段。 實現(xiàn)思路 在CRM系統(tǒng)乃至ERP等管理信息系統(tǒng),一直強調(diào)的是業(yè)務(wù)重于技術(shù)。但是現(xiàn)實應(yīng)用過程中,基于媒體和部分廠商的宣傳和鼓動,卻有很多以技術(shù)為先的案例,最終效果都不理想,因為偏離了業(yè)務(wù)目標的項目,技術(shù)再先進也只能是偏離的更遠。 很多企業(yè)以及CRM系統(tǒng)人士在交流時常常說:“不要講理念,講實施和設(shè)計吧!彼坪趵砟畲蠹叶级,而具體的實施和設(shè)計才是真正高深的東西。這是很片面的認識,因為理念是業(yè)務(wù)的濃縮和精華,只有深刻認知了理念并能夠活學活用,才是實施和設(shè)計的穩(wěn)固基礎(chǔ)。那些急著探求實施和設(shè)計的人們,對理念大多只是一知半解,而這樣的基礎(chǔ)對于CRM系統(tǒng)設(shè)計和部署自然而然是一個薄弱環(huán)節(jié)。..上海企業(yè)CRM系統(tǒng)軟件專題
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