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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng):ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:上海企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件專題:ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果:存在著多種說(shuō)法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應(yīng)用后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。(1)企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務(wù)。實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化,管理層從原來(lái)的統(tǒng)計(jì)匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來(lái),可以集中精力去管理核心業(yè)務(wù)。(2)外腦引進(jìn)與管理思想引進(jìn)。ERP系統(tǒng)集中了相關(guān)行業(yè)中各類專業(yè)人員的,上海企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件專題 |
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ERP系統(tǒng)實(shí)施效果 企業(yè)基于ERP系統(tǒng)提高生產(chǎn)和管理水平有一個(gè)適應(yīng)、學(xué)習(xí)、提高和創(chuàng)新的過(guò)程。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)后能收到什么效果,在汽車行業(yè)存在著多種說(shuō)法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應(yīng)用后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。 (1)企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務(wù)。 實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化,管理層從原來(lái)的統(tǒng)計(jì)匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來(lái),可以集中精力去管理核心業(yè)務(wù)。 (2)外腦引進(jìn)與管理思想引進(jìn)。 ERP系統(tǒng)集中了相關(guān)行業(yè)中各類專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),是企業(yè)的人、財(cái)、物等部門(mén)的優(yōu)秀管理流程、管理精髓的集中體現(xiàn)。企業(yè)實(shí)施運(yùn)用ERP系統(tǒng),實(shí)際上是在逐步消化和吸收所引進(jìn)的大量外部的管理思路。 (3)大幅提高基礎(chǔ)管理工作的效率。 實(shí)施ERP系統(tǒng)后,企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以數(shù)據(jù)和流程體現(xiàn)。透明化、規(guī)范化將使企業(yè)基礎(chǔ)工作的效率進(jìn)一步提高。如庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)上反映的時(shí)效性都顯著提高。 總的來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)于不同的企業(yè)會(huì)有不同的影響,但是只要企業(yè)真正將實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)作為一件重要的管理工作而不僅是技術(shù)工作來(lái)做,那么ERP系統(tǒng)將會(huì)成為企業(yè)管理水平提高和企業(yè)發(fā)展的有利武器。..上海企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件專題
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