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項目成本管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)的成本體系 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：上海項目成本管理系統(tǒng)軟件專題：ERP系統(tǒng)的成本體系：的一種財務信息系統(tǒng)和成本管理系統(tǒng)，因此別單純性得把它作為一種計算成本方法。ERP系統(tǒng)管理體系中的標準成本是根據(jù)在系統(tǒng)中為每一個生產制造件開創(chuàng)成本費估計來完成的。每一個成本費估計創(chuàng)建在一定的數(shù)據(jù)資料以上。以離散變量生產制造制造行業(yè)為例子，其產品品種都能夠用樹的定義來開展敘述，最后的商品也由固定不動數(shù)量，上海企業(yè)項目成本管理系統(tǒng)軟件專題 |
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關鍵詞：
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ERP系統(tǒng)成本費管理體系是二十世紀初期造成并被廣泛運用的一種成本費管理規(guī)章制度，ERP系統(tǒng)是一種把成本費的方案、操縱、測算和剖析緊密結合的一種財務信息系統(tǒng)和成本管理系統(tǒng)，因此別單純性得把它作為一種計算成本方法。
ERP系統(tǒng)管理體系中的標準成本是根據(jù)在系統(tǒng)中為每一個生產制造件開創(chuàng)成本費估計來完成的。每一個成本費估計創(chuàng)建在一定的數(shù)據(jù)資料以上。以離散變量生產制造制造行業(yè)為例子，其產品品種都能夠用樹的定義來開展敘述，最后的商品也由固定不動數(shù)量的構件構成。他們中間的關聯(lián)在一段時間內相對性比較固定不動。這種數(shù)據(jù)資料包含：物料、工作中管理中心、加工工藝線路、原材料主紀錄和成本中心。
在成本費產生前。事先根據(jù)對歷史文獻的剖析科學研究和根據(jù)技術性方式 計算，制訂出將來某一階段內各種各樣生產制造標準處在一切正常情況下的標準成本，做為職工勤奮的總體目標及其考量計劃成本節(jié)省或超預算的限度，進而起著成本費的事先操縱功效。
物料是詳細并結構型敘述構成一個商品的構件明細。它包含所含每一個構件或是原材料的原材料序號、總數(shù)和數(shù)量單位。對標準成本而言，物料明確了什么原材料將被記入生產成本及測算次序。物料中也會包含一些半成品加工，他們自身也是有物料，那樣就組成了雙層物料。針對雙層物料，SAP系統(tǒng)最先測算物料中最少層級原材料的成本費，隨后逐漸測算上一層級的半成品加工。這一全過程被稱作成本費卷起。工作中管理中心在ERP系統(tǒng)中是一個抽象性的機構定義，能夠 將一臺設備或一組設備、一條生產流水線或一個生產車間界定稱之為一個工作中管理中心。工作中管理中心是測算人力成本和產品成本的基本，它界定了與商品制造成本有關的公式計算，如工作提前準備時間或生產加工安裝時間公式。加工工藝線路界定了生產制造一種商品需要的每一道工藝流程及其實行這種工藝流程的依次順序。加工工藝線路借助工作中管理中心，對每道工藝過程界定了進行該工藝流程的規(guī)范工作，如工作提前準備、生產加工或是安裝等。
ERP系統(tǒng)應用工作中管理中心界定的公式計算和加工工藝線路中的指標值就可以測算規(guī)范的工作損耗量，并依據(jù)成本中心財務會計推算出來的工作價錢，系統(tǒng)就可以測算出規(guī)范的制造成本。原材料主紀錄包括了管理一個原材料必須的全部信息內容。ERP系統(tǒng)能夠 從原材料主數(shù)據(jù)中獲得購入原材料的規(guī)范。原材料主紀錄除出示生產成本需要的信息內容外，在每一次計算成本進行后，標準成本會被儲存在庫存商品和半成品加工的主紀錄中。成本中心是ERP系統(tǒng)中核算和操縱成本費的組織架構，一切一個工作中管理中心都務必確立地歸屬于一個成本中心，而實際上好多個工作中管理中心能夠 另外歸屬于一個成本中心。在具體管理中，工作中管理中心和成本中心的單位隸屬一般應遵照能確立成本管理義務和便捷成本計算的標準。
依據(jù)之上列出的主數(shù)據(jù)。ERP系統(tǒng)的生產成本估計的測算全過程為：依據(jù)物料和原材料主數(shù)據(jù)來測算制成品的原材料成本費；依據(jù)工藝流程工作量和工作價格來測算工作成本費，工作成本費包含立即人工服務和產品成本。..上海企業(yè)項目成本管理系統(tǒng)軟件專題
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