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產(chǎn)品溯源系統(tǒng):CRM系統(tǒng)從產(chǎn)品中心到控制中心 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:上海產(chǎn)品溯源系統(tǒng)軟件專題:CRM系統(tǒng)從產(chǎn)品中心到控制中心:業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也越來(lái)越關(guān)注客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度的提升?蛻舻臐M意和忠誠(chéng)不是通過(guò)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可以得來(lái),而是要靠數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,簡(jiǎn)稱CRM系統(tǒng))系統(tǒng),從與顧客的交流互動(dòng)中更好地了解顧客需求來(lái)實(shí)現(xiàn)。隨著營(yíng),上海企業(yè)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)軟件專題 |
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隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,顧客購(gòu)買方式、企業(yè)銷售模式發(fā)生了巨大的改變。對(duì)于任何企業(yè)而言,客戶是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利的關(guān)鍵。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也越來(lái)越關(guān)注客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度的提升。客戶的滿意和忠誠(chéng)不是通過(guò)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可以得來(lái),而是要靠數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,簡(jiǎn)稱CRM系統(tǒng))系統(tǒng),從與顧客的交流互動(dòng)中更好地了解顧客需求來(lái)實(shí)現(xiàn)。隨著營(yíng)銷理念的發(fā)展和更新,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷逐漸受到企業(yè)的關(guān)注,而CRM系統(tǒng)更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要方式?梢哉f(shuō),CRM系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理信息化的重要組成部分。 從產(chǎn)品中心制到客戶中心制 企業(yè)要建立CRM系統(tǒng),首先要對(duì)CRM系統(tǒng)的概念有清晰的認(rèn)識(shí)。Gartner的定義主要從戰(zhàn)略角度出發(fā),而從戰(zhàn)術(shù)角度來(lái)闡述的定義為:“CRM系統(tǒng)是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略,它以信息技術(shù)為手段,對(duì)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并對(duì)工作流程進(jìn)行重組!盋RM系統(tǒng)是一種基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)策略,這種經(jīng)營(yíng)策略是以客戶為中心的,不再是產(chǎn)品導(dǎo)向而是客戶需求導(dǎo)向。信息技術(shù)是CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所憑借的一種手段。這也說(shuō)明了信息技術(shù)對(duì)于CRM系統(tǒng)不是全部也不是必要條件。CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)什么?是重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組(BPR),而這一切是基于以客戶為中心,以信息技術(shù)(CRM系統(tǒng))為手段。 從企業(yè)與客戶溝通的角度來(lái)定義:CRM系統(tǒng)是一個(gè)不斷加強(qiáng)與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客需求的連續(xù)的過(guò)程。CRM系統(tǒng)注重的是與客戶的交流,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以客戶為中心,而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場(chǎng)為中心。為方便與客戶的溝通,CRM系統(tǒng)可以為客戶提供多種交流的渠道。 而蓋洛普(Gallup)則對(duì)CRM系統(tǒng)有一個(gè)另類的詮釋:“CRM系統(tǒng)=策略+管理+IT”。這個(gè)簡(jiǎn)單的公式,卻又蘊(yùn)涵著復(fù)雜的定義。三個(gè)方面各自不同,卻又缺一不可。策略指戰(zhàn)略,管理指戰(zhàn)術(shù),IT指工具,與GartnerGroup的定義是相通的,只不過(guò)更加簡(jiǎn)潔。蓋洛普認(rèn)為新型的企業(yè)與客戶的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是以“客戶為中心”與客戶的互動(dòng)關(guān)系,通過(guò)滿足客戶需求、提高客戶滿意度來(lái)吸引和留住客戶,從而建立和保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這其實(shí)就是從產(chǎn)品中心制到客戶中心制的演變的體現(xiàn),如圖。 在新的營(yíng)銷環(huán)境下,4P向4C理論演變,其核心就是以客戶為中心,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)從產(chǎn)品中心制向客戶中心制轉(zhuǎn)變。..上海企業(yè)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)軟件專題
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