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HR管理系統(tǒng)：人力資源管理系統(tǒng)實施需要避免那些問題？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海HR管理系統(tǒng)軟件專題：人力資源管理系統(tǒng)實施需要避免那些問題？：大影響，而且會嚴(yán)重拖慢實施的進(jìn)度，所以在人力資源管理系統(tǒng)實施前需要進(jìn)行項目啟動會，明確人力資源管理系統(tǒng)實施上線的目標(biāo)和節(jié)點，還有各種細(xì)節(jié)和容易遇到的問題，預(yù)先進(jìn)行解決，在根據(jù)規(guī)劃逐步實施推進(jìn)。避免一次實施上線全模塊：對于需求功能模塊較多的人力資源管理系統(tǒng)實施，盡量要分階段實施上線，避免一次實施上線所，上海企業(yè)HR管理系統(tǒng)軟件專題 |
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避免目標(biāo)不明確、規(guī)劃不合理：
上線人力資源管理系統(tǒng)最忌諱的就是目標(biāo)不明確，若實施人力資源管理系統(tǒng)上線過程頻繁變換需求，會對實施人員的工作造成較大影響，而且會嚴(yán)重拖慢實施的進(jìn)度，所以在人力資源管理系統(tǒng)實施前需要進(jìn)行項目啟動會，明確人力資源管理系統(tǒng)實施上線的目標(biāo)和節(jié)點，還有各種細(xì)節(jié)和容易遇到的問題，預(yù)先進(jìn)行解決，在根據(jù)規(guī)劃逐步實施推進(jìn)。
避免一次實施上線全模塊：
對于需求功能模塊較多的人力資源管理系統(tǒng)實施，盡量要分階段實施上線，避免一次實施上線所有功能模塊，企業(yè)在缺乏使用和上線經(jīng)驗的情況，很容易引發(fā)各種問題導(dǎo)致人力資源管理系統(tǒng)上線的失敗。特別是初次上線使用人力資源管理系統(tǒng)更要遵循分階段實施原則，先將簡單的事務(wù)性功能模式上線成功，使用穩(wěn)定后再逐步實施上線其他進(jìn)階功能模塊。
避免管理層不重視項目：
人力資源管理系統(tǒng)的上線很容易會引起員工的抵觸，在系統(tǒng)實施過程由于要進(jìn)行流程梳理、數(shù)據(jù)采集、信息錄入等，這段期間會加大項目員工的工作量。而且使用人力資源管理系統(tǒng)會大幅改變員工的工作習(xí)慣，開始一段時間很多員工甚至管理層都不適應(yīng)，相互不配合的情況系統(tǒng)是很難實施上線成功。所以需要從管理層開始重視項目，做好員工動員，高度重視項目。
..上海企業(yè)HR管理系統(tǒng)軟件專題
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