第一、材料品種繁多，不同尺寸、不同顏色、不同規(guī)格的搭配，給物料管理造成一定困難。 中國(guó)的工具五金，開(kāi)始擺脫了占有極大的份額的傳統(tǒng)五金形式單一的特點(diǎn)，一批材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體的組合，向人性化方向發(fā)展，輕、薄、短、小的五金新品，已經(jīng)成為五金世界的一種時(shí)尚。 在傳統(tǒng)的管理模式下，如的套筒，尺寸從3mm到13mm，就有9個(gè)品號(hào)，在加上二個(gè)質(zhì)量等級(jí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的套筒，就會(huì)產(chǎn)生18個(gè)品號(hào)。螺絲刀更加復(fù)雜，一字到十字，公制到英制，3mm到10mm，會(huì)產(chǎn)生數(shù)十個(gè)品號(hào)。在以前的手工模式下，要管理如此眾多的品號(hào)是非常困難的。為了準(zhǔn)確開(kāi)立采購(gòu)單，采購(gòu)人員在核對(duì)上要花費(fèi)大量的時(shí)間。 所以，我們?cè)谶x擇五金企業(yè)ERP系統(tǒng)時(shí)，要考慮ERP系統(tǒng)能否有效解決這個(gè)問(wèn)題�，F(xiàn)在ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商比較流行的方案是通過(guò)屬性來(lái)管控。如把尺寸當(dāng)做一個(gè)屬性集，從3mm到13mm不等把質(zhì)量當(dāng)作一個(gè)屬性集，分優(yōu)等品和合格品。這樣把18個(gè)套筒品號(hào)合并成一個(gè)，只是通過(guò)屬性來(lái)區(qū)分。如套筒-5mm-優(yōu)等，套筒-7mm-合格品，方便而高效。在做bom(物料清單)時(shí)，只要正確選定，那么在做采購(gòu)單和領(lǐng)料單是就不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，減少了大量的核對(duì)時(shí)間，縮短了采購(gòu)周期和領(lǐng)料時(shí)間。維護(hù)起來(lái)也方便，若以后不用8mm這個(gè)尺寸的話(huà)，只要把8mm這個(gè)屬性禁用掉，就可以了。 第二、五金行業(yè)正在進(jìn)行改革，從低價(jià)、低技術(shù)向高價(jià)、高技術(shù)含量轉(zhuǎn)變。由于不斷采用新的物料，采用人性化的外觀(guān)，造成bom變化頻繁。 中國(guó)五金業(yè)近年來(lái)取得了快速的發(fā)展，已經(jīng)成為五金生產(chǎn)大國(guó)，但在全球五金貿(mào)易總額中我國(guó)所占份額的比例卻很少，究其原因是我國(guó)五金行業(yè)科技水平落后于世界五金諸強(qiáng)，我們的五金產(chǎn)品處于檔次低，價(jià)位低的尷尬境地。 目前我國(guó)已經(jīng)制訂了一個(gè)分階段發(fā)展規(guī)劃:到2010年，五金制造業(yè)水平明顯提高，部分行業(yè)進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)水平到2020年，五金制造業(yè)整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我國(guó)五金制品行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅袌?chǎng)前景廣闊，相關(guān)的五金企業(yè)應(yīng)勇于迎接挑戰(zhàn)，抓緊市場(chǎng)機(jī)遇，與行業(yè)同發(fā)展。 所以，五金企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，主要看ERP系統(tǒng)能否適應(yīng)bom的頻繁變化。一般，ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商是通過(guò)bom復(fù)制和bom版來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題的。bom復(fù)制功能，使得新建bom時(shí)，可以復(fù)制類(lèi)似的bom，而不用從零開(kāi)始建立，可以在原來(lái)bom的基礎(chǔ)上修改，這樣就可以減少工作量和錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)率。bom版本功能，當(dāng)bom變化時(shí)，可以保存以前的bom信息，以待查詢(xún)，保持前后的一貫性成熟的bom版本功能，甚至可以實(shí)現(xiàn)臨時(shí)bom，從而實(shí)現(xiàn)特定時(shí)期，特定客戶(hù)的特定需求。
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