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流程事務(wù)管理系統(tǒng)軟件專題

流程管理系統(tǒng)應(yīng)用新模式

偉創(chuàng)軟件 -> 上海企業(yè)流程事務(wù)管理系統(tǒng)軟件
的零售商在看到了佛羅里達(dá)的颶風(fēng)的快速前進(jìn)的腳步時(shí)可能希望貨運(yùn)能根據(jù)信號(hào)燈的指示改變貨輪的航向,但是,信號(hào)燈是亞洲生產(chǎn)制造的,這就需要商業(yè)要具備一定的敏捷性。涉及業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題包括以下內(nèi)容:A 如何把流程被設(shè)計(jì)為端到端的?B 如何讓用戶克服為..

流程管理系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)

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種協(xié)議、多種數(shù)據(jù)格式、多種程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言和體系架構(gòu)、多種安全模式和從大型機(jī)到基于Web站點(diǎn)的客戶/服務(wù)器交互方式。B 處理各種各樣的和突發(fā)的部門間和組織議事日程安排上的沖突。上述困難令I(lǐng)T流程管理系統(tǒng)成為高度復(fù)雜的生態(tài)流程管理系統(tǒng)。而且,經(jīng)常..

 

流程事務(wù)管理系統(tǒng):流程管理系統(tǒng)的架構(gòu)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海流程事務(wù)管理系統(tǒng)軟件專題:流程管理系統(tǒng)的架構(gòu):管理系統(tǒng)建設(shè)的首要工作。這個(gè)過(guò)程可能僅需要word就可以了。當(dāng)然更好的過(guò)程是將相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人召集到一起,進(jìn)行“腦力激蕩”,確立此次業(yè)務(wù)變革的目標(biāo)和明確的指針,這將成為流程管理系統(tǒng)永久性的宗旨目標(biāo),它將一直指導(dǎo)我們的流程管理系統(tǒng)執(zhí)行工作。第2步:流程組織整理  公司內(nèi)的流程不是明確的,不是顯而易,上海企業(yè)流程事務(wù)管理系統(tǒng)軟件專題
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第1步:確立流程目標(biāo)

  流程就是各部門之間間進(jìn)行工作的條理與順序的規(guī)范,一個(gè)確定的流程就代表了一個(gè)公司的制度。流程目標(biāo)的確立,是進(jìn)行流程管理系統(tǒng)建設(shè)的首要工作。這個(gè)過(guò)程可能僅需要word就可以了。當(dāng)然更好的過(guò)程是將相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人召集到一起,進(jìn)行“腦力激蕩”,確立此次業(yè)務(wù)變革的目標(biāo)和明確的指針,這將成為流程管理系統(tǒng)永久性的宗旨目標(biāo),它將一直指導(dǎo)我們的流程管理系統(tǒng)執(zhí)行工作。

第2步:流程組織整理

  公司內(nèi)的流程不是明確的,不是顯而易見(jiàn)的,它需要分析調(diào)整,確立流程的原則就要依賴于公司特點(diǎn)、公司發(fā)展目標(biāo)、公司現(xiàn)實(shí)情況等諸多因素。流程往往代表著公司戰(zhàn)略。

第3步:流程編制

  經(jīng)過(guò)整理后的流程需要一種通用的形式、規(guī)范,并且按照一定的規(guī)格編制、繪制出來(lái),以便所有參與者都能看懂。這就是流程格式規(guī)范。規(guī)范包括流程形式、順序、組織、特例、流程狀態(tài)、參與者、待辦列表等等。

第4步:流程建置

  經(jīng)過(guò)整理后的流程按照一定的規(guī)范進(jìn)行了編制,但這些流程還是靜態(tài)的、不可執(zhí)行的文本。為了讓它能夠執(zhí)行,流程管理系統(tǒng)流程建置工具把編制好的流程利用符合邏輯的理論進(jìn)行建置。置后,流程就變成了可執(zhí)行的、有邏輯保障的流程。

第5步:流程仿真

  利用流程管理系統(tǒng)仿真建立后的流程,是否是我們需要的了?該流程是否準(zhǔn)確的表達(dá)了公司所需要的流程管理系統(tǒng)目標(biāo)?這需要在流程實(shí)際部署到公司之前進(jìn)行試跑。就是對(duì)流程進(jìn)行仿真執(zhí)行,以檢驗(yàn)是否與公司期望的流程一致。
第6步:建立流程軟件流程管理系統(tǒng)

  編制好的流程就需要考慮如何去執(zhí)行,比如成立一個(gè)流程辦公室,管理、監(jiān)督公司內(nèi)的各個(gè)流程。還可以發(fā)布公司文,規(guī)定各種業(yè)務(wù)的流程樣例,比如銷售業(yè)務(wù),跟單、立項(xiàng)、簽訂合同、下訂單、回款、評(píng)審等流程。

第7步:流程部署執(zhí)行

  建立起來(lái)流程軟件流程管理系統(tǒng)以后,這些軟件需要在特定的環(huán)境下進(jìn)行部署,以便其執(zhí)行。而且在執(zhí)行流程管理系統(tǒng)的時(shí)候,還需要一些通知發(fā)布、制度制訂、推廣、培訓(xùn)的工作,這對(duì)保障流程管理系統(tǒng)的啟用,是非常重要的。

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