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HR管理系統(tǒng)：人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考核標(biāo)準(zhǔn) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海HR管理系統(tǒng)軟件專題：人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考核標(biāo)準(zhǔn)：好考核審核關(guān)系的前提下，與本項考核相關(guān)的人員都可以第一時間看到考核最新動態(tài)。具體來說，績效考核系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)在模塊的制定上可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的績效機(jī)制，極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作�！ざ喾N考核模板，企業(yè)各崗位皆可使用，公平“量化”各部門，上海企業(yè)HR管理系統(tǒng)軟件專題 |
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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從績效計劃、過程跟進(jìn)、績效考核的全過程信息化操作，滿足企業(yè)多種績效考核信息化應(yīng)用需求。比如：手機(jī)端完成自評和他評，在建立好考核審核關(guān)系的前提下，與本項考核相關(guān)的人員都可以第一時間看到考核最新動態(tài)。
具體來說，績效考核系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)在模塊的制定上可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的績效機(jī)制，極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作。
·多種考核模板，企業(yè)各崗位皆可使用，公平“量化”各部門工作成果
·根據(jù)實(shí)際需求建立公司級、部門級、崗位級指標(biāo)庫，專設(shè)企業(yè)文化及價值觀指標(biāo)庫
·支持HR與員工雙向指標(biāo)設(shè)置
·可按模板中的指標(biāo)分類設(shè)置不同評估人
·指標(biāo)權(quán)重、評估人權(quán)重靈活設(shè)置
·支持KPI/OKI/雙混/360多種考核方式
·從計劃制定到評估填寫，直至歸檔績效后查看結(jié)果，全透明監(jiān)控每個環(huán)節(jié)
·支持結(jié)合部門需求進(jìn)行“正態(tài)分布”
·支持員工確認(rèn)或申訴
·生成員工成長軌跡，自動對接一鍵報表，為人才管理提供依據(jù)
在人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)績效考核系統(tǒng)中，已經(jīng)取消了績效評級，目光鎖定在對員工的實(shí)時反饋，即對員工的績效評估不再表現(xiàn)為各個等級，同時還增加了反饋、溝通的環(huán)節(jié)，鼓勵并引導(dǎo)管理者或部門同事為自己的績效表現(xiàn)給予實(shí)時反饋或申訴，以便迅速提升。
對于此類新型績效考核方式，績效管理工具人力資源管理系統(tǒng)的創(chuàng)始人CharyZhu表示：人力資源管理系統(tǒng)績效板塊的打造目的是希望通過自下而上的管理方式助力員工進(jìn)行工作改進(jìn)，提高員工對管理的認(rèn)識，也為人才管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
同時，“績效”作為算薪的主要數(shù)據(jù)來源，與其他模塊的考勤異動、社保福利一樣，其數(shù)據(jù)可直接關(guān)聯(lián)薪資模塊，無需數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入，輕松實(shí)現(xiàn)一鍵算薪，確保準(zhǔn)確率及效率。
HR算薪完畢，只需一鍵點(diǎn)擊，人力資源管理系統(tǒng)即可生成電子工資條，可隨時撤回，員工通過短信、微信、郵箱等多途徑查閱薪資明細(xì)，并向HR發(fā)送已讀未讀反饋回執(zhí)，免除反復(fù)宣介，優(yōu)化員工體驗。
..上海企業(yè)HR管理系統(tǒng)軟件專題
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