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HR管理系統(tǒng)：人力資源管理傳統(tǒng)提升企業(yè)人才培訓(xùn)效率 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海HR管理系統(tǒng)軟件專(zhuān)題：人力資源管理傳統(tǒng)提升企業(yè)人才培訓(xùn)效率：才體系建設(shè)。在企業(yè)的人才管理中，員工的培訓(xùn)是一個(gè)很有效的提升員工綜合能力的途徑，也是企業(yè)建立核心人才梯隊(duì)的最佳方式。利用人力資源管理系統(tǒng)我們可以做一些事情來(lái)幫助HR提高培訓(xùn)效率，并通過(guò)系統(tǒng)的考試評(píng)測(cè)來(lái)提高學(xué)習(xí)效果。1、制定培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間安排HR可以通過(guò)系統(tǒng)來(lái)為每個(gè)部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的日歷，上海企業(yè)HR管理系統(tǒng)軟件專(zhuān)題 |
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人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)，不斷的推動(dòng)著企業(yè)向前發(fā)展。近年來(lái)企業(yè)越來(lái)越重視人才的管理，通過(guò)科學(xué)合理的人力資源管理系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)做好人才體系建設(shè)。在企業(yè)的人才管理中，員工的培訓(xùn)是一個(gè)很有效的提升員工綜合能力的途徑，也是企業(yè)建立核心人才梯隊(duì)的最佳方式。
利用人力資源管理系統(tǒng)我們可以做一些事情來(lái)幫助HR提高培訓(xùn)效率，并通過(guò)系統(tǒng)的考試評(píng)測(cè)來(lái)提高學(xué)習(xí)效果。
1、制定培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間安排
HR可以通過(guò)系統(tǒng)來(lái)為每個(gè)部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的日歷來(lái)安排培訓(xùn)時(shí)間，可以制定具體的課程，提供每個(gè)課程將持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間以及該課程將運(yùn)行多少天的詳細(xì)信息。另外，還可以查看各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)間安排，員工可以通過(guò)自助端查看培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)課程等信息，可以選擇參與線(xiàn)下培訓(xùn)還是線(xiàn)上培訓(xùn)。
2、確定培訓(xùn)需求和內(nèi)容
通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可以將他們團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求提交給HR部門(mén)，HR部門(mén)收到培訓(xùn)請(qǐng)求后，開(kāi)始評(píng)估其培訓(xùn)需求，并與之確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。以系統(tǒng)的在線(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)為主，如果平臺(tái)內(nèi)缺乏相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，那么就需要進(jìn)行線(xiàn)下培訓(xùn)，并錄制線(xiàn)下培訓(xùn)的過(guò)程，制作成為視頻后上傳至人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)版塊中，供其他員工遇到類(lèi)似問(wèn)題，可以直接在線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)效果評(píng)估
在培訓(xùn)完成后，需要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，培訓(xùn)評(píng)估計(jì)劃與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃是一樣重要的，如果HR沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)的人員進(jìn)行效果的跟蹤和評(píng)估，那么就會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)的結(jié)果無(wú)從得知，也無(wú)法知曉哪些培訓(xùn)是有效的，哪些培訓(xùn)是無(wú)效的，會(huì)造成一些培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。因此人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)培訓(xùn)后的在線(xiàn)考試來(lái)測(cè)驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果，然后通過(guò)跟蹤員工的工作績(jī)效來(lái)確認(rèn)員工再培訓(xùn)后是否有進(jìn)步來(lái)確定培訓(xùn)的效果情況。
4、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算管控
人力資源管理系統(tǒng)可以對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算管控，按照重要性給每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)定培訓(xùn)預(yù)算，如果是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的錄播視頻進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用基本為零，這也是人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)置的學(xué)習(xí)云平臺(tái)如此火爆的原因。對(duì)于線(xiàn)下的培訓(xùn)活動(dòng)，則按照重要性進(jìn)行分級(jí)管控預(yù)算，適當(dāng)邀請(qǐng)?jiān)撜n程大牛進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)，HR可以準(zhǔn)確記錄每次培訓(xùn)會(huì)花多少錢(qián)，使其能夠輕松跟蹤預(yù)算并采取預(yù)防措施，或?yàn)槭Ｓ噘Y金制定計(jì)劃。
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