近日，勝利油田勝利工程建設(集團)有限責任公司與新中大軟件公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，啟用新中大URP軟件i6工程版，全面部署企業(yè)信息化建設。以期提升企業(yè)項目管理水平，加速管理史上最重要的變革，并積極籌備資質晉升信息化建設工作。

勝利油田勝利工程建設(集團)有限責任公司，是中國石化集團勝利油田控股企業(yè)，擁有公路工程總承包一級、水利水電工程總承包一級、市政公用工程總承包一級、房屋建筑工程總承包一級等9項施工資質，同時具有對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資格、對外援助成套項目實施企業(yè)A級資格和進出口企業(yè)經(jīng)營資格。

公司先后榮獲山東省質量管理獎、中國500家最大規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益企業(yè)、中國建筑施工企業(yè)一百強、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、“全國工程建設質量管理先進單位”等榮譽稱號。1995年通過了ISO9002質量體系認證。

是什么讓勝建集團最終選擇了新中大做為其戰(zhàn)略合作伙伴呢?

原來，勝建通過多方的比較、考察后了解到：新中大軟件提供的解決方案能做到對各業(yè)務點的高度集成，很大程度上避免了信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn);其次，新中大十三年來，一直專注于施工企業(yè)的信息化建設，積累了豐富的行業(yè)信息化經(jīng)驗;第三，對于信息化過程中可能遇到的難點，新中大公司在前期規(guī)劃中都專門設計了針對性的解決措施，為今后實施工作的成功提供了多重保障。

在項目啟動會上，勝建高層領導提出：“要通過建設信息化管理平臺，打造勝建集團戰(zhàn)略發(fā)展的強有力支撐;實施中應基于企業(yè)實際，借助新中大豐富的行業(yè)經(jīng)驗和先進的管理思想，優(yōu)化和梳理業(yè)務流程;且此次信息化是一項只能成功、不能失敗的工程�！�

相信憑借新中大強大的產(chǎn)品優(yōu)勢和多年沉淀的豐富經(jīng)驗，通過雙方的共同努力，必將加速勝建集團企業(yè)管理的變革，實現(xiàn)勝建集團和新中大合作共同的成功!