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ERP管理系統(tǒng)軟件專題

如何評(píng)估ERP的項(xiàng)目效果

偉創(chuàng)軟件 -> 上海企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件
是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)、解決什么問題和避免什么風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人需求比如產(chǎn)品的應(yīng)用體驗(yàn),對(duì)廠商和顧問的印象和感覺,個(gè)人從中受益還是受影響等諸多方面。個(gè)人評(píng)價(jià)主觀性強(qiáng)、隨意性大,一個(gè)企業(yè)里的不同人員,由于其所處立場(chǎng)和角度,以及自身對(duì)ERP理解和認(rèn)知的不..

ERP實(shí)際案例分析

偉創(chuàng)軟件 -> 上海企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件
由于輸入誤操作沒有審核這個(gè)物料的核價(jià)單,,導(dǎo)致系統(tǒng)中的該原材料的價(jià)格仍然為10元。下面,我們來看看這會(huì)產(chǎn)生什么樣的多骨諾牌效應(yīng)?     首先,這個(gè)材料中倉(cāng)庫(kù)仍然有100個(gè)庫(kù)存,其庫(kù)存金額為10元/個(gè),總共的..

 

ERP管理系統(tǒng):ERP管理軟件介紹、選擇及實(shí)施

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:上海ERP管理系統(tǒng)軟件專題:ERP管理軟件介紹、選擇及實(shí)施:里,都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶,一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,實(shí)施顧問會(huì)給予全程的指導(dǎo)。滾動(dòng)式實(shí)施也有人叫作流動(dòng)式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話,實(shí)施顧問不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來個(gè)一到兩次,為 &nb,上海企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件專題
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ERP項(xiàng)目實(shí)施方式

ERP項(xiàng)目現(xiàn)在主要流行的實(shí)施方式有蹲點(diǎn)式和滾動(dòng)式兩種。1、蹲點(diǎn)式實(shí)施這種實(shí)施方式,也就是說,實(shí)施顧問會(huì)在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施周期里,都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶,一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,實(shí)施顧問會(huì)給予全程的指導(dǎo)。滾動(dòng)式實(shí)施也有人叫作流動(dòng)式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話,實(shí)施顧問不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來個(gè)一到兩次,為  more...

ERP、CRM使用者的角度不同

ERP、CRM使用者的角度不同從兩者的使用者的角度分析,亦可簡(jiǎn)單的歸納為一“大”一“小”。ERP可以看為企業(yè)管理的核心信息系統(tǒng)工具,因?yàn)镋RP是一個(gè)事物處理系統(tǒng),幾乎貫穿了整個(gè)企業(yè)后臺(tái)工作流程的操作與應(yīng)用,從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務(wù)都要用到ERP,所以ERP在企業(yè)中的使用的范圍“大”,使用者人數(shù)也相對(duì)多。CRM系統(tǒng)的使用者則更多的是與客戶直接接觸的相關(guān)部門,比如銷售部,市場(chǎng)部以及售后服務(wù)部等部門,相對(duì)ERP系統(tǒng)的  more...

ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù)

ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù)選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。1、ERP不是一般的消費(fèi)品,買回家后照著說明書的指示就會(huì)使用,因此,設(shè)計(jì)原廠應(yīng)該提供各種必要的服務(wù),讓客戶可以順利導(dǎo)入使用,并于上線后持續(xù)提供各種服務(wù)以確?蛻糸L(zhǎng)期穩(wěn)定的使用;2、開發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個(gè)機(jī)制完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力是不同的;3、客戶必須考察軟件公司擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足其各種  more...

ERP與CRM的概述異同

1、ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性  more...

ERP管理軟件選擇要素:公司的實(shí)力

ERP管理軟件選擇要素:公司的實(shí)力每一個(gè)企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。1、ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難,選一家商譽(yù)卓著的公司,對(duì)客戶來說比較安心;2、設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低,但是軟件公司要能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的障礙卻很高,選一家經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好的公司,才不會(huì)有朝一日成為計(jì)算機(jī)孤兒;3、軟件及服務(wù)都是無形商品,賣東西的人都吹的很響,但買東西的人卻很難分辨優(yōu)劣,因此該  more...

ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范

ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)如何防范呢?下面就讓企業(yè)ERP軟件 的專業(yè)人員為您介紹:ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范:做好系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)ERP系統(tǒng)的實(shí)施完成后,企業(yè)要保留團(tuán)隊(duì)的主要技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,做好實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和順利升級(jí)的工作,為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力做堅(jiān)實(shí)的后盾。ERP系統(tǒng)實(shí)施完成并不是終點(diǎn),而是另一個(gè)新起點(diǎn)。一般來說, ERP系統(tǒng)期望的應(yīng)用生命周期在10~20年左右,在未來的歲月里,企業(yè)還要仰仗ERP系統(tǒng)實(shí)施小組的工程師和業(yè)務(wù)人員改  more...

成功實(shí)施ERP需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將使企業(yè)的管理水平和管理效率大大提高。這是在當(dāng)今社會(huì)迅速發(fā)展的情況下企業(yè)耍提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。ERP項(xiàng)目的實(shí)施不是簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)項(xiàng)目而是企業(yè)管理理念和思想上的重大變革,需要企業(yè)全體員工的參與和支持。如果員工不能理解為什么要上ERP系統(tǒng)的意義,很難想象企業(yè)能成功地實(shí)施ERP。教育和培訓(xùn)的目的是為了增加人們對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解和規(guī)范管理人員的行為方式,通過培訓(xùn)使企業(yè)  more...

ERP系統(tǒng)實(shí)施需要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組

ERP系統(tǒng)實(shí)施:重視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組ERP系統(tǒng)的信息實(shí)現(xiàn)了最小冗余和最大共享,傳統(tǒng)需要幾步或幾個(gè)部門完成的工作,在ERP系統(tǒng)利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和集成的信息系統(tǒng)可能一次就可以完成。因此,要想使ERP在企業(yè)成功應(yīng)用必須對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化,去掉冗余和無效的工作環(huán)節(jié),確保企業(yè)有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和管理基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,提高管理效率和對(duì)客戶的快速反應(yīng)能力。缺乏對(duì)實(shí)行業(yè)務(wù)  more...

ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素

ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素主要有以下幾個(gè)方面: 1、 ERP的正確選型及顧問公司的選擇在企業(yè)做好需求立項(xiàng)分析和評(píng)估后認(rèn)為本企業(yè)應(yīng)該上ERP系統(tǒng),簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件的正確選型和選擇實(shí)施顧問就成為企業(yè)成功實(shí)施ERP的基礎(chǔ)。軟件商提供的軟件應(yīng)能在以下幾個(gè)方面滿足實(shí)施需要。2、數(shù)據(jù)庫(kù)建立型態(tài)如果企業(yè)采用不同的廠商與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)之間的軟件必須能正確地將數(shù)據(jù)庫(kù)的資料整合在一起。只有完全整合的數(shù)據(jù)庫(kù)才能提供企業(yè)實(shí)  more...

ERP系統(tǒng)選擇因素

縱觀世界上這么多的ERP系統(tǒng),真正能夠?yàn)橛脩艨紤]而且有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的并不多。一套好的ERP系統(tǒng),不僅僅是一套軟件,更是一個(gè)管理思想。選型ERP,要從以下幾方面考慮:ERP系統(tǒng)選擇因素一、業(yè)務(wù)模式在選用ERP之前,首先企業(yè)自身得明白自己需要什么,想要實(shí)現(xiàn)什么功能,管理需求是什么。ERP不是選擇市場(chǎng)份額高的,也不是選擇廣告,而是真真切切選擇適合企業(yè)的系統(tǒng)。比如本公司本來就是重復(fù)性的制造體系,如果選擇的系統(tǒng)不支持這種  more...

服裝ERP管理系統(tǒng)功能

服裝ERP管理系統(tǒng)功能服裝ERP管理系統(tǒng)涵蓋采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、應(yīng)收應(yīng)付賬管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)資料、終端收銀、系統(tǒng)維護(hù)等十大系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流的過程式管理與控制。擁有靈活、全面的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的功能,方便快捷的操作模式等非常豐富和實(shí)用的功能,這些都充分考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需要,企業(yè)管理層人員可以通過對(duì)經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析,將企業(yè)的采購(gòu)、銷售、存貨、成本等多方面的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面匯  more...
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