1、傳統(tǒng)成本核算方法存在的問題
雖然可以核算出成本，但是對于成本的波動(dòng)無法提供有力的解釋，無法量化各種因素對成本的影響；由于在較高的 層次上就使用了分?jǐn)偟姆椒ǎ皇钦J(rèn)定的方法，使得數(shù)據(jù)只具有總量上的意義，而缺乏明細(xì)分析的意義；上述兩個(gè)弱點(diǎn)使得成本控制缺乏依據(jù)；原始 數(shù)據(jù)的收集困難，而且準(zhǔn)確性和及時(shí)性不易保證。
2、ERP系統(tǒng)解決傳統(tǒng)成本核算方法存在問題的方法
ERP系統(tǒng)解決這些問題依靠兩種技術(shù)：第一，集成的技術(shù)；第二，管理會計(jì)的技術(shù)。集成的技術(shù)解決了數(shù)據(jù)收集的難題。當(dāng)代ERP 系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)運(yùn)作的所有領(lǐng)域，它是企業(yè)各部門的共同平臺。管理會計(jì)的技術(shù)滿足了數(shù)據(jù)分析的需求。
3、ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品成本控制的實(shí)施
1）生產(chǎn)定單下達(dá)；2）生產(chǎn)定單領(lǐng)料；3）錄入成本和費(fèi)用；4）間接費(fèi)用結(jié)算。在ERP 系統(tǒng)中，間接費(fèi)用結(jié)算是通過成本核算單完成的。成本核算單將間接費(fèi)用以附加費(fèi)率的形式計(jì)算到生產(chǎn)定單上。5）成本中心差異結(jié)算。不論是生產(chǎn)成本中心還是 間接成本中心都有成本的投入和產(chǎn)出，投入和產(chǎn)出是按各自不同的方式核算的，因此常常出現(xiàn)差異。通過以上流程，ERP 系統(tǒng)全面監(jiān)控了產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本，從而實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品成本的有效控制。
..上海企業(yè)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)軟件專題
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