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采購管理系統(tǒng)軟件專題

企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)精益生產(chǎn)

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選擇一款合適本行業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)時,僅僅停留在系統(tǒng)表面功能的認識是不夠的,要真正的了解一款企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要深入到系統(tǒng)的整體框架中去,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實際需求去認識、理解功能帶給企業(yè)在生產(chǎn)過程中的好處,監(jiān)測系統(tǒng)能否解決實際中的生產(chǎn)問題。&n..

制造系統(tǒng)中的生產(chǎn)存儲對于生產(chǎn)管理的作用

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物流的角度看,它是原料市場與產(chǎn)成品市場之間的轉(zhuǎn)換器。      制造企業(yè)經(jīng)濟效益的好處,不僅取決于制造附加值的高低,還直接取決于制造周期的長短。后一個因素還遠沒像前一個因素那樣受到足夠的重視。  &n..

 

采購管理系統(tǒng):生產(chǎn)管理軟件如何選擇

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導讀:上海采購管理系統(tǒng)軟件專題:生產(chǎn)管理軟件如何選擇:堅持”以客戶為中心,以應(yīng)用為重點”的思想。同樣,對于管理軟件廠商來說,更多的是應(yīng)該聆聽企業(yè)的聲音,關(guān)注企業(yè)管理的需要,因為生產(chǎn)管理軟件 的最終目的是輔助企業(yè)管理,所以管理軟件的根本著眼點應(yīng)該是管理應(yīng)用。 生產(chǎn)管理軟件方面的流程功能需求模塊,往往是企業(yè)進行信息化管理環(huán)節(jié)中的難點,也是生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),上海企業(yè)采購管理系統(tǒng)軟件專題
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電腦、軟件和互聯(lián)網(wǎng),這些都是讓人激動和向往的東西,可惜,對我們公司似乎不太適用”,這是我們最常聽到的話,所以對于IT來說,在未來的發(fā)展中應(yīng)該堅持”以客戶為中心,以應(yīng)用為重點”的思想。同樣,對于管理軟件廠商來說,更多的是應(yīng)該聆聽企業(yè)的聲音,關(guān)注企業(yè)管理的需要,因為生產(chǎn)管理軟件 的最終目的是輔助企業(yè)管理,所以管理軟件的根本著眼點應(yīng)該是管理應(yīng)用。

生產(chǎn)管理軟件方面的流程功能需求模塊,往往是企業(yè)進行信息化管理環(huán)節(jié)中的難點,也是生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中的難點,這方面也是現(xiàn)有的生產(chǎn)管理軟件服務(wù)商普遍存在的不足之處,因此需要進行不斷的細化與分解,開發(fā)出合理科學高效的管理系統(tǒng)。

現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式體現(xiàn)在管理思想、管理方法、管理結(jié)構(gòu)、管理手段等諸多方面,生產(chǎn)管理軟件作為實現(xiàn)該管理模式的重要工具,首先要體現(xiàn)當代先進的管理思想和理論,是一個符合科學標準的成熟的軟件產(chǎn)品,而不只是一個原型,更不是為某幾個項目定制開發(fā)。

生產(chǎn)管理軟件公司介入,但目前尚未形成在行業(yè)中有影響的、有用戶群的主導產(chǎn)品,最主要的是缺乏適合生產(chǎn)經(jīng)營特點的產(chǎn)品。成功應(yīng)用的系統(tǒng)中,財務(wù)軟件、進銷存管理軟件居多,作為生產(chǎn)管理軟件重要部分的生產(chǎn)管理,或者空缺,或者只有簡單的計劃和統(tǒng)計功能,或者定制開發(fā),難以推廣到其他企業(yè),即使國外軟件也存在這一問題。

要適合生產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用,生產(chǎn)管理軟件的生產(chǎn)管理模塊應(yīng)該考慮行業(yè)特點。開發(fā)者都認為生產(chǎn)管理是生產(chǎn)管理軟件中復雜和困難的部分,需要在基本原理和核心模塊的基礎(chǔ)上,抓住各種生產(chǎn)過程、生產(chǎn)類型的特點和要求,合理設(shè)計,精心實施,不斷完善。

在生產(chǎn)管理上,從企業(yè)實際需求出發(fā),對影響生產(chǎn)經(jīng)營的處于瓶頸狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化是必要的。另一個規(guī)模類似的化纖企業(yè),為了減少實施阻力沒有進行業(yè)務(wù)重組,只是對原有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做了整合,結(jié)果實施過程中遇到很多困難,不得不做大量二次開發(fā),既增加了費用,又影響了進度。

業(yè)務(wù)重組是企業(yè)信息化建設(shè)的一個必然過程,也是企業(yè)進行管理模式調(diào)整的必然,因此企業(yè)必須下定決心,進行企業(yè)的全面改革。而事實生產(chǎn)關(guān)鍵的過程中,業(yè)務(wù)重組也是重中之重,針對企業(yè)各個流程管理中出現(xiàn)的瓶頸,有效的和生產(chǎn)管理軟件的標準相符合,從而提高生產(chǎn)管理軟件的使用水平。

..上海企業(yè)采購管理系統(tǒng)軟件專題


 
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