對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，實施CRM不只是獲得一個客戶關系管理系統(tǒng)。CRM是一種以客戶關系管理為視角的運營戰(zhàn)略，特別適于客戶導向型的公司。CRM能夠完善公司自己的客戶交流能力，能夠藉此使客戶原意更多的花錢購買公司的商品或服務。
從本質上說，CRM更多的是一套戰(zhàn)略規(guī)范和公司流程制度，也包括一部分軟件工具。CRM最有價值的部分是您的公司員工頭腦中的理念，這種理念才是CRM真正的靈魂。
拋掉理念、文化、戰(zhàn)略、制度、流程、規(guī)范，甚至軟件、技術、系統(tǒng)、工具這些具體化的描述，從內容上講，CRM能夠為客戶看到的（也是現在的很多朋友誤解的）僅為冰山一角。
客戶經常收到的短信、郵件、微信、面對面活動等市場營銷手段，很容易被誤認為就是CRM。在這個露出水面的冰山一角下，還隱匿著巨大的運營體系。在這個運營體系中，各組成部件能夠有機的配合運轉，運轉的核心就是客戶信息（客戶資料）。在這個運營體系中，銷售、市場、客服、產品、技術、運營、代理商、甚至人力行政都要“以客戶為中心”的集成所有工作流程。
電子商務企業(yè)一般指的是在互聯(lián)網上售賣商品的商家。開展電子商務的商家充分的運用互聯(lián)網的技術手段，便利而快捷的在電子商務平臺（例如淘寶、天貓）上部署自己售賣的商品。同時他們又通過電子化的手段與物流、倉儲、保險、金融結算平臺等發(fā)生業(yè)務關系，他們還可能會購買第三方的軟件服務（例如ERP、營銷工具等），甚至他們還可能會將客服團隊外包，或者使用代運營的服務。
電子商務行業(yè)中的商家，與傳統(tǒng)行業(yè)相比最大的特點就是——開放性。傳統(tǒng)行業(yè)可以在一個相對“封閉”的企業(yè)內部來實施業(yè)CRM系統(tǒng)，但電子商務行業(yè)卻不行。這些商家朋友的公司業(yè)務有很多都是托管在外部，或者使用電商平臺的功能。這些商家朋友如果想提升自己的客戶關系管理能力，或者說想提升客戶的重復購買率，是很難動手梳理出一條邊界的。即使能勉強的將這條邊界理出來，也會發(fā)現因為業(yè)態(tài)的變化很快，會有很多難以控制的因素存在。這就是電子商務行業(yè)做業(yè)CRM系統(tǒng)最大的困難。
不難看出電子商務行業(yè)業(yè)CRM系統(tǒng)的特點，電子商務行業(yè)CRM的是一個虛擬的冰山，理論上的企業(yè)運營部件一個都不少，但會分散到不同的平臺或服務商那兒。
電子商務行業(yè)做業(yè)CRM系統(tǒng)，不再是打造一座獨立的冰山了，而是面對一堆或大或小的冰山。這些冰山有的突出水面多，凌厲又峭拔，但因水面下無積淀而更容易融化消弭，例如營銷類的平臺或工具，包括微信、微博、SNS營銷工具等；有的冰山甚至完全不會浮出水面，但商家們都知道這才是有實力的靠譜的業(yè)務憑借，例如菜鳥網絡這樣的物流骨干服務；還有的冰山是不能外包或購買的，只能自己默默的沉淀打造，例如運營策略和自身的整合協(xié)作。
雖然電子商務行業(yè)做業(yè)CRM系統(tǒng)會有很大的不同，但以客戶資料為中心的業(yè)CRM系統(tǒng)本質不會變。電子商務行業(yè)做CRM有很多困難，也需要極大的企業(yè)智慧和執(zhí)行能力，但絕不是不能做，耐心扎實還是能夠找到一條合理的實施道路。 ..上海企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)軟件專題
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