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CRM客戶管理系統(tǒng)軟件專題

企業(yè)CRM管理系統(tǒng)選型的兩大核心

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的特征。這也就要求在選型的過程中,企業(yè)的管理者需要參與進(jìn)去。在現(xiàn)實(shí)工作中,企業(yè)這方面往往做的不是很出色。因?yàn)樗麄冊(cè)谙到y(tǒng)前期選型時(shí),往往是IT部門的人員在努力。而作為這些技術(shù)出身的人,很難對(duì)企業(yè)的行業(yè)特征有一個(gè)很好的把握。結(jié)果在選型時(shí)就很容易..

CRM軟件:讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字說話,科學(xué)決策”

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ness Intelligence 商業(yè)智能)應(yīng)運(yùn)而生,為企業(yè)解決信息價(jià)值問題的提供了有效的方法和工具。      企業(yè)在經(jīng)歷了大規(guī)模的信息化建設(shè)后,如今CRM軟件的信息系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)..

 

CRM客戶管理系統(tǒng):淺析CRM系統(tǒng)后續(xù)管理逆水行舟不進(jìn)則退

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:上海CRM客戶管理系統(tǒng)軟件專題:淺析CRM系統(tǒng)后續(xù)管理逆水行舟不進(jìn)則退:一套標(biāo)準(zhǔn)流程,以及相關(guān)的操作制度。有些是企業(yè)已經(jīng)有了,然后實(shí)施顧問幫助企業(yè)進(jìn)行了一定的修改?傊瓹RM系統(tǒng)上線后企業(yè)一般都會(huì)有一套與之配套的業(yè)務(wù)流程與操作制度。大部分企業(yè)在系統(tǒng)上線的一年或者兩年之內(nèi),還能夠嚴(yán)格按照這套流程或者制度來操作?上У氖且欢螘r(shí)間之后,就全變樣了。原來的業(yè)務(wù)流程與操作制度早就,上海企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)軟件專題
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    一、嚴(yán)格執(zhí)行已有的流程與操作制度

    在CRM系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),實(shí)施顧問一般會(huì)幫助企業(yè)建立起一套標(biāo)準(zhǔn)流程,以及相關(guān)的操作制度。有些是企業(yè)已經(jīng)有了,然后實(shí)施顧問幫助企業(yè)進(jìn)行了一定的修改?傊瓹RM系統(tǒng)上線后企業(yè)一般都會(huì)有一套與之配套的業(yè)務(wù)流程與操作制度。大部分企業(yè)在系統(tǒng)上線的一年或者兩年之內(nèi),還能夠嚴(yán)格按照這套流程或者制度來操作。可惜的是一段時(shí)間之后,就全變樣了。原來的業(yè)務(wù)流程與操作制度早就束之高閣了。用戶按自己的意愿來進(jìn)行操作。

    二、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確行的檢查

    三分系統(tǒng)、十分實(shí)施、十二分?jǐn)?shù)據(jù)。從這里可以看出,CRM系統(tǒng)項(xiàng)目中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性。巧婦難為無米之炊。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,那么最好的CRM系統(tǒng),其效果也會(huì)打折扣。根據(jù)小編的了解,CRM系統(tǒng)使用的時(shí)間越久,其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率反而會(huì)下降。這主要是在日常工作中操作失誤增多所造成的。這即跟員工不按照流程操作或者新員工不熟悉操作有關(guān),也跟日常監(jiān)督不力有關(guān)。

    如以前有一家客戶,他們?cè)谳斎肟蛻舻母犊顥l件時(shí),就出現(xiàn)過這個(gè)問題。剛開始的是后,這個(gè)信息使財(cái)務(wù)統(tǒng)一輸入的。后來不知道什么原因,這個(gè)權(quán)限開放給了業(yè)務(wù)人員。從這以后,問題就出來了。由于某些業(yè)務(wù)人員對(duì)于付款條件的含義并不是很清楚。在CRM系統(tǒng)設(shè)置時(shí)經(jīng)常出錯(cuò)。出錯(cuò)之后,就重新建。結(jié)果導(dǎo)致系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了混亂。如有些付款條件,其本質(zhì)上是相同的,但是業(yè)務(wù)人員在創(chuàng)建時(shí)根本沒有查詢已有的付款條件,而是直接以當(dāng)前客戶的名稱創(chuàng)建了一個(gè)付款條件。久而久之,系統(tǒng)中的付款條件記錄重復(fù)的比較多,業(yè)務(wù)人員也很那識(shí)別哪些記錄是準(zhǔn)確的。而這個(gè)付款條件出錯(cuò)的話,就無法對(duì)客戶的回款情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,從而影響CRM系統(tǒng)的使用效果。

    三、對(duì)使用過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)

    CRM系統(tǒng)使用過程中,難免會(huì)遇到磕磕碰碰的問題。小編認(rèn)為項(xiàng)目管理員不應(yīng)該回避這些問題。而應(yīng)該正視這些內(nèi)容。如筆者在項(xiàng)目實(shí)施過程中,總是建議企業(yè)。在使用過程中遇到問題時(shí),需要記錄下來。然后自己分析一下(或者向?qū)嵤╊檰柷笾?,看看在這個(gè)問題能否在系統(tǒng)中加以解決。

    如以前有一家客戶他們遇到一個(gè)問題。有些客戶會(huì)直接在他們的電子商務(wù)平臺(tái)上下訂單。而業(yè)務(wù)人員需要在CRM系統(tǒng)上將這張訂單在CRM系統(tǒng)中重新輸入一遍。顯然這會(huì)增加用戶的工作量,而且也提高了數(shù)據(jù)出錯(cuò)的幾率。這家企業(yè)在這方面就做得比較好。他們遇到這個(gè)問題時(shí),并不是被動(dòng)的接受。而是想著如何能夠?qū)㈦娮由虅?wù)平臺(tái)的中的訂單直接倒入到CRM系統(tǒng)中去。由于他們的電子商務(wù)平臺(tái)是自己開發(fā)的,為此具有一定的技術(shù)實(shí)力。他們的開發(fā)人員就開發(fā)了一個(gè)下插件。在電子商務(wù)平臺(tái)上點(diǎn)一下,就能夠?qū)㈦娮由虅?wù)平臺(tái)中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到CRM系統(tǒng)中去。

    可見,當(dāng)遇到問題時(shí)企業(yè)不能夠逃避,而應(yīng)該想法設(shè)法的去解決。只有如此,才能夠切實(shí)提高CRM系統(tǒng)的使用效果。如果問題一直累積下去,最終會(huì)成為CRM系統(tǒng)的定時(shí)炸彈。就像滾雪球一樣,越滾越大。所以遇到問題時(shí)要遇到一個(gè)解決一個(gè),絕不拖延。
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