在中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司、中國移動通信集團(tuán)青島有限公司紛紛簽約宏景后，中國移動通信集團(tuán)重慶有限公司(簡稱“重慶移動”)又與宏景再續(xù)前緣，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。重慶移動本次投入重金，將全面啟用宏景eHR系統(tǒng)，提升戰(zhàn)略人力資源管理水平，項目的順利完成將為重慶移動HR管理信息化建設(shè)開創(chuàng)新的里程碑，鑄造一個更加健康團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊。

重慶移動是中國移動(香港)有限公司下屬全資子公司，成立于1999年，一直致力于移動通信事業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，龐大的通信網(wǎng)絡(luò)已基本實現(xiàn)了全重慶市的立體覆蓋和無縫隙覆蓋，并與237個國家和地區(qū)的387個運營商開通了相關(guān)國際漫游業(yè)務(wù)，在重慶市通信發(fā)展和公眾服務(wù)中發(fā)揮著主導(dǎo)運營企業(yè)的作用。截止2008年底，其全球通、動感地帶、神州行三大品牌客戶總數(shù)超過1200萬戶。重慶移動創(chuàng)建了西部地區(qū)最大、全國一流的中國移動重慶互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心;全面服務(wù)城市與農(nóng)村、集團(tuán)單位與個人，有力支撐、推進(jìn)了社會信息化進(jìn)程。

多年來，重慶移動堅決實施以信息化帶動工業(yè)化、推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的戰(zhàn)略決策，樹立了移動信息專家形象，因此公司非常重視內(nèi)部的信息化建設(shè)。同時隨著近年來的迅猛發(fā)展，在業(yè)績大幅度增長的同時，公司管理層居安思危，試圖變革的信心和意志越發(fā)強(qiáng)烈，并深刻意識到：在知識經(jīng)濟(jì)時代，管理水平的競爭、執(zhí)行力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，必須把“人”當(dāng)作企業(yè)最寶貴的資源來組織、規(guī)劃、管理與協(xié)同，那么如何利用信息化實現(xiàn)這一目標(biāo)成為公司極為關(guān)注的問題，為此，管理層決定打造戰(zhàn)略人力資源管理，將管理信息化全面升級。

此前，重慶移動已經(jīng)在一定范圍內(nèi)成功使用了宏景eHR系統(tǒng)，并初步構(gòu)建了基礎(chǔ)管理平臺。目前，面對公司人力資源管理的戰(zhàn)略發(fā)展，憑借多年良好的合作，宏景優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品可靠的安全性、穩(wěn)定性、可維護(hù)性及靈活方便的使用操作界面等再一次贏得信賴，重慶移動決定加大投入，全面借助宏景eHR系統(tǒng)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成“重慶移動人力資源管理系統(tǒng)工程”建設(shè)工作。

此次，宏景世紀(jì)參與了重慶移動HR戰(zhàn)略規(guī)劃，對其HR狀況進(jìn)行了縝密的分析，結(jié)合其人員構(gòu)成復(fù)雜、管理項目眾多等特點，提出了一整套有針對性的解決方案。方案傳承了戰(zhàn)略人力資源管理的思想，通過人事信息管理、職位管理、合同管理、時間管理、薪酬管理、績效管理、期權(quán)管理、員工自助等進(jìn)行整合應(yīng)用，幫助重慶移動建立統(tǒng)一的具有行業(yè)管理特性的HR管理信息平臺，實現(xiàn)管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時提供了強(qiáng)大的預(yù)警提示功能，可對部門中人員的人數(shù)設(shè)定定員預(yù)警，也可對合同到期、退休人員進(jìn)行預(yù)警等，極大的緩解了HR部分的工作強(qiáng)度，有效提升管理效率。

宏景世紀(jì)與重慶移動的再度成功簽約，表明了重慶移動對宏景產(chǎn)品及實施服務(wù)能力的信心，宏景eHR系統(tǒng)在中國移動各公司頻頻上線實施，大放異彩，也充分證明了該系統(tǒng)符合其行業(yè)需求。宏景世紀(jì)將一如既往，關(guān)注中國移動各公司的HR管理建設(shè)工作，為其信息化建設(shè)點亮明燈。