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企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的準(zhǔn)備階段 ERP項(xiàng)目實(shí)施方式

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從立項(xiàng)啟動(dòng)到結(jié)項(xiàng)。但是不是說該項(xiàng)目需要多少,企業(yè)就準(zhǔn)備多少的成本,因?yàn)槟承┩话l(fā)狀況或者因素會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的成本,也許會(huì)讓該項(xiàng)目的成本減少,但是也有可能會(huì)讓該項(xiàng)目的成本上升,所以充足的成本對(duì)于項(xiàng)目管理來說是必要的。時(shí)間在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),時(shí)間..

云計(jì)算與大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì) ERP實(shí)施的困局

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因?yàn)镋RP擁有先進(jìn)的管理理念,為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展助力,但是同時(shí)由于國內(nèi)ERP項(xiàng)目實(shí)施成功率一直不高,導(dǎo)致了企業(yè)在談到上線ERP時(shí)不得不慎重考慮或者直接忽略了其的好處。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變換,企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實(shí)施企業(yè)信息化建..

 

企業(yè)ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)如何發(fā)展更快 ERP軟件遠(yuǎn)程接入的方法

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:上海企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題:ERP系統(tǒng)如何發(fā)展更快 ERP軟件遠(yuǎn)程接入的方法:工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP軟件,才會(huì)在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時(shí),有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積極參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見,企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾,上海企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題
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服裝行業(yè)ERP軟件簡(jiǎn)單實(shí)施建議

        一個(gè)軟件即使再好用,也會(huì)改變員工的工作習(xí)慣,必然會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP軟件,才會(huì)在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時(shí),有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積極參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見,企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾,他們對(duì)ERP軟件的了解與接納程度、實(shí)施服裝行業(yè)ERP軟件的決心是能否成功實(shí)施ERP  more...

金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢(shì)

金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢(shì): ERP將普及小微企業(yè)過去,由于各類成本過高,使用 ERP 的小型企業(yè)很難從中獲得利益,操作也很復(fù)雜。但是隨著全球市場(chǎng)的發(fā)展,更多云系統(tǒng)供應(yīng)商也會(huì)為小型企業(yè)提供專門的 ERP,成本大大的降低促使更多的小微型企業(yè)采用ERP。金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢(shì):企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘更加深入國內(nèi) ERP 的發(fā)展隨著公共網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在可提供綜合性更強(qiáng)的工具集組合,因此,更多的供應(yīng)商平臺(tái)開始對(duì)內(nèi)部管理流程進(jìn)行完善,為適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的表現(xiàn)提供更好的支持。在國內(nèi)將  more...

紡織服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何更大發(fā)展

      如何建立生產(chǎn)之間的交易成本就成為一個(gè)至關(guān)重要的問題,而建立交易成本的一個(gè)方面就是產(chǎn)業(yè)整合。產(chǎn)業(yè)整合是指如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)者之間的關(guān)系,即供應(yīng)鏈之間的關(guān)系。也許ERP系統(tǒng)是整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)有效辦法。但是,在紡織服裝業(yè)真正用上ERP系統(tǒng)的企業(yè)是非常少的。目前,很多企業(yè)間的貿(mào)易行為已經(jīng)越來越多的通過電子商務(wù)平臺(tái)來交易。那么如果一個(gè)企業(yè)要參與這種交易的平臺(tái),其核心若沒有一套ERP系統(tǒng)的話,是不可能達(dá)到的。所以ERP系統(tǒng)是電子商務(wù)的一個(gè)基石。  more...

簡(jiǎn)單介紹中小企業(yè)ERP實(shí)施的現(xiàn)狀

    1、企業(yè)IT環(huán)境差,ERP人才缺乏     缺乏人才是ERP實(shí)施中的瓶頸,如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,才能滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要是一個(gè)難題。     2、對(duì)ERP認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)     認(rèn)為ERP是一個(gè)“交鑰匙工程”,認(rèn)為施行ERP是ERP服務(wù)商的事。 ERP完全依賴服務(wù)商,這可能導(dǎo)致項(xiàng)目久拖不決。     3、企業(yè)管理水平和觀念落后     對(duì)企業(yè)而言,ERP不僅是一  more...

ERP遠(yuǎn)程接入的方法

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,很多企業(yè)在全國各地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),或者很多出差、或在家辦公的員工。在遠(yuǎn)程也需要使用企業(yè)系統(tǒng)資源。為了解決這個(gè)問題,需要將分布在各地的分支機(jī)構(gòu)或移動(dòng)員工與企業(yè)總部互聯(lián),達(dá)到安全快速的訪問總部數(shù)據(jù)和軟件資源的目的。若采用DDN專線造價(jià)太高,用Modem遠(yuǎn)程撥號(hào)的方式速度又太慢。目前,使用VPN等遠(yuǎn)程接入產(chǎn)品來構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò),是最佳的解決方案。企業(yè)需求:***醫(yī)藥零售公司隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,以北京為總部,在全國各地有6個(gè)分支機(jī)構(gòu)及多家零售  more...

企業(yè)確保ERP實(shí)施成功的十種戰(zhàn)術(shù)

ERP項(xiàng)目的決定是一個(gè)冷靜的反思與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研過程。“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,這個(gè)戰(zhàn)術(shù)同樣適用于企業(yè)ERP軟件選擇與實(shí)施中。 “知己”即企業(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程,理清存在的問題,確認(rèn)上ERP要達(dá)到的目標(biāo),“知彼”,即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求,提升企業(yè)管理水平,以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平,人員素質(zhì),財(cái)力等因素量力而行,可以說,選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商,是企業(yè)ERP項(xiàng)目成功的前提。 戰(zhàn)術(shù)一:與企業(yè)“一把手”達(dá)成  more...
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