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在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題

ERP系統(tǒng)破解實施的難點

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的,務(wù)必搞好適度的疏通工作中。假如無動于衷,或者疏忽大意,就將會產(chǎn)生比較嚴(yán)重的不良影響。多學(xué)習(xí)培訓(xùn)、具體指導(dǎo)職工,特別是在要增加當(dāng)場具體指導(dǎo),立即協(xié)助職工清除出錯。職工出現(xiàn)出錯,要剖析緣故,不可以一味懲罰。如果是解決方法自身有缺陷,負(fù)責(zé)人要..

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展

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P系統(tǒng)開展總體設(shè)計方案。次之,在之前的資本主義時期,電力企業(yè)一直是社會經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。電力企業(yè)關(guān)鍵為社會發(fā)展出示服務(wù)項目,不太重視經(jīng)濟(jì)收益。這造成 電力行業(yè)非常少會開展生產(chǎn)效率的經(jīng)濟(jì)評價。而伴隨著社會化改革創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn),電力行業(yè)早已剛開始向..

 

在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng):ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題:ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題:一些進(jìn)入成長期的企業(yè)己經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項目,原有的管理模式不適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu),以更為有效地推動企業(yè)快速、高效發(fā)展。管理上流程不夠清晰,企業(yè)希望借助某種方式進(jìn)一步完善企業(yè)的治理機(jī)制,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基,在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題,免費企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
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ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
目前我國,ERP系統(tǒng)整體應(yīng)用的效果并不理想,最大的問題是應(yīng)用成功率低。中小型企業(yè)管理信息化步伐和中小型企業(yè)的在經(jīng)濟(jì)生活中承擔(dān)的重要作用不相匹配,造成中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)困難重重,表現(xiàn)在三方面。
(一)企業(yè)高速成長與管理落后的矛盾日益突出
中小企業(yè)處于快速成長過程,業(yè)務(wù)流程變化較快,成長過程中管理落后的矛盾日益突出。特別是一些進(jìn)入成長期的企業(yè)己經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項目,原有的管理模式不適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu),以更為有效地推動企業(yè)快速、高效發(fā)展。
管理上流程不夠清晰,企業(yè)希望借助某種方式進(jìn)一步完善企業(yè)的治理機(jī)制,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),但由于受傳統(tǒng)和落后思想的影響,在接受新的管理思想方面會受到很大的阻力。
(二)資金短缺、生產(chǎn)系統(tǒng)運行不規(guī)范、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定。導(dǎo)致ERP系統(tǒng)無法正常運行
如果中小企業(yè)在信息化過程中難以保證連續(xù)投入大量資金,則在實施ERP系統(tǒng)過程中,很可能因資金問題而失敗。ERP系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),ERP系統(tǒng)正常運行有賴于生產(chǎn)穩(wěn)定運行及信息流暢傳遞。然而,根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明,大部分中小企業(yè)都存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能滿足要求,且生產(chǎn)過程經(jīng)常由于質(zhì)量事故,使得整個生產(chǎn)過程經(jīng)常無法按預(yù)定計劃運行,處于不可控制的狀態(tài),致使ERP系統(tǒng)無法正常運行。
(三)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,IT專業(yè)人才匱乏
中小型企業(yè)信息化建設(shè)水平普遍較低,IT觀念淡漠,在人才招聘中往往缺乏既懂IrI又懂管理的專業(yè)人才。由于專業(yè)的復(fù)合性人才短缺,進(jìn)行企業(yè)信息化管理認(rèn)識不明確,且缺少企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題;在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題;..一些進(jìn)入成長期的企業(yè)己經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項目,原有的管理模式不適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu),以更為有效地推動企業(yè)快速、高效發(fā)展。管理上流程不夠清晰,企業(yè)希望借助某種方式進(jìn)一步完善企業(yè)的治理機(jī)制,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基..


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