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在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)專題

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施需要考慮的三大問(wèn)題

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大企業(yè),管理層級(jí)復(fù)雜、業(yè)務(wù)流程冗長(zhǎng)、數(shù)據(jù)量龐大,想要協(xié)同作戰(zhàn),更需要ERP管理系統(tǒng)全方位的管控,才能使企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)?紤]問(wèn)題二:ERP管理系統(tǒng)選擇定制版還是標(biāo)準(zhǔn)版?ERP管理系統(tǒng)如何選擇?偉創(chuàng)軟件,根據(jù)多年實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)給大家一個(gè)建議:建議企業(yè)..

ERP管理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

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,生產(chǎn)量和采購(gòu)方案相對(duì)性平穩(wěn),庫(kù)存量管理、固資管理、備件管理難題突顯;(五)原料采購(gòu)類型多,規(guī)格型號(hào)級(jí)別差別大,正中間商品、副產(chǎn)物、聯(lián)產(chǎn)品工藝流程多,融洽管理難度系數(shù)高。在我國(guó)石油化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)信息化管理發(fā)展是較為早的,但具體發(fā)展趨..

 

在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng):ERP系統(tǒng)與CRM的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)專題:ERP系統(tǒng)與CRM的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì):方面,著眼企業(yè)前端管理的CRM系統(tǒng),在與客戶訂單\合約簽訂后,對(duì)訂單\合約的履行情況無(wú)法及時(shí)獲取,在處理與客戶關(guān)系中處于被動(dòng)局面,影響客戶體驗(yàn)。近幾年來(lái),隨著商品市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,"讓產(chǎn)品召喚用戶"和交付期多變的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常成熟,企業(yè)也尋求著企業(yè)內(nèi)外部物流、信息流等的整合和優(yōu)化;,在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)專題,免費(fèi)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
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ERP系統(tǒng)與CRM的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是走向融合
ERP系統(tǒng)與CRM,一個(gè)企業(yè)的后端管理,一個(gè)企業(yè)的前端管理,但是隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,ERP系統(tǒng)與CRM融合的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈。傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)著眼于企業(yè)后端的管理,一般強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度,缺少直接面對(duì)客戶的系統(tǒng)功能,無(wú)法獲得詳細(xì)的客戶信息,也就無(wú)法就客戶的滿意度和需求優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理;另外一方面,著眼企業(yè)前端管理的CRM系統(tǒng),在與客戶訂單\合約簽訂后,對(duì)訂單\合約的履行情況無(wú)法及時(shí)獲取,在處理與客戶關(guān)系中處于被動(dòng)局面,影響客戶體驗(yàn)。
近幾年來(lái),隨著商品市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,"讓產(chǎn)品召喚用戶"和交付期多變的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常成熟,企業(yè)也尋求著企業(yè)內(nèi)外部物流、信息流等的整合和優(yōu)化;作為企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的接受者,希望得到企業(yè)的快速反應(yīng)以及1對(duì)1的個(gè)性化服務(wù)。這些需求均成為了ERP系統(tǒng)與CRM整合的推動(dòng)力。
ERP系統(tǒng)與CRM的融合已成為一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。盡管ERP系統(tǒng)與CRM在關(guān)注對(duì)象、系統(tǒng)使用者、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面存在一些區(qū)別,但是兩者還是存在著一些共通點(diǎn):首先,兩者都是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)為中心,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的;其次,ERP系統(tǒng)與CRM的使用者范圍存在重疊的部分,從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務(wù)都要用到ERP系統(tǒng),而CRM系統(tǒng)的使用者則更多的是銷售部,市場(chǎng)部以及售后服務(wù)部,兩者存在重疊;再次,ERP系統(tǒng)與CRM兩個(gè)系統(tǒng)所使用的技術(shù)相差并不是很大,具備集成的可能性。
進(jìn)一步來(lái)說(shuō),企業(yè)前端管理的最終成果是訂單,而訂單是后端管理的起始點(diǎn),可以說(shuō),訂單搭建起ERP系統(tǒng)與CRM融合的橋梁,圍繞著訂單管理,企業(yè)的收入和成本管理形成完整的閉環(huán),有助于企業(yè)擴(kuò)大收入、節(jié)約成本。正如GartnerGroup的分析師MichaelBernstein指出,能夠把FrontOffice和BackOffice的軟件完全整合在一起的公司會(huì)是未來(lái)幾年最成功的贏家,因?yàn)槠髽I(yè)了解如果他們不把銷售和服務(wù)部門的資訊與FrontOffice聯(lián)系在一起,那它們會(huì)流失很多潛在營(yíng)業(yè)額。
擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)專題;在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)專題;..方面,著眼企業(yè)前端管理的CRM系統(tǒng),在與客戶訂單\合約簽訂后,對(duì)訂單\合約的履行情況無(wú)法及時(shí)獲取,在處理與客戶關(guān)系中處于被動(dòng)局面,影響客戶體驗(yàn)。近幾年來(lái),隨著商品市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,"讓產(chǎn)品召喚用戶"和交付期多變的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常成熟,企業(yè)也尋求著企業(yè)內(nèi)外部物流、信息流等的整合和優(yōu)化;..


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