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在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題

ERP管理系統(tǒng)的選型對策

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挑選和執(zhí)行ERP全過程中對本身要求的掌握。在挑選前期,歸納來講要按照“作用可用、技術性可用、制造行業(yè)可用”的標準對眾多的ERP管理系統(tǒng)生產商開展優(yōu)選。另外,還務必處理“選商品還是選新項目”、“挑選系統(tǒng)化的經銷商還是挑選綜合型的經銷商”的難題..

實施ERP系統(tǒng)前企業(yè)如何整理基礎數(shù)據(jù)?

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占到了整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,ERP系統(tǒng)的90%,完成他們的困難程度也是整合的規(guī)模最大,時間最長的時期,它需要更多的精力投入工作,你必須準備的項目實施進行出。這些參數(shù)的設置是一個漸進的過程,包括項目的系統(tǒng)的日常維護成功后實施。工程數(shù)據(jù)源主要包括建..

 

在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng):ERP系統(tǒng)的成熟度與健康情況

作者:佚名  來源:網絡
導讀:在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題:ERP系統(tǒng)的成熟度與健康情況:全是關鍵難題,不可兒戲。而此外,也有五個要素將會對公司造成更大的傷害,且產生的頻率高些,因而在開展ERP常規(guī)體檢時,必須同樣關心:1)系統(tǒng)與硬件配置身心健康2)經銷商適用3)IT職工的系統(tǒng)適用工作能力4)安全系數(shù)5)政府部門政策法規(guī)五個要素促進改善除開使用價值和風險性外,若您想考慮到新的ERP系統(tǒng),,在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題,免費企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理  進銷存  設備管理 
一、使用價值——在查驗ERP系統(tǒng)時,您最開始考慮到的難題務必是使用價值。尤其是:
1)當今的ERP系統(tǒng)出示哪些使用價值?
2)新的ERP系統(tǒng)可以出示哪些使用價值?
3)當今的ERP系統(tǒng)可否匹敵新系統(tǒng)?
4)公司是不是由于沒有ERP系統(tǒng),或ERP系統(tǒng)過一會兒停滯不前?
二、風險性——ERP的風險性難題一般與系統(tǒng)“常見故障”或災禍還原有關;業(yè)務連續(xù)性和比較嚴重常見故障全是關鍵難題,不可兒戲。而此外,也有五個要素將會對公司造成更大的傷害,且產生的頻率高些,因而在開展ERP常規(guī)體檢時,必須同樣關心:
1)系統(tǒng)與硬件配置身心健康
2)經銷商適用
3)IT職工的系統(tǒng)適用工作能力
4)安全系數(shù)
5)政府部門政策法規(guī)
五個要素促進改善
除開使用價值和風險性外,若您想考慮到新的ERP系統(tǒng),或升級系統(tǒng),則還必須在ERP健康體檢中列入別的五個要素:
1.特性與作用——您的制造行業(yè)合適什么ERP商品?什么重要作用與特性是維持效率高、提升競爭能力所必不可少的?公司若充足聰明,則會與在某一細分化行業(yè)中有優(yōu)良銷售業(yè)績的ERP經銷商協(xié)作。
2.成本費與合同書——考慮到了立即和間接費用后,ERP系統(tǒng)可能是一項重特大的資產和資源項目投資。系統(tǒng)成本費多少錢,在類似新項目較為中,公司的(時間、資源、變動管理、學習培訓)開支多少錢?
3.企業(yè)風險——您的經銷商到底是誰?她們是否達標的合作方?她們的從事期限是多長時間,這款程序運行在該銷售市場的市場銷售歷史時間有多長時間?
4.技術性與服務平臺風險性——有關關鍵技術的難題可就多了,例如數(shù)據(jù)庫查詢構架、交貨方式,由于經銷商當今和將來的云端服務對世界各國業(yè)務流程是十分關鍵的。
5.執(zhí)行與適用風險性——難題包含:由系統(tǒng)集成化合作方上級領導執(zhí)行,還是由經銷商立即上級領導?她們在您的制造行業(yè)里有沒有工作經驗?執(zhí)行期內和執(zhí)行后的適用難題也不可模棱兩可。
擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題;在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題;..全是關鍵難題,不可兒戲。而此外,也有五個要素將會對公司造成更大的傷害,且產生的頻率高些,因而在開展ERP常規(guī)體檢時,必須同樣關心:1)系統(tǒng)與硬件配置身心健康2)經銷商適用3)IT職工的系統(tǒng)適用工作能力4)安全系數(shù)5)政府部門政策法規(guī)五個要素促進改善除開使用價值和風險性外,若您想考慮到新的ERP系統(tǒng),..


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