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在線采購(gòu)管理系統(tǒng)專題

生產(chǎn)行業(yè)的績(jī)效考核系統(tǒng)

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創(chuàng)新能力為考評(píng)的指標(biāo)值,而不是這種個(gè)人行為新項(xiàng)目考評(píng)的綜合性?(jī)效考核系統(tǒng)的運(yùn)用,促使對(duì)公司員工的績(jī)效考核擁有更加系統(tǒng)的管理以外,在其關(guān)鍵的作用上也主要表現(xiàn)了它的使用價(jià)值。針對(duì)市場(chǎng)銷售單位的商品進(jìn)出分配,根據(jù)績(jī)效考核系統(tǒng)保證了系統(tǒng)化管理,防..

生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)精益生產(chǎn)

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一樣的,前面一種程序模塊對(duì)比生產(chǎn)管理系統(tǒng)要簡(jiǎn)易,現(xiàn)階段早已產(chǎn)生了實(shí)用化市場(chǎng)銷售。而生產(chǎn)管理系統(tǒng)由于其制造行業(yè)的獨(dú)特性,大量的是對(duì)于公司訂制開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),才可以考慮公司生產(chǎn)全過(guò)程中的要求。公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)除開(kāi)對(duì)生產(chǎn)上的管理,還必須對(duì)眾多屬下職工開(kāi)..

 

在線采購(gòu)管理系統(tǒng):生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心在于管理

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線采購(gòu)管理系統(tǒng)專題:生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心在于管理:統(tǒng)進(jìn)行完美的融合,總是要線上完成一半、線下完成一半,最后發(fā)現(xiàn)上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)之后花的人力物力財(cái)力甚至比不上線之前還要多,還要復(fù)雜。原來(lái)線下走一直很順利的流程,怎么一搬到線上就發(fā)現(xiàn)總是存在這樣那樣的問(wèn)題,走的不順,上了生產(chǎn)管理系統(tǒng)后還不如原來(lái)效率高。 3、上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的初衷是為了解決企業(yè),在線采購(gòu)管理系統(tǒng)專題,免費(fèi)采購(gòu)管理系統(tǒng)
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生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施給企業(yè)造成的困擾:


1、在生產(chǎn)管理系統(tǒng)選型時(shí),雙方進(jìn)行談判溝通,很多需求在簽合同之前就已經(jīng)談的很ok啦,可是實(shí)施階段才發(fā)現(xiàn)處處受阻,實(shí)施方一會(huì)兒說(shuō)超出合同范圍,一會(huì)兒說(shuō)涉及軟件底層平臺(tái)無(wú)法改動(dòng),一會(huì)又說(shuō)開(kāi)發(fā)量太大影響項(xiàng)目周期?傊疄榱松暇任務(wù)只能是妥協(xié)妥協(xié)再妥協(xié),系統(tǒng)上線后業(yè)務(wù)人員反饋操作繁瑣復(fù)雜,人性化太差。

2、企業(yè)自身的業(yè)務(wù)無(wú)法與生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行完美的融合,總是要線上完成一半、線下完成一半,最后發(fā)現(xiàn)上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)之后花的人力物力財(cái)力甚至比不上線之前還要多,還要復(fù)雜。原來(lái)線下走一直很順利的流程,怎么一搬到線上就發(fā)現(xiàn)總是存在這樣那樣的問(wèn)題,走的不順,上了生產(chǎn)管理系統(tǒng)后還不如原來(lái)效率高。
 
3、上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的初衷是為了解決企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題和完成企業(yè)信息化建設(shè)的目的,可是最終發(fā)現(xiàn),很多問(wèn)題用系統(tǒng)都解決不了,還得通過(guò)管理制度強(qiáng)化,通過(guò)人為監(jiān)督,跟不上系統(tǒng)沒(méi)什么區(qū)別,問(wèn)題依然存在。

如何解決生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題?

對(duì)于企業(yè)上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)講,本身是一件很好的事情,無(wú)論是生產(chǎn)管理系統(tǒng)選型也好、實(shí)施也罷,最重要的其實(shí)不是系統(tǒng)的本身,也不是哪個(gè)廠家的生產(chǎn)管理系統(tǒng)好與壞的問(wèn)題,更不是簡(jiǎn)單的說(shuō)“A公司的系統(tǒng)好,B公司的系統(tǒng)不好,選A一定能成功,選B一定不行”。而是企業(yè)自身的需求有沒(méi)有梳理清楚,想解決的問(wèn)題和想要達(dá)到的目的有沒(méi)有明確,各條業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)協(xié)作模式有沒(méi)有順暢,企業(yè)內(nèi)部自上而下有沒(méi)有變革的決心和動(dòng)力

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)采購(gòu)管理系統(tǒng)專題;在線采購(gòu)管理系統(tǒng)專題;..統(tǒng)進(jìn)行完美的融合,總是要線上完成一半、線下完成一半,最后發(fā)現(xiàn)上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)之后花的人力物力財(cái)力甚至比不上線之前還要多,還要復(fù)雜。原來(lái)線下走一直很順利的流程,怎么一搬到線上就發(fā)現(xiàn)總是存在這樣那樣的問(wèn)題,走的不順,上了生產(chǎn)管理系統(tǒng)后還不如原來(lái)效率高。 3、上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的初衷是為了解決企業(yè)..


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