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在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：移動互聯(lián)網時代企業(yè)CIO們需掌握的ERP管理軟件選型知識 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題：移動互聯(lián)網時代企業(yè)CIO們需掌握的ERP管理軟件選型知識：施涉及到方方面面，“一個ERP項目實施完成以后，感覺像換了一個似的”，國內某著名的 的CIO在講述到該企業(yè)實施ERP的經歷。作為CIO，無論是前期實施過ERP，還是沒有實施過ERP，都需要做好充分的準備工作。 當企業(yè)在ERP項目選 型的過程當中，作為CIO對于產品的選型至關重要，在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題，免費企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
進銷存
設備管理
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對比往常，現階段的ERP管理軟件實施成功率要高于過去的許多倍。盡管現在這一階段的企業(yè)ERP，還存在失敗但成功應用ERP的企業(yè)數量在進一步的增加。據一份調查的資料顯示，現階段企業(yè)普及ERP軟件已經達到52.4%，并且這一數據在進一步增加，可見，國內企業(yè)ERP的普及正在逐步的成熟。
對于大部分的已經實施ERP的企業(yè)CIO來講，ERP項目的實施涉及到方方面面，“一個ERP項目實施完成以后，感覺像換了一個似的”，國內某著名的 的CIO在講述到該企業(yè)實施ERP的經歷。作為CIO，無論是前期實施過ERP，還是沒有實施過ERP，都需要做好充分的準備工作。
當企業(yè)在ERP項目選 型的過程當中，作為CIO對于產品的選型至關重要。對于企業(yè)的領導來講，企業(yè)領導可能把控企業(yè)整體的戰(zhàn)略的格局，對于涉及到具體的產品---信息化產品或 者ERP產品并不是很熟悉，這就要求CIO必須要對ERP產品有一定的了解。
1、ERP軟件速度是否更快
對于產品本身來講，要求ERP產品的速度要快。剛才我們提到，現階段大中型企業(yè)應用ERP較多，因此，無論是企業(yè)的基礎數據，還是現有數據都需要前期 的整理、錄入。這就要求ERP軟件前期的速度快，這是ERP系統(tǒng)上線前期需要準備基礎工作。在ERP上線以后，隨著數據和信息量的不斷增加，數據量是越來越龐大，ERP軟件系統(tǒng)能否滿足立益增長的數據信息量的應用，已經成為CIO選型ERP的產品的一個關鍵問題。當數據量增長到一定的階段時，ERP系統(tǒng)的 速度是否還如過去以往一樣快速？有沒有更加合理或者補救的措施成為CIO考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯，但從制造、金融等領域數據量的快速增長，ERP軟件的速度將直接受到考驗。因此，CIO在選型時，可通過專業(yè)的測試機構來衡量ERP服務商所提供的ERP產品。
2、可操作性是否具備簡單實用特性
對于企業(yè)來講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務的因素，企業(yè)對于計算機的依賴程度并不是很高，如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等，員工的計算機水平有限，限制了信息化發(fā)展的進程。而企業(yè)上ERP，大中型企業(yè)應用居多，滿足大中型企業(yè)的產品必然涉及到的流程比較多。因此，部分ERP服務商所提供的ERP 產品功能過于復雜，不易操作，同時也不是很實用。對于企業(yè)的員工來講，易用、操作簡單最為有效，尤其是對于計算機水平一般的的員工來講，如果他們對于產品 本身產生抵觸的情緒，那么，這將會導致ERP項目必然會失敗。判斷ERP的產品的好與壞，一個重要的因素就看它是否是實用，如果業(yè)務部門或者員工一直在使 用其產品，那么，三個月以后，隨著操作習慣的改變，對于ERP的普及推進能起到積極的作用。
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