在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題 |
OA系統(tǒng)資金審批流程偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題
計(jì)部部長(zhǎng)審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理審批。其中，各相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)合同的條款和進(jìn)貨驗(yàn)收單據(jù)顯示的內(nèi)容，對(duì)各分、子公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人在《資金審批表》中提出的付款事項(xiàng)進(jìn)行審核，根據(jù)職責(zé)權(quán)限簽署具體審核、審批意見(jiàn)。子公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人應(yīng)把與該付款事..
OA系統(tǒng)在事業(yè)單位中的作用偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題
的推動(dòng)劑�；ヂ�(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用不但使政府面臨更大的壓力而且為政府管理創(chuàng)新提供了更多的可能性。辦公自動(dòng)化將成為政府再造的理性選擇與信息技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合的必然產(chǎn)物。政府行政單位作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治以及社會(huì)生活的管理者和參與者，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行信..
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在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)：OA系統(tǒng)保障市場(chǎng)領(lǐng)先 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題：OA系統(tǒng)保障市場(chǎng)領(lǐng)先：足客戶單位具有不同管理模式和流程的個(gè)性化需求;30%由于軟件供應(yīng)商后續(xù)服務(wù)停滯或轉(zhuǎn)型造成，服務(wù)一直讓用戶所詬病;僅有20%是由于用戶自身管理等內(nèi)部因素造成的。目前我國(guó)軟件業(yè)生存難、生存期短已是目前業(yè)界的普遍共識(shí)，有些企業(yè)“來(lái)也匆匆，去也匆匆”。不革新就落后，落后就挨打。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從宏觀環(huán)境而言，在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題，免費(fèi)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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OA系統(tǒng)困境在于創(chuàng)新不足、跟風(fēng)嚴(yán)重然而放眼今日OA系統(tǒng)軟件市場(chǎng)，很多項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，凸顯出進(jìn)退兩難的境況――高昂的成本、各實(shí)施單位復(fù)雜多變、執(zhí)行難度大，以致項(xiàng)目成功率不到40%，客戶滿意率僅為45%，一度使國(guó)內(nèi)協(xié)同OA系統(tǒng)軟件市場(chǎng)停滯不前，難盡人意。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在不成功的企業(yè)中，50%是由于軟件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大同小異，低水平跟風(fēng)，功能不夠強(qiáng)大，不能滿足客戶單位具有不同管理模式和流程的個(gè)性化需求;30%由于軟件供應(yīng)商后續(xù)服務(wù)停滯或轉(zhuǎn)型造成，服務(wù)一直讓用戶所詬病;僅有20%是由于用戶自身管理等內(nèi)部因素造成的。
目前我國(guó)軟件業(yè)生存難、生存期短已是目前業(yè)界的普遍共識(shí)，有些企業(yè)“來(lái)也匆匆，去也匆匆”。不革新就落后，落后就挨打。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從宏觀環(huán)境而言，造成以上困境的一個(gè)根本因素就是企業(yè)創(chuàng)新不足、創(chuàng)新力不強(qiáng)導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)滯后、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足。而目前包括OA系統(tǒng)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)創(chuàng)新不足、創(chuàng)新力不強(qiáng)的重要原因之一是創(chuàng)新成本過(guò)高。自主創(chuàng)新往往周期長(zhǎng)、投入太、風(fēng)險(xiǎn)高，中小軟件企業(yè)本身資金不足、人才匱乏，創(chuàng)新投入往往畢盡大部分財(cái)力，嚴(yán)重拖其后腿。其次是重復(fù)性的自主創(chuàng)新嚴(yán)重，研發(fā)各自為政，產(chǎn)品過(guò)多雷同，產(chǎn)品不先進(jìn)，缺少吸引力，難有賣點(diǎn)，難在市場(chǎng)贏得先機(jī)。
從技術(shù)而言，以O(shè)A系統(tǒng)業(yè)為例，目前我國(guó)OA系統(tǒng)行業(yè)自主創(chuàng)新也存在著種種不足與問(wèn)題。主要表現(xiàn)在開(kāi)發(fā)手段較為單一，平臺(tái)依賴性嚴(yán)重，個(gè)性化功能不足，創(chuàng)新設(shè)計(jì)少。不少OA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商采用的開(kāi)發(fā)模式都是依賴國(guó)外基礎(chǔ)平臺(tái)，“群件平臺(tái)+適當(dāng)定制”的模式，設(shè)計(jì)還基本上停留在Client/Server架構(gòu)，造成可供開(kāi)發(fā)商發(fā)揮的空間太小，軟件大而全，柔性構(gòu)造功能較差，融合集成力弱，信息孤島明顯，個(gè)性化功能少。
OA系統(tǒng)創(chuàng)新三大方向保障市場(chǎng)領(lǐng)先面對(duì)以上種種問(wèn)題與困境，包括OA系統(tǒng)軟件在內(nèi)的中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)如何走?我國(guó)OA系統(tǒng)發(fā)展模式應(yīng)該是什么呢?筆者以為，我國(guó)OA系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)、印度一些國(guó)家優(yōu)秀的發(fā)展模式，必須抓住當(dāng)前OA系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的主要困難與機(jī)遇，大膽探索，勇于創(chuàng)新，這是OA系統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)先的產(chǎn)品才能成就領(lǐng)先的市場(chǎng)，而要保持領(lǐng)先只有創(chuàng)新。只有那些十分看重創(chuàng)新力、專注力、服務(wù)度的企業(yè)才能夠做到長(zhǎng)立潮頭，不但能成功樹立起品牌優(yōu)勢(shì)，而且通過(guò)這種品牌效應(yīng)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
那么創(chuàng)新內(nèi)涵有哪些主要內(nèi)容?OA系統(tǒng)廠商如何創(chuàng)新?一是觀念創(chuàng)新，二是技術(shù)創(chuàng)新，三是服務(wù)創(chuàng)新，并以此為戰(zhàn)略，使它們成為OA系統(tǒng)廠商發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支點(diǎn)。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)現(xiàn)在，軟件市場(chǎng)已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心過(guò)渡到以用戶為中心的時(shí)代，OA系統(tǒng)軟件商不能自以為是因循守舊，應(yīng)該始終堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，摒棄一些不合時(shí)宜的理念，以產(chǎn)品質(zhì)量為生命的原則，主動(dòng)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新用戶服務(wù)模式，不遺余力地提高產(chǎn)品的適用性和質(zhì)量。
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