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在線HR管理系統(tǒng)：人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考核標(biāo)準(zhǔn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：在線HR管理系統(tǒng)專題：人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考核標(biāo)準(zhǔn)：使其以最大的熱情投人工作�！ざ喾N考核模板，企業(yè)各崗位皆可使用，公平“量化”各部門工作成果·根據(jù)實(shí)際需求建立公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)指標(biāo)庫(kù)，專設(shè)企業(yè)文化及價(jià)值觀指標(biāo)庫(kù)·支持HR與員工雙向指標(biāo)設(shè)置·可按模板中的指標(biāo)分類設(shè)置不同評(píng)估人·指標(biāo)權(quán)重、評(píng)估人權(quán)重靈活設(shè)置·支持KPI/OKI/雙混/360多種考核方，在線HR管理系統(tǒng)專題，免費(fèi)HR管理系統(tǒng) |
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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程跟進(jìn)、績(jī)效考核的全過(guò)程信息化操作，滿足企業(yè)多種績(jī)效考核信息化應(yīng)用需求。比如：手機(jī)端完成自評(píng)和他評(píng)，在建立好考核審核關(guān)系的前提下，與本項(xiàng)考核相關(guān)的人員都可以第一時(shí)間看到考核最新動(dòng)態(tài)。
具體來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)在模塊的制定上可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的績(jī)效機(jī)制，極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作。
·多種考核模板，企業(yè)各崗位皆可使用，公平“量化”各部門工作成果
·根據(jù)實(shí)際需求建立公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)指標(biāo)庫(kù)，專設(shè)企業(yè)文化及價(jià)值觀指標(biāo)庫(kù)
·支持HR與員工雙向指標(biāo)設(shè)置
·可按模板中的指標(biāo)分類設(shè)置不同評(píng)估人
·指標(biāo)權(quán)重、評(píng)估人權(quán)重靈活設(shè)置
·支持KPI/OKI/雙混/360多種考核方式
·從計(jì)劃制定到評(píng)估填寫，直至歸檔績(jī)效后查看結(jié)果，全透明監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)
·支持結(jié)合部門需求進(jìn)行“正態(tài)分布”
·支持員工確認(rèn)或申訴
·生成員工成長(zhǎng)軌跡，自動(dòng)對(duì)接一鍵報(bào)表，為人才管理提供依據(jù)
在人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)中，已經(jīng)取消了績(jī)效評(píng)級(jí)，目光鎖定在對(duì)員工的實(shí)時(shí)反饋，即對(duì)員工的績(jī)效評(píng)估不再表現(xiàn)為各個(gè)等級(jí)，同時(shí)還增加了反饋、溝通的環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)管理者或部門同事為自己的績(jī)效表現(xiàn)給予實(shí)時(shí)反饋或申訴，以便迅速提升。
對(duì)于此類新型績(jī)效考核方式，績(jī)效管理工具人力資源管理系統(tǒng)的創(chuàng)始人CharyZhu表示：人力資源管理系統(tǒng)績(jī)效板塊的打造目的是希望通過(guò)自下而上的管理方式助力員工進(jìn)行工作改進(jìn)，提高員工對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，也為人才管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
同時(shí)，“績(jī)效”作為算薪的主要數(shù)據(jù)來(lái)源，與其他模塊的考勤異動(dòng)、社保福利一樣，其數(shù)據(jù)可直接關(guān)聯(lián)薪資模塊，無(wú)需數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入，輕松實(shí)現(xiàn)一鍵算薪，確保準(zhǔn)確率及效率。
HR算薪完畢，只需一鍵點(diǎn)擊，人力資源管理系統(tǒng)即可生成電子工資條，可隨時(shí)撤回，員工通過(guò)短信、微信、郵箱等多途徑查閱薪資明細(xì)，并向HR發(fā)送已讀未讀反饋回執(zhí)，免除反復(fù)宣介，優(yōu)化員工體驗(yàn)。
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