每個(gè)企業(yè)都有自己的績(jī)效考核方式，但是每一個(gè)考核方式都難以保證其公平、公正，所以通過(guò)績(jī)效考核系統(tǒng)來(lái)為企業(yè)績(jī)效智能化考核是絕對(duì)公平的，績(jī)效考核系統(tǒng)是企業(yè)績(jī)效管理不可缺少的工具軟件，現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)說(shuō)績(jī)效考核系統(tǒng)的作用吧。
績(jī)效考核涉及的內(nèi)容比較多，有同事之間的打分、領(lǐng)導(dǎo)的打分、人事管理打分、員工自身完成工作打分等，所以每到月底統(tǒng)計(jì)員工薪資的時(shí)候就會(huì)很麻煩，難以保證統(tǒng)計(jì)是否會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這對(duì)這些問(wèn)題，績(jī)效考核系統(tǒng)都有解決的方案，績(jī)效考核對(duì)于員工的行為具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。
企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)避免了員工因?yàn)榇蚍之a(chǎn)生的隔閡，每一個(gè)績(jī)效考核都透明化，績(jī)效考核對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金都有數(shù)據(jù)可查，績(jī)效考核系統(tǒng)的使用讓員工每一份努力都可以得到肯定，從而使員工工作更加開(kāi)心、更有動(dòng)力去工作，更好地規(guī)范績(jī)效考核的流程。
企業(yè)可以將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)融入到績(jī)效考核系統(tǒng)當(dāng)中，使公司的戰(zhàn)略得到實(shí)施�？�(jī)效考核是公司評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的基礎(chǔ)。公司根據(jù)績(jī)效考核來(lái)確定員工的薪資、獎(jiǎng)金以及員工的晉升等問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)定制確�？己斯ぷ骺身樌透咝У剡M(jìn)行，評(píng)估人也不用擔(dān)心會(huì)有遺漏或錯(cuò)過(guò)了評(píng)估的時(shí)間，讓考核結(jié)果更加全面、客觀。
