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在線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)專題

OA辦公系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的區(qū)別

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統(tǒng)看到的都是與其工作相關(guān)的精準(zhǔn)信息。作為管理層門戶是匯總員工平時(shí)工作信息生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表為管理提供決策支持,以及所有審批的信息都匯總到管理層門戶,同時(shí)管理層也可以通過宏觀數(shù)據(jù)監(jiān)控和查詢到微觀數(shù)據(jù)。2、核心功能不相干因?yàn)槠髽I(yè)人與人之間的協(xié)同是需要..

信息化行業(yè)應(yīng)用

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從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)  more...移動(dòng)通信行業(yè)人力管理系統(tǒng)實(shí)施實(shí)例在中國移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)青島有限公司紛紛簽約宏景后,中國移動(dòng)通信集團(tuán)重慶有限公..

 

在線辦公自動(dòng)化系統(tǒng):目標(biāo)管理實(shí)踐及支持工具

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)專題:目標(biāo)管理實(shí)踐及支持工具:事實(shí)上,很多企業(yè)自覺或不自覺都在推行目標(biāo)管理,但是大多沒有做到一定的深度,并沒有看到目標(biāo)管理的明顯實(shí)效。今目標(biāo)創(chuàng)始人、CEO文榮博士認(rèn)為:這主要存在兩方面的問題,其一是目標(biāo)管理的實(shí)踐問題,也就是說不能對目標(biāo)管理做僵化的理解和實(shí)施;另一方面的問題是缺少目標(biāo)管理的支持工具,導(dǎo)致實(shí)施目標(biāo)管理成本居高、一些,在線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)專題,免費(fèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
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回顧管理界曾經(jīng)熱議的話題:到底是“細(xì)節(jié)決定成敗”還是“戰(zhàn)略決定成敗”?辨清這個(gè)問題的前提,是必須明確現(xiàn)階段中小企業(yè)的管理需求是什么。在快速發(fā)展的中小企業(yè)中,戰(zhàn)略和目標(biāo)到底有多重要?而執(zhí)行的細(xì)節(jié)又是如何管理的?今目標(biāo)從實(shí)踐方面給出了中小企業(yè)管理解決方案。

與其它管理模式相比,目標(biāo)管理最為強(qiáng)調(diào)的是引導(dǎo)管理者從重視流程、管理制度等細(xì)節(jié)問題,轉(zhuǎn)為重視組織的目標(biāo)和績效。事實(shí)上,很多企業(yè)自覺或不自覺都在推行目標(biāo)管理,但是大多沒有做到一定的深度,并沒有看到目標(biāo)管理的明顯實(shí)效。

今目標(biāo)創(chuàng)始人、CEO文榮博士認(rèn)為:這主要存在兩方面的問題,其一是目標(biāo)管理的實(shí)踐問題,也就是說不能對目標(biāo)管理做僵化的理解和實(shí)施;另一方面的問題是缺少目標(biāo)管理的支持工具,導(dǎo)致實(shí)施目標(biāo)管理成本居高、一些環(huán)節(jié)難以實(shí)操,無法形成成果的積累;今目標(biāo)的目標(biāo)管理軟件,從根本上解決這兩方面的問題。

文榮博士指出,今目標(biāo)取得預(yù)期的結(jié)果,主要還是抓住中小企業(yè)的管理需求。他認(rèn)為:對于中小企業(yè)來說,最大的管理需求不是整套管理表格和凡事必走的流程,更不是寫成PPT的戰(zhàn)略;而是與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤的目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行管理過程,因此,今目標(biāo)將自己定位為“目標(biāo)管理軟件“提供商。

談到中小企業(yè)管理信息化,今目標(biāo)首席運(yùn)營官戴珂認(rèn)為:如果過度強(qiáng)調(diào)角色、分工、規(guī)范和流程,強(qiáng)制推行所謂標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),則易使中小企業(yè)患上“大企業(yè)病”,最終勢必被中小企業(yè)所放棄。這并不只是企業(yè)信息化水平問題,而是產(chǎn)品本身是否符合中小企業(yè)管理需求。事實(shí)上,中小企業(yè)對簡單、實(shí)用、好用、易用的管理信息化產(chǎn)品需求是非常強(qiáng)勁的,今目標(biāo)取得的成績,跟這一點(diǎn)是密不可分的。

從中小企業(yè)管理需求出發(fā),今目標(biāo)將目標(biāo)管理理論發(fā)展成為簡潔、可操作的管理邏輯:設(shè)定目標(biāo)任務(wù)-執(zhí)行管理-效果評估-經(jīng)驗(yàn)傳承,它附和了中小企業(yè)最基本的管理需求。

對于 “中小企業(yè)管理的時(shí)代特征”,文榮博士解釋說:有分析數(shù)據(jù)表明:中小企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)接入條件的占到80%以上,有手機(jī)接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)更是接近100%,將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的目標(biāo)管理結(jié)合,就是時(shí)代的特征。

針對管理時(shí)代特征,今目標(biāo)設(shè)計(jì)了三種形式的客戶端:瀏覽器、PC桌面客戶端和手機(jī)客戶端。辦公專用電腦使用今目標(biāo)PC桌面客戶端;對于流動(dòng)工作環(huán)境像訪問網(wǎng)站一樣使用瀏覽器,同樣可以安全工作;移動(dòng)條件下,使用植入手機(jī)的客戶端軟件(手機(jī)客戶端)同樣可與組織保持在線互動(dòng)狀態(tài)。對于組織中任何一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行,都不會(huì)受制于時(shí)間、地域和移動(dòng)環(huán)境的限制。

戴珂進(jìn)一步解釋道:今目標(biāo)的目標(biāo)管理系統(tǒng)價(jià)值在于真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“組織在線“、”任務(wù)在線“、”知識在線“和“管理在線”,手機(jī)客戶端的推出,實(shí)現(xiàn)真正意義上的實(shí)時(shí)‘在線’,使企業(yè)能夠真正做到:溝通及時(shí)、目的明確、協(xié)同高效和管理到位,今目標(biāo)使“一人多崗”為特點(diǎn)的中小企業(yè),同樣可以達(dá)到實(shí)效倍增的管理境界。

當(dāng)被問及今目標(biāo)應(yīng)該歸屬哪一類管理軟件?ERP、OA、SaaS亦或協(xié)同軟件?戴珂給出的解釋是:以上分類都不足以包括今目標(biāo)全部內(nèi)涵,今目標(biāo)就是目標(biāo)管理軟件,也許在某些功能上類似OA、協(xié)同軟件甚至即時(shí)通信,但其核心是“目標(biāo)管理“,應(yīng)用中以“執(zhí)行管理”為主線。今目標(biāo)是國內(nèi)第一款在線目標(biāo)管理軟件,即以目標(biāo)管理方法為基礎(chǔ),結(jié)合軟件和互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))技術(shù)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)管理軟件。

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)專題;在線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)專題;..事實(shí)上,很多企業(yè)自覺或不自覺都在推行目標(biāo)管理,但是大多沒有做到一定的深度,并沒有看到目標(biāo)管理的明顯實(shí)效。今目標(biāo)創(chuàng)始人、CEO文榮博士認(rèn)為:這主要存在兩方面的問題,其一是目標(biāo)管理的實(shí)踐問題,也就是說不能對目標(biāo)管理做僵化的理解和實(shí)施;另一方面的問題是缺少目標(biāo)管理的支持工具,導(dǎo)致實(shí)施目標(biāo)管理成本居高、一些..


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