當我們談到物聯(lián)網(wǎng)，總是會想當然的用“智能家庭”來用以舉例。各大廠商顯然也想要在自家的家電業(yè)務(wù)上追趕這股潮流——三星在推出自家的智能手表時，就曾引用了《星際迷航》、《杰森一家》以及《霹靂游俠》中幻想出來的高科技發(fā)明的片段。

 

　　然而，就像Nests的CEO托尼·法戴爾在2014年所指出的那樣，這永遠也不會發(fā)生。“這些人推銷這類產(chǎn)品的方式讓我感到十分詫異，”托尼·法戴爾說，“這些設(shè)備根本不可能像演示視頻中那樣神奇的連接到家庭中使用�！�

　　法戴爾表示，他認為物聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)了一個新的互聯(lián)網(wǎng)模式——人們不會乖乖按照企業(yè)所想的那樣買它們的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，人們真正要考慮的是企業(yè)是否有一套完整的智能硬件平臺。在這個基礎(chǔ)下，人們才會根據(jù)自己的預(yù)算和需求選購該品牌的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

 

　　另一方面物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場碎片化十分嚴重，里面有著諸多抱有機會主義的企業(yè)。IDC預(yù)測，在2020年，物聯(lián)網(wǎng)市場將會變成一個價值7.1萬億美元的巨型產(chǎn)業(yè)。而在這個大環(huán)境下，為自家的平臺培養(yǎng)穩(wěn)定的簇擁者，顯然比鎖定出自己的競爭對手更為重要。

 

　　“只要我們一日不摒棄這種Web 2.0的商業(yè)模式，我們就無法挖掘出物聯(lián)網(wǎng)真正的潛力�！�

 

　　從消費者的角度來看，這類似于智能手機市場——也有很多相似的細分品類，生產(chǎn)出來的同類產(chǎn)品之間差距和變化也非常小。但智能手機市場和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場這兩者之間卻有一個重要的區(qū)別：試想一下，如果三星手機的使用者只能與其他的三星設(shè)備通話，顯然就沒人會去買三星手機了。然而事實上，許多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)在就是這樣運作的。

 

　　于此同時，大量諸如Nests的初創(chuàng)企業(yè)都相信，這是其進入物聯(lián)網(wǎng)世界大門的最佳時機。

 

　　但這些公司往往都不會存在太久——一般都會被某個大公司吞并。PitchBook的數(shù)據(jù)顯示，在2014年的18家物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中，已經(jīng)有15家被收購。每當一個新的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在眾籌中籌集了十萬美金，也就意味著該企業(yè)進入了被某家大公司收購的倒計時階段�？赡苁秋w利浦——最受歡迎的物聯(lián)網(wǎng)智能燈制造商，也可能是貝爾金等其他兼收并蓄的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備商。

 

　　無論是誰，總會有人趁虛而入，爭奪潛在的滾滾財源。

更多的數(shù)據(jù)意味著更多的利潤

 

　　從物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備潛在的銷售利潤來看，目前有一定程度的溢價。不過，畢竟物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是當下熱門的新事物，所以人們?nèi)匀豢梢越邮�。但在未來，物�?lián)網(wǎng)真正的利潤將來自“數(shù)據(jù)”。

　　Dropcam為世界帶來了帶有網(wǎng)絡(luò)功能的攝像頭，Nests為世界帶來了智能溫控器——而這兩家公司最終被Google所吞并。SmartThings則是一開始在Kickstarter籌集到了120萬美元的資金，伴隨著第一年慘淡的銷量，被三星所收購。Google和三星這兩家科技巨頭都因此而得到了非常優(yōu)秀的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而這將最終贏得新的客戶群。

 

　　有了帶有物聯(lián)網(wǎng)功能的自動調(diào)溫器和插座，Google和三星就能夠?qū)崟r監(jiān)測能源的消耗，通過為能源公司提供數(shù)據(jù)以盈利。在未來，它們還可以在智能冰箱或智能咖啡機上推送本地零售商的廣告獲取廣告費用，甚至是通過智能煙霧探測器或家庭安全系統(tǒng)來探知未向保險機構(gòu)報告的事件來從中牟利。

 

　　這是一個估值達數(shù)十億美元的行業(yè)，各個廠商都希望自己能夠挖掘出更多的潛在客戶，并與每個用戶的家庭保持數(shù)據(jù)傳輸。Google和三星等科技巨頭自然也不例外。

 

　　麻省理工學(xué)院流體界面實驗室的瓦倫丁·威享稱，各個企業(yè)對于自家用戶數(shù)據(jù)的嚴格管控正在擠壓這一市場�！霸赪eb 2.0 商業(yè)模式下，企業(yè)需要形成自己專屬的用戶群，然后通過出售用戶數(shù)據(jù)或是向其推送廣告來獲取利潤�！� Valentin Heun說。他認為，這種行為違背了互聯(lián)網(wǎng)的初衷：“只要我們一日不摒棄這種Web 2.0的商業(yè)模式，我們就無法挖掘出物聯(lián)網(wǎng)真正的潛力。”

 

　　瓦倫丁·威享在日前推出了一款增強現(xiàn)實應(yīng)用“Reality Editor”。Reality Editor使用開放的互聯(lián)網(wǎng)標準連接到物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，所有的數(shù)據(jù)通信都是由用戶來控制的——物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通過把識別信息和IP發(fā)送給Reality Editor來創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)中的訪問對象。Reality Editor的所有操控都直接面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備本身。

 

　　而Futures Agency的首席執(zhí)行官格爾德·萊昂哈德則堅信，企業(yè)將會繼續(xù)競相爭奪用戶群�！八鼈冇肋h不會停止這場爭奪，他們無法抗拒用戶數(shù)據(jù)的誘惑�！� 格爾德·萊昂說，“一個巨大的阻礙已經(jīng)擺到了我們的面前�！彼�認為，這個問題將需要人們從個人和監(jiān)管兩個層面予以解決。