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在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題

中航信:未來信息化新方向

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稱“中航信”)在香港整體上市的主體。   2014年,航旅縱橫的手機(jī)用戶規(guī)模突破千萬,新一代旅客服務(wù)系統(tǒng)已進(jìn)入全面建設(shè)及交付階段,新一代國(guó)際運(yùn)價(jià)搜索系統(tǒng)在東航率先投產(chǎn),運(yùn)價(jià)搜索結(jié)果豐富度增加了10余倍,這個(gè)新突破在國(guó)際上也引起越來越多的關(guān)..

MES讓車間信息化

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、實(shí) 現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。它處于企業(yè)的計(jì)劃層和控制層的中間部分——執(zhí)行層(即車間層),雖然企 業(yè)在經(jīng)營(yíng)中計(jì)劃層和控制層都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是在執(zhí)行層仍然存在無法解決的問題。   車間生產(chǎn)現(xiàn)狀   1、產(chǎn)品因質(zhì)量問題出現(xiàn)..

 

在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng):盈飛:SPC軟件對(duì)質(zhì)量管理的意義

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題:盈飛:SPC軟件對(duì)質(zhì)量管理的意義:的出路——使用正確的SPC軟件工具。 不論是客戶要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制還是企業(yè)自身改進(jìn)的動(dòng)力使然,SPC軟件工具在未來的中國(guó)制造企業(yè)中,都是一件“必需品”。雖然SPC的方法論已有90高齡,但對(duì)于大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)而言,對(duì)它的認(rèn)識(shí)還停留在最基礎(chǔ)的控制圖上。 據(jù)近兩年在制造企業(yè)做的調(diào)查顯示,在“企業(yè)是否,在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題,免費(fèi)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
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SPC軟件工具興于美國(guó)而成于日本,日企對(duì)質(zhì)量管理精益求精的態(tài)度有目共睹。而日企中的佼佼者們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范水平更是遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)企業(yè)。即便如此,巨頭們尚且逃不開“巨虧”的命運(yùn),更何況我等在市場(chǎng)上“赤膊上陣”的中國(guó)制造企業(yè)?

面對(duì)2012年國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),中國(guó)制造企業(yè)何去何從?在2012“盈飛無限質(zhì)量名仕匯”杭州站上,筆者似乎看到了一條中國(guó)制造業(yè)“脫困”的出路——使用正確的SPC軟件工具。

不論是客戶要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制還是企業(yè)自身改進(jìn)的動(dòng)力使然,SPC軟件工具在未來的中國(guó)制造企業(yè)中,都是一件“必需品”。雖然SPC的方法論已有90高齡,但對(duì)于大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)而言,對(duì)它的認(rèn)識(shí)還停留在最基礎(chǔ)的控制圖上。

據(jù)近兩年在制造企業(yè)做的調(diào)查顯示,在“企業(yè)是否有SPC應(yīng)用需求”這一項(xiàng)中,幾乎所有人都持肯定答案;但在“SPC對(duì)企業(yè)意味著什么”這一選項(xiàng)中,答案卻呈分散態(tài)勢(shì)。很明顯,絕大多數(shù)企業(yè)是知道SPC重要性的,但很多企業(yè)不知道正確的SPC除控制圖外,還能為企業(yè)帶來什么。

在“盈飛無限質(zhì)量名仕匯”杭州站上,波爾亞太北京的質(zhì)量經(jīng)理深有體會(huì)地講到,對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)而言,不論企業(yè)是哪種類型、哪種規(guī)模,正確的SPC軟件都可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下4點(diǎn)目標(biāo):

監(jiān)控、分析和管理所有人、機(jī)、料、法、環(huán)等關(guān)聯(lián)性因素;

幫助企業(yè)符合客戶及行業(yè)的合規(guī)管理要求;

讓企業(yè)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量部門擁有統(tǒng)一的溝通平臺(tái);

幫助生產(chǎn)員工更好地駕馭本職工作。

作為國(guó)際最領(lǐng)先的金屬加工企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,波爾亞太的質(zhì)量經(jīng)理相信他們已經(jīng)選擇了一款正確的SPC軟件,而這款軟件強(qiáng)大的分析功能帶給波爾亞太的收益遠(yuǎn)非一張張控制圖那么簡(jiǎn)單。


與波爾亞太不同,全球排名第一的電路保護(hù)品牌力特奧維斯菲律賓公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人則從“有形收益”與“隱性收益”兩個(gè)角度細(xì)致講述了力特奧維斯菲律賓工廠在使用SPC軟件后,企業(yè)獲得的巨大收益。僅年報(bào)廢成本降低15%的數(shù)字,就足以讓企業(yè)看到一款正確的SPC軟件為企業(yè)帶來的實(shí)在利潤(rùn)。

沒有“亡羊補(bǔ)牢”,在“防患于未然”前,上述兩家企業(yè)顯然已經(jīng)找到了適合自己企業(yè)的最有效方法——盈飛無限SPC軟件解決方案。

換個(gè)角度想,倘若如波爾亞太、力特奧維斯這樣優(yōu)秀的制造企業(yè)都在通過正確的SPC軟件實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并不斷取得質(zhì)量管理水平的新突破,廣大處于成長(zhǎng)期的中國(guó)制造企業(yè)又有什么理由不使用更科學(xué)的SPC工具打好企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)?

誰知道明天與意外哪個(gè)先來?只有杜絕過程意外,企業(yè)才能擁有更好的明天。


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