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在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題

數(shù)據(jù)庫的生命周期分為哪幾階段

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)來看看每一小步包含的內(nèi)容。階段1 需求分析數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與軟件設(shè)計(jì)一樣首先需要進(jìn)行需求分析。我們需要與數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者和使用者進(jìn)行訪談。對(duì)訪談獲得的信息進(jìn)行整理、分析,并撰寫正式的需求文檔。需求文檔中需包含:需要處理的數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)的自然關(guān)系;數(shù)據(jù)庫..

云計(jì)算虛擬化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全需求分析

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跨數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)主要解決數(shù)據(jù)中心間的網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心間的數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)遷移、多數(shù)據(jù)中心間的資源優(yōu)化以及多數(shù)據(jù)中心混合業(yè)務(wù)提供等;泛在的云接入網(wǎng)絡(luò)用于數(shù)據(jù)中心與終端用戶互聯(lián),為公眾用戶或企業(yè)用戶提供云服務(wù)。在此,主要探討使用虛擬化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)..

 

在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng):馬云經(jīng)典語句

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題:馬云經(jīng)典語句:讓大家來為你干活。 *上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力! *在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。 *發(fā)令槍一響,你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題,免費(fèi)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
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*今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不著后天的太陽。

*最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對(duì)手是時(shí)間。

 
*30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

*上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!

*在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

*發(fā)令槍一響,你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

*免費(fèi),是世界上最貴的東西。

*的確,免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西,最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴,而是馬化騰和他的騰訊。從98年開始,騰訊就開始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號(hào)和軟件下載,并且在功能上不斷完善自己,直到有一天,那個(gè)胖企鵝說自己要收費(fèi)了,我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開他,你身邊的所有人都在用QQ,從警察到平頭百姓,無一例外。而直到現(xiàn)在,騰訊還保持著這個(gè)傳統(tǒng),每個(gè)業(yè)務(wù)初期都是免費(fèi)的,瞄準(zhǔn)現(xiàn)在年輕人愛時(shí)尚愛攀比的心理,賺足了票子。當(dāng)你看見一張幾K大的gif圖都能賣4、5塊錢的時(shí)候,你就不能不佩服馬化騰真是只老狐貍。

*要假設(shè)你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。
什么叫沒錢?不是說你飯都吃不飽了,如果真是那樣,你還不如去救濟(jì)站領(lǐng)取城市最低生活保障來的實(shí)在。如果你做網(wǎng)站就是為了賺融資,準(zhǔn)備“花美國(guó)股民的錢”,那就也要假設(shè)一個(gè)融不到資的情況,畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你,以你的馬首是瞻,你自己爬不好摔死了是你活該,但是砸死一堆兄弟就是你不對(duì)了。不要眼高手低,踏實(shí)做事的人才有收獲。

*花時(shí)間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
這個(gè)沒什么好評(píng)論的,我認(rèn)為,等你什么時(shí)候能看別人慘敗的經(jīng)驗(yàn),看得一身冷汗,你就離成功不遠(yuǎn)了。如今反映成功的例子和書越來越多,我倒是希望哪個(gè)出版社出本《營(yíng)銷史上最傻B的100個(gè)錯(cuò)誤》,肯定賣的好!

*營(yíng)銷最佳的語言是自己的語言,而不是套用別人的話。
能打動(dòng)用戶的,只有你自己最真實(shí)的東西。套話誰都在說,你說的不煩人家聽的都煩了,營(yíng)銷需要的是一個(gè)人,一個(gè)聰明的人,而不是一臺(tái)3、4十塊的復(fù)讀機(jī)。

*每個(gè)企業(yè)都會(huì)有使命感,但必須要有能做到的使命感!
你改變行業(yè)風(fēng)氣了?沒有,該騙點(diǎn)擊還是得騙,該打擦邊還是得打。
你利國(guó)利民了?沒有,能偷稅漏稅你一樣會(huì)去偷,能少一個(gè)人干活你還是得開。
你為社會(huì)為政府為民族能做什么?什么都做不了。
OK,埋頭苦干,別管別人死活了,畢竟你還沒成功。

*最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的!優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的!
看看誰發(fā)家了,KFC和大M,連小學(xué)生玩大富翁都知道這兩家的股票買了準(zhǔn)賠不了,而他們賣的是什么?隨便一個(gè)人都知道是簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單的漢堡薯?xiàng)l汽水冰淇淋,但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國(guó)幾十年搞的人盡皆知,而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)卻沒一個(gè)能在全國(guó)各省都開連鎖的?雖然原因很多,但是簡(jiǎn)單是個(gè)大問題。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)跟餐飲業(yè)有著驚人的相似,同樣是關(guān)起門來做內(nèi)容,打開大門給顧客,但是你不知道你門里走進(jìn)的顧客是什么樣的,有什么喜好。最簡(jiǎn)單的,才是適合更多人的。

那么企業(yè)呢?一個(gè)企業(yè)開幾十個(gè)上百個(gè)部門,員工分化嚴(yán)重,互相鉤心斗角,你怕我不服你管,我怕你告我黑狀,能把事業(yè)做好才怪。高在郎的eNet就是個(gè)很好的例子。我曾經(jīng)跟公司的每個(gè)人都說過,硅谷動(dòng)力的人事不改革,他就做不到發(fā)布奧運(yùn)會(huì)新聞那天。還融資還上市,扯淡!

*如果你的公司目前只有兩個(gè)人,你就在名片上把自己的稱呼放低一點(diǎn)兒,這樣會(huì)贏得尊重!
這個(gè)情況在很多小企業(yè)和小網(wǎng)站太常見了,明明是個(gè)4、5個(gè)人的小地方,非得告訴說這是CEO,這是COO,這是CFO,這是UFO……哦,UFO是飛碟。講個(gè)小故事,當(dāng)年劉備落魄之時(shí),創(chuàng)業(yè)之初,公司只有兩個(gè)鐵桿員工,關(guān)羽跟張飛。而他們倆的官銜一個(gè)是馬弓手一個(gè)是步弓手,連公孫瓚都說:“如此可謂埋沒英雄!”此時(shí)劉備跟公孫瓚對(duì)話時(shí)也提及自己不過是“平原縣令”,想想如果劉備當(dāng)時(shí)說:“這倆是我兄弟,一起打黃巾的,關(guān)羽是驃騎大將軍,張飛是兵馬都督……”那我估計(jì)公孫瓚也不會(huì)拉著劉備一起投奔袁本初去了……

*成功的企業(yè)一定要搞清楚為什么成功!
這個(gè)很好解釋,別把功勞一個(gè)人占了,要明白你今天的榮譽(yù)和地位是誰給你的,好好對(duì)待自己的下屬,對(duì)待自己的員工,才能讓你的威信更高,在企業(yè)與企業(yè)之間也是如此,毛主席說的好,“謙虛使人進(jìn)步”……

*不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來,看夢(mèng)想,看世界..!

*女性創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn),女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。

*趙堯你的整個(gè)成熟度,以及項(xiàng)目的可行性,我覺得剛才講了,我們挺認(rèn)同的。我可能擔(dān)心的事第一您最驕傲的是你的團(tuán)隊(duì),而你的團(tuán)隊(duì)恰恰是最擔(dān)心的,創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì),或者成功者在一起,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。等到你一定程度的時(shí)候,請(qǐng)到一些人才,對(duì)你的投資,非常好。尤其是那種35歲,40歲的話已經(jīng)有錢了,有成功了,我提醒你,創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

*我想很多事自己不想干就會(huì)變成任務(wù).任何事如果不是強(qiáng)烈的興趣都很難做好.創(chuàng)業(yè)就是那樣的.

*不要迷信成功學(xué) 要多看別人的失敗經(jīng)歷(很多時(shí)候少聽成功專家講的話。所有的創(chuàng)業(yè)者多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f萬,失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn),所以我的建議就是少聽成功學(xué)講座,真正的成功學(xué)是有心感受的,有一天你就是成功者,你講任何話都是對(duì)的。)

*“我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。”

*“我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會(huì)開心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語,鼓勵(lì)的話,又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。”
“Judge 一個(gè)人, 一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!
我們認(rèn)為與其把錢存在銀行,不如把錢投在員工身上,我們堅(jiān)信員工不成長(zhǎng),企業(yè)是不會(huì)成長(zhǎng)。

*“今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。”

*“看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉!

*“任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì)!

*“30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活!

*如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí),很傻的,你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁,你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個(gè)地方使。

*我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么, 沒有必要讓所有人知道。

*網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

*互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

*我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯(cuò)誤,為明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤。

*我們是教人釣魚,而不是給人魚。

*中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

*我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

*我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

*If not now,when?If not me,who?

*互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。

*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。

*我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。

*三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識(shí),但要跳出MBA的局限。

*對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我,任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。

*ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長(zhǎng)江里來。

*一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))


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