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在線ERP管理系統(tǒng)專題

企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備

偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)專題
照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作。這樣就能保持ERP用戶對(duì)系統(tǒng)的熟習(xí)程度在一定水準(zhǔn)上。遇到例外問(wèn)題,也會(huì)及時(shí)報(bào)告,避免擅自處理帶來(lái)的沖突。2、搞好激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司非IT資源,關(guān)注ERP的改善接下來(lái)就是及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。若有條件可以設(shè)置一些小額獎(jiǎng)金或禮品,..

中小型電子制造企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)

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影響,答復(fù)客戶交期和如何借助其它資源等的行業(yè)特點(diǎn)的解決方案是如何實(shí)現(xiàn)的。(2)中小電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產(chǎn)計(jì)劃MPS和物料需求計(jì)劃系統(tǒng)MRP.比如生產(chǎn)的產(chǎn)品能否可以按庫(kù)存預(yù)測(cè)進(jìn)銷存軟件和按訂單批次相結(jié)合的..

 

在線ERP管理系統(tǒng):ERP的作用-企業(yè)ERP實(shí)施

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線ERP管理系統(tǒng)專題:ERP的作用-企業(yè)ERP實(shí)施:的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動(dòng)的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化,我經(jīng)歷過(guò)成功實(shí)施ERP的制  more...ERP中的危險(xiǎn)信號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力 企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃往往朝令夕改,毫無(wú)確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往,在線ERP管理系統(tǒng)專題,免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)
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ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用

第一是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP最基礎(chǔ)的作用就是一個(gè)記賬軟件,記錄庫(kù)存帳、資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬、往來(lái)賬等等�!皵�(shù)字會(huì)說(shuō)話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點(diǎn),ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒(méi)有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是ERP實(shí)施效果的最直接反映。第二是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動(dòng)的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化,我經(jīng)歷過(guò)成功實(shí)施ERP的制  more...

ERP中的危險(xiǎn)信號(hào)

項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力 企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃往往朝令夕改,毫無(wú)確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實(shí)施的難度,安排計(jì)劃不切實(shí)際,執(zhí)行過(guò)程中又嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度,往往計(jì)劃只具有理論上可行性,而一旦付諸實(shí)施,則不能被嚴(yán)格執(zhí)行。 人員流動(dòng)大,人力資源管理失控 任何項(xiàng)目都需要人來(lái)做,而ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目過(guò)程中都會(huì)或多或少發(fā)生成員變動(dòng),甚至有的變動(dòng)率超過(guò)百分之五十。面對(duì)煥然一新的項(xiàng)目組成員,將會(huì)對(duì)  more...

企業(yè)ERP上線成功后存在的問(wèn)題

1.新流程的執(zhí)行問(wèn)題。在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過(guò)程中是否能夠得到很好的執(zhí)行,事關(guān)ERP的應(yīng)用能否達(dá)到實(shí)施之前的預(yù)期目標(biāo)。因此,新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。2.系統(tǒng)調(diào)整的問(wèn)題。實(shí)施ERP后,計(jì)劃模式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整,這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準(zhǔn)確(比如說(shuō),計(jì)劃期間、安全庫(kù)存量、批量等),上線之后,隨著系統(tǒng)的使用,這些參數(shù)的問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái),實(shí)施階段,這些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定是顧問(wèn)協(xié)助完成的。系統(tǒng)運(yùn)維階  more...

成功實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)的六大經(jīng)驗(yàn)

    一、明確ERP系統(tǒng)的需求目標(biāo)   在這個(gè)過(guò)程中,要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn),要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的,提高ERP系統(tǒng)的信息管理效率,加大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!    二、要選擇最合適的ERP供應(yīng)商   ERP的基本需求已經(jīng)確認(rèn),那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商,在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中,要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶案例等等,仔細(xì)考察他們的軟件是  more...

ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢(shì)

1、ERP集成的優(yōu)勢(shì)ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見(jiàn),數(shù)據(jù)不共享,同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個(gè)人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理,一項(xiàng)基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個(gè)部門溝通、到處找數(shù)據(jù),并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。2、ERP知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢(shì)ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過(guò)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)  more...

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