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在線渠道分銷管理信息系統(tǒng)專題

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nbsp;要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況,對于合同要有一個整體的規(guī)  more... 企業(yè)erp軟件管理項目實施的前期調(diào)研及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備     &n..

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更,本應(yīng)是客戶的權(quán)力,但也是實施顧問的為  more... 淺析erp軟件的成功應(yīng)用因素     1、指定專人負(fù)責(zé),最好有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊   &nbs..

 

在線渠道分銷管理信息系統(tǒng):erp淺析及實施

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線渠道分銷管理信息系統(tǒng)專題:erp淺析及實施:合運營的系統(tǒng)。    其實對于企業(yè)來說,ERP的內(nèi)涵就是"管理+IT",ERP首先是管理思想,其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂。而其先進(jìn)的管理思想主要體現(xiàn)在六大核心思想:    more...成功實施ERP的因素E,在線渠道分銷管理信息系統(tǒng)專題,免費渠道分銷管理信息系統(tǒng)
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ERP的實質(zhì)

雖然國內(nèi)已有企業(yè)開始實施這一先進(jìn)系統(tǒng),但真正理解了ERP思想的企業(yè)卻不是很多,不能正確認(rèn)識ERP的管理思想就不可能很好地去實施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。ERP(EnterpriseResourcesPlanning)也稱為企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng),是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體,對企業(yè)可利用的所有內(nèi)部和外部資源進(jìn)行綜合運營的系統(tǒng)。    其實對于企業(yè)來說,ERP的內(nèi)涵就是"管理+IT",ERP首先是管理思想,其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂。而其先進(jìn)的管理思想主要體現(xiàn)在六大核心思想:    more...

成功實施ERP的因素

ERP成功實施的因素有很多,而且這些影響因素不是孤立存在的?傮w來講,影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素蘊(yùn)含在項目的全過程,包括前期的選型、中間的實施和后期的運維三個階段。1.引入ERP的動機(jī)直接決定能否實施成功企業(yè)實施ERP的動機(jī)表明為什么進(jìn)行ERP建設(shè),實施ERP的目的是什么?有的企業(yè)實施ERP源于外部競爭的壓力,或是企業(yè)內(nèi)在成長的要求,由問題倒逼所致,這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標(biāo),實施工作自然做得扎實。然而,有的企業(yè)實施ERP是攀比跟風(fēng)或形象工程,也有的企業(yè)是為了套取政府專項支持資金。這類企業(yè)實施ERP壓根就沒想去提高管  more...

ERP系統(tǒng)實施步驟

ERP系統(tǒng)實施方案的實施步驟如下:一、初次調(diào)研初次調(diào)研是ERP軟件的提供商對于企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程有一個初步的認(rèn)識,收集各個部門之間業(yè)務(wù)往來的所有單據(jù),認(rèn)識各個部門的人員與職務(wù),還要了解他們對于ERP軟件的認(rèn)識以及對ERP的期望,從而制定出工作計劃與ERP實施方案。二、系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),讓他們了解什么是ERP,在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個系統(tǒng)功能,并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。三、流程擬定流程擬定主要是之前實施調(diào)研的顧問人員根據(jù)對企業(yè)的了解,再結(jié)合自己之  more...

全面實現(xiàn)ERP,從破除誤區(qū)開始

        通過ERP項目,企業(yè)到底想得到什么?這是國內(nèi)極其普遍存在的問題,值得業(yè)內(nèi)思考。   很多情況都是由于沒有按照提出ERP的Garner公司的原始文獻(xiàn)來認(rèn)識ERP,造成各種對ERP的片面曲解,是一個亟待澄清的問題。   1.Gartner的報告題目是《ERP——下一代 MRP II 的遠(yuǎn)景設(shè)想》,ERP不但包容了MRP II的全部內(nèi)容,并把業(yè)務(wù)信息集成的范圍擴(kuò)展到企業(yè)外部的上下游,實現(xiàn)供需鏈管理。要全面實現(xiàn) ERP,對一些企業(yè)來講,恐怕真的還有許多工作要做。   2.ERP是MRP II的下一代,包容了MRP II的全部功能  more...

某ERP系統(tǒng)方案的實施步驟

    一、初次調(diào)研    初次調(diào)研是ERP軟件的提供商對于企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程有一個初步的認(rèn)識,收集各個部門之間業(yè)務(wù)往來的所有單據(jù),認(rèn)識各個部門的人員與職務(wù),還要了解他們對于ERP軟件的認(rèn)識以及對ERP的期望,從而制定出工作計劃與ERP實施方案。     二、系統(tǒng)培訓(xùn)    系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),讓他們了解什么是ERP,在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個系統(tǒng)功能,并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。     三、流程擬  more...

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費渠道分銷管理信息系統(tǒng)專題;在線渠道分銷管理信息系統(tǒng)專題;..合運營的系統(tǒng)。    其實對于企業(yè)來說,ERP的內(nèi)涵就是"管理+IT",ERP首先是管理思想,其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂。而其先進(jìn)的管理思想主要體現(xiàn)在六大核心思想:    more...成功實施ERP的因素E..


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