比如管理規(guī)范程度不夠，觀念陳舊；人力資源管理方式有待提高；營銷管理不科學；企業(yè)文化不能跟進等等的問題，嚴重制約著國內企業(yè)的良好發(fā)展，無法和國外企業(yè)進行競爭。雖然國內企業(yè)在不斷的改進管理方式，管理方法，但是并不能快速的提高工作效率。
從提出模塊化設計到目前，最近嘗試著對生產模塊融入企業(yè)管理軟件；近幾日被智能化的未來所困惑，無法自拔。蓋茨說：人類不要輕易踏入未知的領域；喬布斯去世后的蘋果依靠什么發(fā)展？智能化的過程分為2支：以仿生生物學為基礎的智能化機器人，另一支便是遵循一定原理為基礎的智能化生產系統(tǒng)。我不知道大家在看到計算機可以自己完成一篇論文的時候是什么感想？大家知道為什么要大數(shù)據(jù)嗎？我在另一篇帖子中說到中美之間的智能化目標應該是看誰的工業(yè)醒來。當我看到計算機可以寫出論文的時候，心中充滿著的是無比的糾結，比很多人都要難受，因為在大家還在為軟件為大數(shù)據(jù)為互聯(lián)網+而爭論不休時，恰恰說明了一點，大家對智能化的盲目與缺乏了解。
或許存在這么一個奇點，當?shù)竭_這個點時，計算機雖然不具備思維能力，但是他可以結合他自身的大數(shù)據(jù)，上下5000年的大數(shù)據(jù)為您提供任何你想知道的事；大數(shù)據(jù)中同樣包含了人類有史以來的科技發(fā)展，計算機可以根據(jù)這些科技滿足你任何的要求；他可以寫出論文就已經證明了他可以做到科學技術的突破與創(chuàng)新；中國十幾億人與計算機掌握著的大數(shù)據(jù)而言相比，有誰能夠做到對當今世界的古今博覽與融會貫通？那么，大數(shù)據(jù)是什么？大家知道了嗎？大數(shù)據(jù)是結合人類目前所知道的一切滿足人類所有的創(chuàng)新與創(chuàng)造的要求。
如果將智能化與人進行相比的話，大數(shù)據(jù)代表著的便是人的思維，思維是無形的，并且中國的大數(shù)據(jù)并不包含歐美國家的工業(yè)數(shù)據(jù)，所以國家要建立工業(yè)數(shù)據(jù)庫，并做到智能化。各位，智能化并不是企業(yè)管理軟件，不要再一次走入誤區(qū)，企業(yè)管理軟件僅僅是為大數(shù)據(jù)提供了一個橋梁。
企業(yè)信息化是持續(xù)的過程，不會是一步到位的。這就要求信息化技術能隨著模切企業(yè)自身的發(fā)展而不斷拓展，最好是能夠根據(jù)行業(yè)特性進行按需設計，行業(yè)專屬系統(tǒng)往往能夠得到最大的效益，更重要的是，能夠適應企業(yè)管理不斷發(fā)展變化的要求。
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