在企業(yè)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，以及移動(dòng)辦公需求時(shí)，一旦部署了ERP、OA辦公、PDM、CRM等信息化平臺(tái)。企業(yè)立刻會(huì)發(fā)現(xiàn)，分散的辦公現(xiàn)況，不可避免地帶來了分散式的信息化應(yīng)用系統(tǒng)、各自為戰(zhàn)的信息數(shù)據(jù)。
管理者需要掌控各地分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況，分支機(jī)構(gòu)的銷售與財(cái)務(wù)系統(tǒng)，需要與總部的銷售和財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)接入。分支機(jī)構(gòu)的銷售人員需要進(jìn)入總部的銷售系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，出差人員需要隨時(shí)隨地訪問公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，合作伙伴希望能夠遠(yuǎn)程地隨時(shí)進(jìn)入公司的分銷系統(tǒng)下訂單。
種種跡象表明，企業(yè)需要對(duì)諸多的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集中化的管理，眾多的信息數(shù)據(jù)需要被集中化處理。事實(shí)上，排名全球2000名以內(nèi)的企業(yè)均朝向數(shù)據(jù)中心整合與服務(wù)器整合的方向發(fā)展，數(shù)據(jù)中心從數(shù)以百計(jì)縮減為少數(shù)幾個(gè)，應(yīng)用程序也整合到少數(shù)幾臺(tái)服務(wù)器上。
信息系統(tǒng)集中分為幾個(gè)層次，應(yīng)用系統(tǒng)集中、數(shù)據(jù)集中、管理集中、控制集中，應(yīng)用系統(tǒng)的集中，將帶來數(shù)據(jù)的集中化操作，而應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集中，帶來的則是管理的集中，集中監(jiān)控也就順理成章。
在數(shù)據(jù)中心集中化發(fā)展的趨勢(shì)下，遠(yuǎn)程辦公的需求越來越強(qiáng)烈，然而，南北互通問題、高延遲的國際網(wǎng)等各種問題，卻給遠(yuǎn)程接入總部帶來了一系列難題。
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種種跡象表明，企業(yè)需要對(duì)諸多的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集中化的管理，眾多..
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