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在線ERP管理系統(tǒng)專題

ERP系統(tǒng)成功實(shí)施關(guān)鍵因素

偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)專題
實(shí)施某些部分ERP系統(tǒng),有四成的企業(yè)可以考慮將某些管理軟件集成起來(lái)使用,而可以全面實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件的企業(yè)僅僅有一成左右。二、ERP系統(tǒng)核心思想(一)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制上的革新ERP信息管理系統(tǒng)是一個(gè)全新的管理機(jī)制,能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本、..

實(shí)施ERP應(yīng)該注意什么問(wèn)題

偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)專題
的企業(yè)的實(shí)施效果再說(shuō),處于觀望狀態(tài);一些企業(yè)知道ERP是個(gè)好東西,但不知道如何加以應(yīng)用;一些企業(yè)在ERP實(shí)施中,存在貪大求全,好大喜功,急功近利的思想,結(jié)果造成作好的系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用;一些企業(yè)也花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了ERP軟件,進(jìn)行了ERP..

 

在線ERP管理系統(tǒng):目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線ERP管理系統(tǒng)專題:目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題:ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題1.生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題目前,很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)研階段,并沒(méi)有進(jìn)行充分的論證,只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求,因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。很多的企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,并且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完,在線ERP管理系統(tǒng)專題,免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)
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目前,很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)研階段,并沒(méi)有進(jìn)行充分的論證,只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求,因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。

ERP系統(tǒng)的宗旨是對(duì)企業(yè)中人員、財(cái)務(wù)、物質(zhì)以及信息、空間、時(shí)間等綜合資源進(jìn)行優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門(mén),圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng),從而不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

1.生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

目前,很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)研階段,并沒(méi)有進(jìn)行充分的論證,只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求,因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。很多的企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,并且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完善等因素?zé)o法滿足ERP對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求,企業(yè)中生產(chǎn)過(guò)程的不規(guī)范也容易導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法開(kāi)展ERP。

2.項(xiàng)目實(shí)施中培訓(xùn)力度不夠

在企業(yè)中,很多的員工不僅不能正確認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用的價(jià)值和用途,而且對(duì)計(jì)算機(jī)的操作能力也有待提高。在企業(yè)中實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)上下共同合作才能取得成效,并且企業(yè)中每一個(gè)部門(mén)、工藝流程都應(yīng)該真實(shí)有效體現(xiàn)在ERP系統(tǒng)中,因此企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度,讓他們充分了解并能夠正確操作ERP。

3.企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)管理認(rèn)識(shí)不夠

ERP系統(tǒng)是新型的管理模式,盡管帶給企業(yè)很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但是很多的企業(yè)管理者不能充分認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的管理的理念,不了解ERP系統(tǒng)的價(jià)值所在,并且沒(méi)有意識(shí)到未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,從而導(dǎo)致企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)以及管理部門(mén)依然采用傳統(tǒng)的管理模式。
擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)專題;在線ERP管理系統(tǒng)專題;..ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題1.生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題目前,很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)研階段,并沒(méi)有進(jìn)行充分的論證,只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求,因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。很多的企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,并且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完..


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