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在線無紙化辦公系統(tǒng)：企業(yè)OA系統(tǒng)-OA系統(tǒng)的流程管理 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：在線無紙化辦公系統(tǒng)專題：企業(yè)OA系統(tǒng)-OA系統(tǒng)的流程管理： 從應(yīng)用內(nèi)容的角度來看，企業(yè)日常工作涵蓋了企業(yè)各個方面，并且每個方面都關(guān)聯(lián)緊密，相互作用。因此在現(xiàn)實情況中，辦公的涵義遠遠超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA辦公系統(tǒng)只是從一個狹義和片面的角度去實現(xiàn)了“辦公自動化 more...
流程管理是提高OA系統(tǒng)的有效辦公效率的方，在線無紙化辦公系統(tǒng)專題，免費無紙化辦公系統(tǒng) |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
進銷存
設(shè)備管理
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企業(yè)OA系統(tǒng)有效解決企業(yè)信息孤島 OA辦公系統(tǒng)更新了一代又一代，功能結(jié)構(gòu)也趨于完善。而新一代的OA辦公系統(tǒng)則是從更廣闊的角度來考慮“協(xié)同”的涵義，并與企業(yè)的需求進行緊密的結(jié)合，開始更多地強調(diào)跨地域、跨部門之間的協(xié)同，當(dāng)網(wǎng)開云辦公創(chuàng)新型的辦公系統(tǒng)出現(xiàn)后，“協(xié)同辦公”的理念開始真正貫徹到OA系統(tǒng)之中。 從應(yīng)用內(nèi)容的角度來看，企業(yè)日常工作涵蓋了企業(yè)各個方面，并且每個方面都關(guān)聯(lián)緊密，相互作用。因此在現(xiàn)實情況中，辦公的涵義遠遠超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA辦公系統(tǒng)只是從一個狹義和片面的角度去實現(xiàn)了“辦公自動化 more...
流程管理是提高OA系統(tǒng)的有效辦公效率的方式 1、審批高效，創(chuàng)造快節(jié)奏辦公環(huán)境：OA系統(tǒng)提供了從設(shè)計、應(yīng)用、優(yōu)化到門戶展現(xiàn)全方位的圖形化自定義，通過自定義規(guī)范、自定義表單、自定義流程、實現(xiàn)企業(yè)流程地圖的設(shè)計；通過個性化授權(quán)，可以將常用的流程推送的個人門戶，方便調(diào)用；通過規(guī)范、表單和流程的集成，可以使得員工運用制度和流程時免學(xué)習(xí)；并且該模塊對企業(yè)的流程管理遵循PDCA管理法則，從發(fā)起流程到在辦監(jiān)控、辦結(jié)查閱和效率分析進行閉環(huán)管理。2、精確推送 信息上 more...
淺析OA系統(tǒng)中的資金審批管理的應(yīng)用 一、資金審批前的準備工作：一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動中的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，企業(yè)必須要根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定制訂《使用OA系統(tǒng)進行財務(wù)資金審批管理辦法》，主要包括資金審批權(quán)限規(guī)定、資金審批流程和資金審批責(zé)任追究等，作為業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、財務(wù)管理人員和資金審批審核人共同遵守的企業(yè)法則。 二是發(fā)布每日資金情況。企業(yè)可利用現(xiàn)有OA系統(tǒng)的“信息發(fā)布”一“公告管理”外掛EXC more...
淺析OA系統(tǒng)中的流程管理 事實上，這種情況也讓最高管理者頭疼，因為誰也不愿意看到自己企業(yè)的辦公效率低下。流程審批遲緩，既影響工作效率，又影響工作情緒，滋生員工對企業(yè)的不滿和與管理者之間的矛盾。對待辦的審批總是不能在第一時間內(nèi)完成，而是一拖再拖，直到實在拖不下去了才去辦理，這就是典型的“審批拖延癥”。要解決“審批拖延癥”的問題，首先需要企業(yè)在管理文化和管理制度上做出改變，其次可以借助有效的管理工具來推動執(zhí)行，比如OA系統(tǒng)。流程審批提醒比較好理解，就是在管理者收到待辦審批時，OA系統(tǒng)會以 more...
流程管理是OA系統(tǒng)應(yīng)用的主角 工作流助OA系統(tǒng)發(fā)揮最大價值 對于OA系統(tǒng)來講實現(xiàn)流程管理也就是實現(xiàn)工作流的暢通。工作流就像縱橫交錯的管道，構(gòu)成一張嚴密的辦公網(wǎng)絡(luò)，連接起企業(yè)內(nèi)每個人、崗位、部門、事務(wù)，這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否，決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低。因為中國企業(yè)管理特點的不同，工作流程往往比較復(fù)雜。如果不借助一個有效的管理工具，在執(zhí)行的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，如越級、越崗、錯位、推諉、拖延、有始無終、無從追溯、難以考核等。為了實現(xiàn)企業(yè)更好的流程管 more...
OA系統(tǒng)對企業(yè)流程管理的作用 事實上，這種情況也讓最高管理者頭疼，因為誰也不愿意看到自己企業(yè)的辦公效率低下。流程審批遲緩，既影響工作效率，又影響工作情緒，滋生員工對企業(yè)的不滿和與管理者之間的矛盾。對待辦的審批總是不能在第一時間內(nèi)完成，而是一拖再拖，直到實在拖不下去了才去辦理，這就是典型的“審批拖延癥”。要解決“審批拖延癥”的問題，首先需要企業(yè)在管理文化和管理制度上做出改變，其次可以借助有效的管理工具來推動執(zhí)行，比如OA系統(tǒng)。流程審批提醒比較好理解，就是在管理者收到待辦 more...
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流程管理是提高OA系統(tǒng)的有效辦公效率的方..
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