1、提高直接勞動利用率
生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過信息技術(shù)方式，可以實現(xiàn)一人負責(zé)多臺機器的生產(chǎn)管理，從而提高工人的直接勞動利用率。當然這種前提在于要對操作工進行信息操作培訓(xùn)，使操作工可以適應(yīng)生產(chǎn)線上的任何工種。生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助車間實現(xiàn)一人多機的生產(chǎn)操作模式，同時對于熟練的系統(tǒng)的工人，也賦予了工人極大的靈活性，便于協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常問題。同時生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對大量工作方法和動作進行研究，完善了企業(yè)制造車間建立工作標準化制度，為工人提供工作指示，可以提高工人操作的準確性，從而提高了直接勞動利用率，也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施中，在生產(chǎn)設(shè)備上安裝自動檢測的裝置，也可以提高直接勞動利用率。生產(chǎn)過程自始至終處在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的嚴密監(jiān)視下，一旦檢測到生產(chǎn)過程中有任何異常情況發(fā)生，便發(fā)出警報或自動停機。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息化生產(chǎn)跟蹤、檢測方式，一定程度上取代了質(zhì)量檢測工人的活動，排除了產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，返工現(xiàn)象也大大減少，勞動利用率自然提高。
2、提高間接勞動利用率
在間接勞動利用率的提升上，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的意義不僅在于提升了勞動利用率。更重要的是生產(chǎn)管理系統(tǒng)提升勞動利用率的方式。它是通過不斷優(yōu)化、改進生產(chǎn)流程，消除檢驗、返工等環(huán)節(jié)上的人力和物力消耗，來提高間接勞動率的，這種方式消除了產(chǎn)品價值鏈中不能增值的間接活動，是生產(chǎn)管理系統(tǒng)提高間接勞動利用率中一種集約型、可持續(xù)性的有效方式，對于整個企業(yè)的發(fā)展意義斐然。
擴展閱讀：OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)；免費采購管理系統(tǒng)專題；在線采購管理系統(tǒng)專題；..工作方法和動作進行研究，完善了企業(yè)制造車間建立工作標準化制度，為工人提供工作指示，可以提高工人操作的準確性，從而提高了直接勞動利用率，也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施中，在生產(chǎn)設(shè)備上安裝自動檢測的裝置，也可以提高直接勞動利用率。生產(chǎn)過程自始至終處在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的嚴密監(jiān)視下，一旦檢測到生產(chǎn)過程..
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