未來金融行業(yè)ERP系統(tǒng)不僅體現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制功能，對內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn)的支持，而且應(yīng)當(dāng)將規(guī)劃作為核心，不斷實(shí)現(xiàn)對流程的優(yōu)化重組。依靠其強(qiáng)大的優(yōu)化重組功能，實(shí)現(xiàn)對多工廠間的協(xié)調(diào)，適應(yīng)協(xié)作化生產(chǎn)的需要。

 

        要達(dá)到上述要求，ERP系統(tǒng)還必須在下述幾方面得到良好的體現(xiàn)：以再造工程的思想對企業(yè)進(jìn)行流程重組，將ERP對生產(chǎn)的控制轉(zhuǎn)到對流程的控制上來；重視優(yōu)化思想，突出生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃的作用；ERP與企業(yè)經(jīng)營策略、信息系統(tǒng)架構(gòu)、管理體系建設(shè)一體化。將ERP系統(tǒng)作為企業(yè)建設(shè)的基本要素和基礎(chǔ)工具，并把它融入企業(yè)文化中，特別是可以將ERP視為BPR系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)的一種工具和支持手段，而不僅是一種計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)；提倡ERP實(shí)施前實(shí)行BPR，并體現(xiàn)企業(yè)的競爭理念和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略；ERP系統(tǒng)的功能、內(nèi)容方法的可變性。

        企業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)內(nèi)容與規(guī)則、客戶以及供需系統(tǒng)等隨時(shí)都可能進(jìn)行迅速的改變，要求信息系統(tǒng)不但要能夠輔助支持這種變化，自身也必須具備動(dòng)態(tài)改變的能力；ERP對其他系統(tǒng)、不同的應(yīng)用平臺、技術(shù)及環(huán)境等的開放性等。未來ERP系統(tǒng)會(huì)表現(xiàn)出前所未有的生機(jī)與活力，將徹底打破傳統(tǒng)的“面向事務(wù)處理”的管理模式，使管理人員按照設(shè)定的目標(biāo)去尋找一種最佳的方案。

         ERP系統(tǒng)從80年代進(jìn)入中國至今30余年，已發(fā)展成為企業(yè)管理的主流軟件，它集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配，其重要性毋庸置疑�？v觀ERP在中國的發(fā)展及應(yīng)用歷程，喜憂參半，但毫無疑問的是，ERP會(huì)不斷促使企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。國內(nèi)與企業(yè)要加快體制改革，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，提高對ERP的重視程度。相信ERP會(huì)不斷給國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的幫助。