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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)持續(xù)改善的應(yīng)用

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; 在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)業(yè)務(wù)的問(wèn)題涉及的流程,不僅僅跨越崗位、部門(mén),甚至有機(jī)會(huì)跨越不同的公司,因此,IT專(zhuān)職人員,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),從IT的角度來(lái)審視,是否有機(jī)會(huì)利用服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)改善現(xiàn)有流程。    IT..

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇合適的服務(wù)器

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統(tǒng)是IT系統(tǒng)中關(guān)鍵的一部分,而且對(duì)于大多數(shù)成長(zhǎng)型的中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),業(yè)務(wù)的不斷增加,數(shù)據(jù)量的急劇增長(zhǎng),IT系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性、可用性以及擴(kuò)展性等等各方面都面臨著巨大挑戰(zhàn)。而服務(wù)器作為IT系統(tǒng)的核心部分,選購(gòu)環(huán)節(jié)需..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)有哪些

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題:食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)有哪些:。    2、 流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì)    食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè),在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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    1、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢(shì)

    ERP管理系統(tǒng)理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP管理系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過(guò)優(yōu)秀ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來(lái)。通過(guò)這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。

    2、 流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì)

    食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè)提高運(yùn)作效率,向管理要效益的重要手段。

    3、強(qiáng)化控制手段的優(yōu)勢(shì)

    食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理,可以在線生成、在線提交、在線審核,對(duì)于審批、控制的對(duì)象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢(xún)、追溯和論證。

    一體化在于整個(gè)控制體系的系統(tǒng)化,所有控制點(diǎn)的設(shè)定都是和公司整體的業(yè)務(wù)處理流程緊密結(jié)合的,控制程序在整個(gè)管理體系中是一個(gè)有機(jī)的整體,并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動(dòng)化。

    4、快速部署和靈活調(diào)整的優(yōu)勢(shì)

    作為一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō),新的經(jīng)營(yíng)實(shí)體的出現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整是一個(gè)突出的主題。通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,對(duì)于新設(shè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,在管理體系的建設(shè)上可以很方便地進(jìn)行快速部署,并迅速固化。對(duì)于經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)容甚至管理模式的調(diào)整,在成熟ERP管理系統(tǒng)的框架體系下,可以非常方便地通過(guò)一系列的參數(shù)調(diào)整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實(shí)現(xiàn)。而在傳統(tǒng)管理方式和技術(shù)手段下,進(jìn)行這樣的部署和調(diào)整往往要付出巨大的精力和投入方能達(dá)到比較理想的效果。

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