9月12日,阿里巴巴公司安全部4位同學(xué)和阿里云安全團隊的1位同學(xué),用編寫腳本代碼方式,在公開秒殺月餅的內(nèi)部活動“秒到”了133盒月餅。隨著事件的升級,各界人士紛紛表達不同的看法。 首席風(fēng)險官劉振飛及阿里云總裁胡曉明在與上述同學(xué)經(jīng)過非常坦誠的溝通之后,公司對上述同學(xué)做出了勸退的決定。這不是一個容易做出的決定,也不是一個可以得到各方面理解的決定,這個決定也讓公司再次成為輿論的風(fēng)暴眼。 很多人問為什么我們處理的這么重?因為阿里是一家把權(quán)力真正下放到每個普通小二手里的公司,下放權(quán)力的基礎(chǔ)就是組織和員工之間的本能的信任。只有一個建立在信任基礎(chǔ)上的團隊才能走得長遠,打得起硬仗。因為只有授權(quán)才能服務(wù)好客戶,更快地根據(jù)客戶需求做出迅速有效的決定。但我們必須反復(fù)提醒自己,要善待手中的權(quán)力,也像愛惜自己的眼睛一樣愛惜別人對自己的信任,愛惜自己的才華,更何況是以攻防網(wǎng)絡(luò)灰黑產(chǎn)和反作弊為己任的安全部門同事。 那么看看其他人是如何看待這件事情的呢? 陽光網(wǎng):【阿里5名工程師“秒殺月餅”被勸退 馬云參與決策】記者14日晚從阿里巴巴集團獲悉,針對此次參與“內(nèi)網(wǎng)秒殺月餅”的5名員工,作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云、CEO張勇等多位核心管理層人員。阿里巴巴集團首席人力官蔣芳在公開信中表示,這不是一個容易做出的決定,但必須要堅信正確的方向和公司文化。阿里巴巴方面回應(yīng),5名員工有炫技嫌疑,并使用工具作弊觸及了誠信紅線。 #阿里巴巴月餅事件#當(dāng)事人說:“看了下有人用程序刷,于是我和旁邊同事說,我也得寫個腳本了,要不然搶不到了,于是寫了一段js,大概就是如果按鈕變成了秒殺就狂點,然后處理下驗證碼!保,這個處理下驗證碼,一筆帶過,很想知道怎么處理的,是不是涉及不為人知安全漏洞? 橘子洲頭2011:#程序員刷單搶月餅# 據(jù)網(wǎng)友爆料,阿里巴巴舉辦中秋搶月餅的活動,阿里安全部門四位員工利用黑客技術(shù)多刷了124盒月餅,最后被公司開除。阿里巴巴與四食大盜,誰更黑? 無錫楊長春:#阿里巴巴月餅事件#曾經(jīng)讀過一本書《基業(yè)長青》,對于阿里的做法不理解的,認為寫代碼搶月餅沒有錯的,建議讀讀這本書,或許可以獲得一個全新的視角。其中有一句話好像是這樣說的(大概):你不需要改變別人的價值觀,你只讓價值觀相同的人在這里工作。 中國之聲:#節(jié)目互動#阿里巴巴四名程序員利用職務(wù)便利在公司內(nèi)網(wǎng)搶購福利月餅,受到開除處理。評論說這是月餅引發(fā)的“慘案”,事件曝光后引發(fā)各種爭議。有人說:幾塊月餅,至于嘛,這是幾個IT男的一次技術(shù)玩笑而已;也有人說:作為內(nèi)部安全工程師,不該對他人造成技術(shù)壓制,應(yīng)當(dāng)開除。
小熊sexy:#阿里巴巴月餅事件# 程序員被開除,我支持。修改公司程序,問題十分嚴重,直接影響公司的公信力。以權(quán)謀私的貪污性質(zhì)不會因為金額多少而改變,觸犯了原則就要接受懲罰。不禁想起一則故事,一位【日本AV面試官】,遵守職業(yè)道德三十年,從未潛規(guī)則過AV女優(yōu),讓我們學(xué)習(xí)一下什么是“職業(yè)道德。 【搶月餅4員工被開除,阿里月餅到底是個什么鬼?】據(jù)阿里巴巴內(nèi)部人士透露,這個神秘的“阿里月餅”來自天貓上一家名為“滬耀食品旗艦店”,是阿里巴巴在該店鋪上的定制產(chǎn)品,設(shè)計由阿里巴巴提供,滬耀食品店鋪主要經(jīng)營各種糕點,其中包括標價39.9元/盒的手工定制月餅,阿里59元月餅就是定制自這里!阿里自家的二手交易平臺咸魚上,月餅已經(jīng)公開叫賣,有的甚至標價88888元!這家滬耀食品旗艦店的廠家是江蘇省滬耀糧油制品有限公司,滬耀食品旗艦店還曾與萬達、金鷹等多家公司達成合作,為其定制月餅。
三秦公益:【搶月餅4員工被開除,阿里月餅到底是個什么鬼?】據(jù)阿里巴巴內(nèi)部人士透露,這個神秘的“阿里月餅”來自天貓上一家名為“滬耀食品旗艦店”,是阿里巴巴在該店鋪上的定制產(chǎn)品,設(shè)計由阿里巴巴提供,滬耀食品店鋪主要經(jīng)營各種糕點,其中包括標價39.9元/盒的手工定制月餅,阿里59元月餅就是定制自這里!
擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費辦公自動化系統(tǒng)專題;在線辦公自動化系統(tǒng)專題;..次成為輿論的風(fēng)暴眼。很多人問為什么我們處理的這么重?因為阿里是一家把權(quán)力真正下放到每個普通小二手里的公司,下放權(quán)力的基礎(chǔ)就是組織和員工之間的本能的信任。只有一個建立在信任基礎(chǔ)上的團隊才能走得長遠,打得起硬仗。因為只有授權(quán)才能服務(wù)好客戶,更快地根據(jù)客戶需求做出迅速有效的決定。但我們必須反復(fù)提醒自己,要..
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