服裝行業(yè)同其他行業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程有很大差異，需求調(diào)研是OA協(xié)同辦公系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)，需要實(shí)施人員具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，客戶方的項(xiàng)目經(jīng)理也熟知公司業(yè)務(wù)流程及較強(qiáng)的執(zhí)行力和對(duì)項(xiàng)目的推動(dòng)力。服裝行業(yè)通過應(yīng)用企業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，提供了企業(yè)統(tǒng)一的交流平臺(tái)，各環(huán)節(jié)的工作，都能在網(wǎng)上得到體現(xiàn)，這樣所有部門的工作都可以得到大家的監(jiān)督，問題也可以得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

       服裝行業(yè)從生產(chǎn)到銷售，有規(guī)模性服裝集團(tuán)下多工廠服裝生產(chǎn)，如時(shí)裝設(shè)計(jì)、制衣生產(chǎn)、服裝輔料生產(chǎn)、水洗或漂染生產(chǎn)、服飾生產(chǎn)、時(shí)裝展與時(shí)裝表演，甚至印刷包裝于一體的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也有專業(yè)服裝生產(chǎn)從服裝設(shè)計(jì)到制衣服裝銷售、更有的按時(shí)裝銷售商款式原樣服裝生產(chǎn)。因此，服裝行業(yè)隨著款式品種與需求的不同，而組織服裝生產(chǎn)。

       服裝行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)的員工和相關(guān)業(yè)務(wù)更加緊密的協(xié)作，異地、移動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)、電子化、協(xié)作辦公使傳統(tǒng)工作模式得到革命性的改進(jìn)，并能給企業(yè)帶來快速、便捷、統(tǒng)一、有效地處理業(yè)務(wù)的增值收益。

       服裝行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)使企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)都有了標(biāo)準(zhǔn)，并有了規(guī)范化的操作流程，在提升效率，形成企業(yè)員工共同的辦事風(fēng)格和處事原則方面有了很明顯的成果，使企業(yè)管理者在協(xié)調(diào)組織與人、人與人、人與事方面不需要花費(fèi)精力，而沉淀了企業(yè)良好的文化，與企業(yè)整體的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和諧一致。

       服裝行業(yè)OA辦公系統(tǒng)對(duì)企業(yè)最直接的作用是提升員工效率，從另一個(gè)角度看來，協(xié)同對(duì)于企業(yè)信息的優(yōu)化和管理，以及提倡的企業(yè)知識(shí)共享理念，也是提高企業(yè)效率的積極因素。而協(xié)同應(yīng)用的出現(xiàn)無疑為這些問題提供了有力的解決方案。

       OA協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用提供了一種“整體應(yīng)用”的方案，它關(guān)注的是全面的調(diào)控，更有利于對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行充分整合，讓這些被分隔開來的資源重新處于統(tǒng)一管理和調(diào)配下，使企業(yè)從獲得“局部?jī)?yōu)化”到獲得“整體優(yōu)化”。

       一個(gè)企業(yè)如果可以為了一個(gè)共同的目標(biāo)，協(xié)同不同的部門、資源進(jìn)行推進(jìn)，這個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力毫無疑問是非常強(qiáng)大的。而OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在企業(yè)里，就是以提高企業(yè)效率、整合不同資源作為核心目標(biāo)，在企業(yè)管理體系中，扮演著重要的角色。應(yīng)用了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)提升效率，將為企業(yè)帶來更強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。