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在線OA協同辦公系統(tǒng):建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應用對于企業(yè)的改變 |
作者:佚名 來源:轉載 |
導讀:在線OA協同辦公系統(tǒng)專題:建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應用對于企業(yè)的改變:包括很多因素,但其中有相當大的一部分是由技術工作來實現的,在實際工作中要協調好網絡硬件設計方案、軟件開發(fā)方案、安全保密實現方案等多方面的關系。需強調的一點就是, more...淺析OA辦公系統(tǒng)選型目前遇到的誤區(qū) 近些年來,企業(yè)信息化建設迅,在線OA協同辦公系統(tǒng)專題,免費OA協同辦公系統(tǒng) |
關鍵詞:
協同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
進銷存
設備管理
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淺析協同OA辦公系統(tǒng)選型有哪些誤區(qū) 誤區(qū)一:越安全越好?黨政軍機關的信息關系到國家利益,因而協同OA辦公系統(tǒng)的安全性很重要,必須加強系統(tǒng)的安全管理。但是如果一味重視安全,而不注重信息資源的共享就會違反當初建立協同OA辦公系統(tǒng)的初衷。這里就有一個統(tǒng)籌兼顧的問題,控制在一個適當"度"的范圍內。需要引起注意的是,系統(tǒng)安全管理包括很多因素,但其中有相當大的一部分是由技術工作來實現的,在實際工作中要協調好網絡硬件設計方案、軟件開發(fā)方案、安全保密實現方案等多方面的關系。需強調的一點就是, more...
淺析OA辦公系統(tǒng)選型目前遇到的誤區(qū) 近些年來,企業(yè)信息化建設迅速發(fā)展,OA辦公系統(tǒng)迅速普及,媒體和廠商都在大力宣傳,各種概念、觀點、產品紛至沓來。國內很多企業(yè)實施了OA辦公系統(tǒng)項目,相關產品也應接不暇,但在選與被選之間總有諸多"不對稱",以致背道而馳,難于"雙贏"。那么企業(yè)在OA辦公系統(tǒng)選型中存在哪些誤區(qū)? 誤區(qū)一、認為OA辦公系統(tǒng)就是行政辦公,就是收發(fā)文。針對政府機關來說,這有一定的價值,但是對企業(yè)來說價值不是很大。在OA辦公系統(tǒng)剛剛出現的時候,政府和事業(yè)單位的確是OA more...
建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)實施起來需要注意哪些事 OA辦公系統(tǒng)實施就是知識轉移、管理理念更新和辦公習慣改變的過程。期間,最重要的工作和最有效的方法就是培訓。根據項目實踐,OA項目實施建議采取“速贏+提升”的策略,首先部署實施急需的,見效快,易實施的模塊,例如:協同管理和表單應用模塊。從而達到速贏的效果。然后在企業(yè)OA應用取得企業(yè)廣泛認可的基礎上,完成公文管理模塊的實施,以實現應用提升的目的。關于OA實施方法取決于OA項目本身,概括為兩方面內容:企業(yè)情況和產品特征。在項目前面已經討論過產品功能要和企業(yè)管理相匹配。分二種情況進行分析:more...
房地產行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型時該注意的幾個點 因此房地產企業(yè)迫切需要能夠適應房地產行業(yè)特點,并與房地產業(yè)務相結合的整本解決方案,提供一個集成管理的應用平臺,并在此平臺的基礎上,能夠實現多業(yè)務系統(tǒng)、業(yè)務與財務系統(tǒng)的集成,實現集團級、公司級和項目級對房地產項目全過程的監(jiān)控,并能充分考慮未來業(yè)務擴展的要求。初次接觸OA辦公系統(tǒng)選型的CIO選型者們,不可避免的踏入了成千上萬的OA廠商,面對眾多廠商伸過來的橄欖枝,選型者不可避免的陷入了迷霧,不知何去何從。然而,在房地產行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型的過程中大可不必為more...
OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)信息化管理中的應用 OA辦公系統(tǒng)的構建應遵循以下原則:(1)數據管理功能。對于已歸檔的業(yè)務流,終端用戶在輸入業(yè)務關鍵字的基礎上,就可查詢到包含此文字的所有業(yè)務流。同時,OA辦公系統(tǒng)管理人員可對無效業(yè)務流執(zhí)行刪除操作。(2)相關數據集成功能。OA管理系統(tǒng)還應具備處理考勤類型數據的能力,人事管理人員通過查看該數據可獲取院內人員的考勤情況。(3)信息發(fā)布功能。OA辦公系統(tǒng)也可以實現知識管理的自動化。傳統(tǒng)的手工辦公模式下,文檔的保存、共享、使用和再利用是十分困難的。在手工辦公的情況下文檔的檢索存在非常大的難度。辦公more...
淺析OA辦公系統(tǒng)助力管理者改變核心管理角色 那么,OA辦公系統(tǒng)這種全新的工作方式,在不同的工作狀態(tài)下,到底能給予管理者怎么樣的角色轉變助推力,又能使管理得到怎樣的優(yōu)化和提升?1、全局管理者 對于管理者來說,他們最需要做的就是能夠掌控全局,讓工作事務不至于“脫軌”,特別是對高層領導而言,作為企業(yè)管理的“一把手”,需要了解企業(yè)更多的管理問題,了解每個部門不同的工作重點,將整個事務的運作流轉程序化、一體化和可控化,連接起企業(yè)內每個人、崗位、部門、事務,打通企業(yè)管理的血脈。比如,銷售業(yè)務的跟單more...
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