雖然說(shuō)現(xiàn)在有一種“大OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”的說(shuō)法,即:一個(gè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)包含了很多其他企業(yè)管理系統(tǒng)的功能,比如項(xiàng)目管理系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等等的功能,而不只是單純的日常內(nèi)部辦公功能了,但是仍然有很多軟件開(kāi)發(fā)商的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)是沒(méi)有達(dá)到這種程度的,所以也就造成了無(wú)法滿足企業(yè)使用,工作效率仍舊底下的尷尬境地,那么如果OA系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)融合以后能夠提升企業(yè)的工作效率嗎?
向上面所說(shuō)的一樣,企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模,是非常需要一個(gè)能夠集成企業(yè)整體業(yè)務(wù)集成的一個(gè)管理平臺(tái),這對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)時(shí)更是非常重要的,因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是需要能夠?qū)ζ髽I(yè)目前的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)整體的把控,然后制定下一年的工作安排和中心,并將其拆解分配到各個(gè)部門中。
如果說(shuō)是以往的OA協(xié)同辦公系統(tǒng),那么是無(wú)法讓企業(yè)管理層面清楚地知道每一個(gè)計(jì)劃、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)執(zhí)行到了哪一步?出現(xiàn)了什么問(wèn)題?單純的靠企業(yè)員工的工作匯報(bào)是無(wú)法具體展現(xiàn)的,所以企業(yè)是急需將項(xiàng)目管理系統(tǒng)和自身的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行集成,對(duì)接。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目的精細(xì)化管理,掌握企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)和效率。
偉創(chuàng)軟件所提供的“OA易企管”產(chǎn)品,有效的將以往傳統(tǒng)的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)等其他的管理系統(tǒng)核心功能和理念,融合到了一起,打打提升了企業(yè)的工作效率,同時(shí)也讓企業(yè)管理層面能夠清晰掌握企業(yè)走向。
以往的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在項(xiàng)目、計(jì)劃等工作安排和進(jìn)度掌控上,只是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任務(wù)下派后,讓下面的員工進(jìn)行執(zhí)行,然后再在OA平臺(tái)上以郵件形式進(jìn)行工作匯報(bào),但是偉創(chuàng)軟件所開(kāi)發(fā)的OA易企管能夠很好的實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的理念,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只需要在系統(tǒng)上進(jìn)行任務(wù)的分配,系統(tǒng)自動(dòng)推送任務(wù)信息(時(shí)間、效果、任務(wù))到相關(guān)負(fù)責(zé)人手中,并且同時(shí)也是能夠支持任務(wù)的在線審批、通知、進(jìn)度跟蹤等,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的了解任務(wù)進(jìn)度。
同時(shí)不但企業(yè)管理層面能夠在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)上看到所有信息,企業(yè)內(nèi)相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員也能夠看到其他同事的任務(wù)進(jìn)度,這樣參與項(xiàng)目的人員也就知道了其他任務(wù)模塊的進(jìn)度,然后再根據(jù)這些情況調(diào)整自己的任務(wù)進(jìn)度和方向。
擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題;在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)專題;..融合以后能夠提升企業(yè)的工作效率嗎?向上面所說(shuō)的一樣,企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模,是非常需要一個(gè)能夠集成企業(yè)整體業(yè)務(wù)集成的一個(gè)管理平臺(tái),這對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)時(shí)更是非常重要的,因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是需要能夠?qū)ζ髽I(yè)目前的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)整體的把控,然后制定下一年的工作安排和中心,并將其拆解分配到各個(gè)部門中。如..
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