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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題

ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要因素

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和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo),系統(tǒng)  more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要幾點(diǎn)     服裝行業(yè)ERP系..

制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)如何正確實(shí)施

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手段,瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問題——利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的,其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。    當(dāng)企業(yè)需要重新組織和整合自己的資源時(shí),就必將面臨  more...制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):紡織行業(yè)ERP軟件實(shí)施步驟分析

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題:紡織行業(yè)ERP軟件實(shí)施步驟分析:RP軟件研發(fā)和實(shí)施人才培養(yǎng),形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率,應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。       要提高ERP軟件成功率,擺正業(yè)  more...紡織行業(yè)ERP軟件確保成功實(shí)施的幾個(gè)策略  &n,在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應(yīng)用的成功率

       目前我國ERP軟件成功率極低,首先是因?yàn)镋RP軟件實(shí)施人員的整體素質(zhì)有待提高。目前一些廠商的ERP軟件實(shí)施顧問隊(duì)伍,能兼通業(yè)務(wù)與軟件的帶頭人很少,而大部分人甚至沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。外行多、內(nèi)行少,懂軟件的多、懂業(yè)務(wù)的少,這是一個(gè)亟待解決的根本問題。因此要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP軟件研發(fā)和實(shí)施人才培養(yǎng),形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率,應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。       要提高ERP軟件成功率,擺正業(yè)  more...

紡織行業(yè)ERP軟件確保成功實(shí)施的幾個(gè)策略

    策略一:與企業(yè)“一把手”達(dá)成共識——ERP軟件項(xiàng)目的開始    ERP不是終點(diǎn),是一條起跑線。企業(yè)實(shí)施ERP軟件是整個(gè)管理變革的開始。    紡織行業(yè)ERP軟件與國內(nèi)的一些所謂的ERP軟件有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代,減少工作量。例如,企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財(cái)務(wù)軟件,進(jìn)銷存軟件都屬于此類。而ERP軟件是以整合為手段,瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問題——利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的,其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。    當(dāng)企業(yè)需  more...

紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)如何做好最后的工作

    ERP系統(tǒng)選型選到最后,除非特殊意外,企業(yè)都會最后拍板選擇一套系統(tǒng)。在最后拍板的時(shí)候,是需要綜合考慮的,其中最重要的是ERP系統(tǒng)功能相對于企業(yè)管理需求的百分比匹配度。當(dāng)然除了ERP系統(tǒng)功能的百分比匹配度,還包括很多其它方面。    紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)功能相對于企業(yè)管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企業(yè)一定要認(rèn)識到,對選型工作進(jìn)行最后拍板的是人,而不是電子表格上面的數(shù)據(jù)。選型小組最終會向高層領(lǐng)導(dǎo)推薦哪套ERP系統(tǒng),是需要通過小組投票來決定的,  more...

紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)才是正道

      紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)伴隨ERP管理軟件應(yīng)用的長期過程,因此本文認(rèn)為ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)需要與ERP管理軟件實(shí)施有一個(gè)明顯的階段劃分,對于多數(shù)企業(yè)來講,實(shí)施項(xiàng)目的結(jié)束,僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP管理軟件的共性特征,而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個(gè)性特征的塑造,雖然只有20%,但確實(shí)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的“長尾”。      與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比,ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位,不僅提供基本的  more...

棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡單介紹

     ERP系統(tǒng)的實(shí)施必須結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行。對于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)建設(shè),除了應(yīng)實(shí)現(xiàn)從原料采購到成品銷售完整供應(yīng)鏈及鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理外,還應(yīng)從行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行定制,開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。     ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程,典型的ERP實(shí)施進(jìn)程包括以下幾個(gè)階段:    1.項(xiàng)目的前期工作,即軟件安裝之前的階段    這個(gè)階段非常重要,關(guān)系到項(xiàng)目的  more...

紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是重點(diǎn)也是難點(diǎn)

       ERP系統(tǒng)市場究競有多大?    毋庸諱言,需求增長是不爭的事實(shí),但真正動手實(shí)施ERP的只是一部分,成功應(yīng)用的不多,即所謂“雷聲大,雨點(diǎn)小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢?    首先,在2萬多家規(guī)模以上紡織企業(yè)中,年銷售額3000萬以上的有6000余家。除去20%左右虧損,有4000多家是ERP系統(tǒng)的潛在用戶,是一個(gè)大市場!笆濉逼陂g,一半企業(yè)有需求也是可觀的數(shù)字。但這些面向市場求生存的企業(yè)中,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的決策是理性的,會從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)  more...

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;..RP軟件研發(fā)和實(shí)施人才培養(yǎng),形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率,應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。       要提高ERP軟件成功率,擺正業(yè)  more...紡織行業(yè)ERP軟件確保成功實(shí)施的幾個(gè)策略  &n..


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