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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題

ERP系統(tǒng)實(shí)施中的誤區(qū)分析和注意事項(xiàng)

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集各個(gè)部門之間業(yè)務(wù)往來的所有單據(jù),認(rèn)識(shí)各個(gè)部門的人員與職務(wù),還要了解他們對(duì)于ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)ERP的期望,從而制定出工作計(jì)劃與ERP系統(tǒng)實(shí)施方案。&nbs  more...煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中常見的誤區(qū)..

ERP系統(tǒng)構(gòu)建因素 及應(yīng)用價(jià)值

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、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是大家的共識(shí)。但僅有這個(gè)還  more...運(yùn)輸行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)效率    運(yùn)輸行業(yè)ERP系統(tǒng)將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施成功的原因

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題:食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施成功的原因:很強(qiáng)的特性,同時(shí)也是管理的難點(diǎn)所在。      在選擇食品行業(yè)ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)  more...食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn),在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個(gè)問題

      食品行業(yè)產(chǎn)品與原料品種眾多,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化水平高,車間控制并非ERP系統(tǒng)的控制重點(diǎn),而企業(yè)管理的核心是如何確保生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。但食品企業(yè)在批次追蹤、配方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組合拆解管理、多種包裝計(jì)量管理、信用額度管理、商品價(jià)格促銷管理、訂單管理、銷貨管理、銷售分析等方面有很強(qiáng)的特性,同時(shí)也是管理的難點(diǎn)所在。      在選擇食品行業(yè)ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)  more...

食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn)

    食品行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項(xiàng)目小組,核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員,并且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,最好是全職的,只對(duì)決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門,在開展工作時(shí)會(huì)先考慮自己部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益,這樣實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)將會(huì)產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié),而給系統(tǒng)實(shí)施增加人為的風(fēng)險(xiǎn),甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的有效性為代價(jià)。    因?yàn)樵陧?xiàng)目的實(shí)施過程中,不可避免地會(huì)面臨職能部門的壓力,特別在系統(tǒng)  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型企業(yè)關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)

    對(duì)于中小企業(yè)而言,大型企業(yè)的組織架構(gòu)會(huì)更加復(fù)雜,分工更細(xì)。它們對(duì)信息化的需求也更加的迫切。而資金充裕的大型集團(tuán)在管理軟件選型的時(shí)候也會(huì)很謹(jǐn)慎、考慮多方面的因素。     第一,產(chǎn)品的適用性。不斷發(fā)展和變革是大型企業(yè)的主要特點(diǎn),因此ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須能夠在滿足他們當(dāng)前業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時(shí),能夠兼顧未來發(fā)展,可以實(shí)現(xiàn)一體化管理,這是大型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)的首要關(guān)注點(diǎn)。比如業(yè)務(wù)的拓展,用戶關(guān)心的是當(dāng)現(xiàn)行業(yè)務(wù)獲得滿足以后,未來業(yè)務(wù)發(fā)展了,發(fā)生了多樣性的變化,那ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是否仍然  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些

    首先食品行業(yè)在ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中只注重ERP管理系統(tǒng)功能的培訓(xùn),而沒有把ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)延伸到從項(xiàng)目開始對(duì)企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的,也包括MBA知識(shí)在內(nèi)的完整的知識(shí)培訓(xùn)。沒有這種知識(shí)培訓(xùn),怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認(rèn)識(shí)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和價(jià)值。但是現(xiàn)在來看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。    再次,不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略。那么,究竟什么是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略呢?有人簡單的認(rèn)為  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制

        隨著信息時(shí)代的到來,許多食品加工中小企業(yè)也需要計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各種資源的融合。ERP將食品企業(yè)中原料的采購、原料的分割、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的成本、原料庫存、產(chǎn)品的庫存、產(chǎn)品的銷售分區(qū)、和產(chǎn)品的運(yùn)輸渠道、人力資源等整合到一起,然后采取統(tǒng)一的規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。        首先,ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作提供有力的支持。        要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的  more...

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