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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題

ERP管理系統(tǒng)的選型需要注意哪些問題

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運(yùn)作ERP管理系統(tǒng)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料不全不精確,多方面立即危害ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)用。 次之,許多公司在ERP管理系統(tǒng)運(yùn)用全過程中只重視手機(jī)軟件作用的培圳,而沒有把培圳拓寬到從新項(xiàng)目剛開始對(duì)公司的管理層職工開展包含ERP管理系統(tǒng)以內(nèi)的,..

服裝行業(yè)如何選擇合適的ERP管理系統(tǒng)

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門當(dāng)?shù)腅RP管理系統(tǒng)?網(wǎng)編就服飾產(chǎn)業(yè)鏈本身特殊點(diǎn)和ERP文化整合難題,談一談一些自身的觀點(diǎn)。上ERP時(shí)要見到飲水機(jī)業(yè)的特殊點(diǎn)針對(duì)服裝業(yè)而言,要上ERP管理系統(tǒng)時(shí)務(wù)必觀念到飲水機(jī)業(yè)與別的加工業(yè)的差異。用顧客得話而言就是說:“人們一直買來許多人..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):ERP與SCM的異同

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題:ERP與SCM的異同:象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過程不同,需要的解決方案結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實(shí)施方法也盡有不同。盡管在實(shí)施ERP的過程中也要解決許多非常困難的問題,但基本還是企業(yè)內(nèi)部的問題;而在實(shí)施SCM的過程中,除去相關(guān)企業(yè)內(nèi)部問題需要解決之外,人們還會(huì)面臨誰是供應(yīng)鏈管理者、誰是供應(yīng)鏈執(zhí)行者、如何體現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)施效果、誰是系統(tǒng)實(shí)際受益者,在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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ERP與SCM的異同:ERP是資產(chǎn)性的系統(tǒng),通常在資產(chǎn)負(fù)債表中作為資產(chǎn)體現(xiàn),在銷售管理費(fèi)中進(jìn)行攤銷。而SCM是成本性系統(tǒng),企業(yè)活動(dòng)所覆蓋的地域范圍、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的提高和供應(yīng)鏈長度的增加導(dǎo)致SCM系統(tǒng)的實(shí)施維護(hù)成本也會(huì)隨之大幅度增加,所以SCM的成本應(yīng)當(dāng)作為業(yè)務(wù)直接成本在企業(yè)損益表中體現(xiàn)。

SCM與ERP互補(bǔ),屬于兩個(gè)根本不同的范疇。它們的目的不同、涉及領(lǐng)域和對(duì)象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過程不同,需要的解決方案結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實(shí)施方法也盡有不同。盡管在實(shí)施ERP的過程中也要解決許多非常困難的問題,但基本還是企業(yè)內(nèi)部的問題;而在實(shí)施SCM的過程中,除去相關(guān)企業(yè)內(nèi)部問題需要解決之外,人們還會(huì)面臨誰是供應(yīng)鏈管理者、誰是供應(yīng)鏈執(zhí)行者、如何體現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)施效果、誰是系統(tǒng)實(shí)際受益者、系統(tǒng)相關(guān)費(fèi)用該誰負(fù)擔(dān)及如何分擔(dān)等一系列問題。

作為“規(guī)則制定者”同時(shí)需要ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)。通過ERP的實(shí)施,企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和管理流程得以優(yōu)化,信息得以實(shí)現(xiàn)一元化管理,形成了與“規(guī)則服從者”相比之下的交易優(yōu)勢!耙(guī)則制定者”通過這些優(yōu)勢制定規(guī)則和改變規(guī)則并通過各種形式迫使“規(guī)則服從者”遵循這些規(guī)則。SCM則是“規(guī)則制定者”“統(tǒng)治”供應(yīng)鏈的工具。

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;..象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過程不同,需要的解決方案結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實(shí)施方法也盡有不同。盡管在實(shí)施ERP的過程中也要解決許多非常困難的問題,但基本還是企業(yè)內(nèi)部的問題;而在實(shí)施SCM的過程中,除去相關(guān)企業(yè)內(nèi)部問題需要解決之外,人們還會(huì)面臨誰是供應(yīng)鏈管理者、誰是供應(yīng)鏈執(zhí)行者、如何體現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)施效果、誰是系統(tǒng)實(shí)際受益者..


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